| 行政公文
批评通报 『范文24』
20xx年10月13日，有同学通过图书馆轩竹管理联合会某信公众平台举报图书馆56号研究生学习间存在私自转租行为。经图书馆办公室老师查证，情况属实。该同学将学校为学生提供的免费学习资源私下转租，严重违反图书馆规章制度。
经图书馆研究决定，对该同学处理意见如下：
1.对该同学提出通报批评。
2.取消该同学在校期间使用图书馆存包柜及研究生学习间资格。
希望其他同学以此为戒，遵守图书馆相关规章制度，充份利用图书馆提供的学习资源。
特此通报。
中医药大学图书馆
年10月14日
批评通报 『范文25』
20xx年12月5日，省市县举行高速公路在本县通车仪式，县主要领导擅自决定，让本县部分中、小学校停课参加通车仪式，近千名中小学生在风雪天等候长达二小时，致使部分中小学生生病，学生家长和群众极为愤慨，致信中央要求坚决制止此类现象。
中小学校依照国家规定建立有严格的教育教学秩序，这是教育教学质量的保证，任何单位和个人都不能随意破坏。现在一些地方的个别领导利用自己的权力，动辄调用中小学生为各种会议、考察、参观、访问甚至商业性典礼搞迎送或礼仪活动，有些地方还因此发生了严重的安全事故，造成极恶劣的社会影响。县发生的问题，已不只是一般的形式主义，而是官僚主义，严重脱离群众，此类不良风气必须坚决予以制止。各地区、各部门以及各级领导干部，要高度重视这一问题并从中吸取深刻的教训，切实增强群众观念，杜绝此类事件再度发生。
中小学生是祖国的未来，他们的学习和活动安排，要有利他们的学习和身心健康。今后各地区、各部门都必须严格执行国家的有关法规和规定，不得擅自停课或随意组织中小学生参加各种迎送或“礼仪”活动，如确有必要组织的，须报经省级教育行政部门批准。
x办公厅(盖章)
年月日
批评通报 『范文26』
各县(市)区、高新区建委(建设局),各有关单位：
按照工程质量治理部署，我市各级建设行政主管部门全面开展工程质量治理两年行动专项检查，现将x5年上半年检查发现的突出问题通报如下：
一、二期项目9#、10#、11#、12#楼：建设单位连城置业有限公司，项目负责人周谦;施工单位港基建设集团有限公司，项目经理徐福占;监理单位新昌隆建设咨询有限公司，总监修长河。
存在的主要问题：一是中标项目经理及总监未到岗履职;二是未组织落实建设主管部门提出的安全隐患;三是建设单位将外墙保温及涂饰工程肢解发包。
二、天城项目1.4期(I)29#楼：建设单位天城置业有限公司，项目负责人王磊;施工单位江苏中南建筑产业集团有限责任公司，项目经理张安善;监理单位新昌隆建设咨询有限公司，总监于德海。
存在的主要问题：一是不严格按施工技术标准组织施工，混凝土构件变形严重，几何尺寸偏差普遍超规范要求;二是箍筋弯钩平直长度不满足设计及规范要求，剪力墙部分钢筋位移，暗柱钢筋绑扎搭接长度不符合设计要求;三是基坑支护未按方案施工，腰梁未连续设置，局部面层支护不到位。
三、xx项目D-5地块：建设单位源浩置业有限公司，项目负责人王震;施工单位中建三局第一建设工程有限责任公司，项目经理孙安锋;监理单位泰山工程项目管理有限公司，总监任雷刚。
存在的主要问题：一是不严格按施工技术标准组织施工，混凝土现浇板钢筋保护层控制措施不到位，偏差较大;二是高大模板支撑系统、混凝土浇筑未按专项施工方案施工，支撑系统用钢管壁厚、间距不符合方案要求。
四、城三期万嘉隆地块开发项目幼托：建设单位中润置业有限公司，项目负责人马庆军;施工单位江苏中南建筑产业集团有限责任公司，项目经理王万永;监理单位新昌隆建设咨询有限公司，总监于辉。
存在的主要问题：一是不严格按施工技术标准组织施工，现浇板上下表面多处产生裂缝，现浇板钢筋保护层控制措施不到位，偏差较大;二是楼梯斜板施工缝个别留置位置不符合规范要求;三是配电箱设置不符合规范要求，垃圾清理不及时，材料堆放杂乱。
五、x区实验中学东侧B地块二期项目6#楼：建设单位绿地地产()有限公司，项目负责人张欲晓;施工单位上海域邦建设工程有限公司，项目经理蔡宏云;监理单位众成建设项目管理有限公司，总监张建军。
存在的主要问题：一是不严格按施工技术标准组织施工，剪力墙夹渣、烂根普遍，现浇板板底夹渣、露筋;构件变形，门窗洞口不方正;二是房间净高、净距偏差超规范允许要求;三是防扬尘措施不到位，垃圾清运不及时。
六、新城x-2#住宅楼项目：建设单位帝华房地产开发公司，项目负责人刘连江;施工单位江苏xx集团有限公司，项目经理俞国标;监理单位恒信建设监理有限公司，总监陈传伟。
存在的主要问题：未办理施工许可证擅自施工。
七、新城7-19#沿街商业楼-期人防工程项目：建设单位帝华房地产开发公司，项目负责人刘连江;施工单位江苏南通三建集团有限公司，项目经理俞林荣;监理单位恒信建设监理有限公司，总监陈传伟。
存在的主要问题：未办理施工许可证擅自施工。
八、xx县国立御景1#、2#、3#楼项目：建设单位通达房地产开发有限公司，项目负责人周东谦;施工单位x集团有限责任公司，项目经理李文龙;监理单位xx省和项目管理有限公司，总监宋会军。
存在的主要问题：一是农民工工资台账不规范，现场未提供供材发票;二是临边洞口防护不到位;三是主楼、车库西侧未及时回填;四是施工单位管理人员14人均未到场;五是监理单位现场配备监理人员数量不足。
九、华民钢球股份有限公司职工公寓楼项目：建设单位华民钢球股份有限公司，项目负责人朱庶兹;施工单位御座建筑工程有限公司，项目经理王德学;监理单位舜利建设工程项目管理有限公司，总监张从文。
存在的主要问题：一是施工技术资料、监理资料缺失。二是地基基础未出具正式变更文件即进行施工并隐蔽;主体结构无正式的变更文件擅自拆除、接建;三是施工单位、监理单位项目人员配备不齐全且不到岗履职;四是参建各方主体终身责任信息档案、两书一牌落实不到位。
对以上存在违反市场行为和工程质量安全等违规问题的相关责任单位通报批评，责令限期整改，计入不良行为记录。其中县(市)、区监管工程由工程所在县(市)、区城乡建设主管部门对相应单位存在的问题和落实整改情况进行跟踪检查，并将整改情况和处理意见上报市工程质量治理两年行动领导小组办公室。
xx市城乡建设委员会
x5年7月17日