办公会会议纪要32篇汇总(3)

发布时间:2024年04月17日    一键复制全文

办公会会议纪要 『范文6』

  20xx年5月6日,xx公司副总经理张扬在公司一会议室召开了会议。公司各部门主任参加了此次会议。会议就“中国办公室”软件是否投入开发以及如何开展前期的工作展开了讨论。现会议纪要如下:

  一:技术部李总说现在办公软件已经有了不少,认为我们的首要问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不要动手。

  二:资料部主任冯主任说现代办公软件大多都不太规范,就是资料编辑方向的问题。对比WORD这一软件,WPS更能适应中国人的需要,因为前者的书信部分大多是英文习惯,中国人用起来不大方便,后者是中国人自己开发的,技术方面很有特点,但文章编辑的内容却十分简陋,离专业水准很远,所以定位在这一方面是很有市场的。

  三:市场部黄主任认为关键问题就是这一软件必须小巧,而且速度要快,因为必须考虑到兼容的问题。

  四:张总最后发言,各部门都同意立项,为此做出了一系列的举措。初步方案将在十天内完成,资料部预计需要三个月完成资料编辑工作,系统集成约需要二十天,该软件预定于元旦投入市场。

办公会会议纪要 『范文7』

  会议时间:20xx年4月7日晚19:00

  会议地点:二楼会议室

  会议主持:总经理

  参会人员:计11人,名单如下:

  列席人员:无部门负责人以外人员列席。

  会议记录:

  20xx年4月7日,张总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:

  一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

  二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

  三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。

  四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。

  会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的.要求。

  会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。

  五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。

  六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。

  七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,

  行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

  八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。

  九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。

  十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

  十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

  面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系协调解决。

  十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映:因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

  十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。

  会议强调:由于餐椅包装纸箱已作更改,要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制,避免不必要的物件损坏。

  十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划:跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相,为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

  会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

  十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改,制订明确的生产排期计划。

  十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求:今后涉及板式补件,由商务部下补件单至板式部,由丁德龙经理协调解决。

  十七、沙发面料数据更新问题。会议指出:现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据,以后涉及这方面的问题,一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次,特殊情况及时知照商务部;另一方面,必要时商务部可与采购部钟惠娴联络,以督促更新。

  十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求:一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况,产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面,会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络,以便查究和落实责任;另外,必要时可与郑中春经理直接联系,以作及时回应。

  十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进,统一收集,定时段交与沙发库房,并办好入库手续,库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

  二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张总经理直接受理。

  二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求:25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

  二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品,由公司内部进行处理。

  二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天,张总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。

  二十四、关于成都展的新品准备问题。会议要求由刘志扬经理与营销平台沟通,确定参展产品、产品款式等,做到早计划、早安排、早落实。

  记录人(签字):

  主持人(签字):

  20xx年xx月xx日

办公会会议纪要 『范文8』

  x年5月7日下午,县文明委主任陈俊主持召开县文明委主任办公会议。县文明委副主任李中华、郑保华、胡春雷、金正开参加会议,城管执法局、建设局、公安局、商务局、财政局、衡山镇等创建职能单位负责同志列席了会议。会议听取了县文明办工作汇报,就争创全国文明县城及相关工作进行了研究。现将会议精神纪要如下。

  会议认为,今年是安徽省第二届文明县城争创年,全县上下要高度统一思想,努力工作,确保成功争创安徽省第二届文明县城,并以坚定不移的信念积极争创全国文明县城。要切实加强对文明创建工作的领导,加大对文明创建工作的投入,掀起文明县城创建新高潮。

  一、同意县文明办制定的六安市江淮志愿服务活动现场会暨霍山县江淮志愿服务活动启动仪式活动方案,并成立该项工作领导筹备组,由县委宣传部牵头召开筹备工作会,详细分解落实各项工作任务,确保活动安全有序,取得圆满成功。

  二、从相关单位抽调人员成立争创全国文明县城办公室,统一指挥协调争创工作。为保障争创工作顺利进行,同意给予县文明办办公用车、创建专项经费保障。相关事宜提交县政府常务会研定。

  三、原则同意县文明办制定的霍山县创建全国文明县城工作三年规划和霍山县创建全国文明县城实施方案。由县文明办督促相关县直单位就分解的文明县城测评指标任务及时反馈信息,摸清实底、明确职责,进一步对规划和方案加以修改完善,筹备适时召开全县争创全国文明县城动员大会,提交县政府常务会和县委常委会研究。

  四、同意县文明办制定的霍山县创建全国文明县城宣传方案。

  五、原则同意县城管执法局制定的霍山县国省道等主要交通道路两侧大型户外广告设置管理办法。县城管执法局立即着手聘请专家对城区及主干道两侧的户外广告设置重新统一规划,拿出详规。县委宣传部牵头组织文明办、城管局、工商局、交通局、公路局、安监局、属地乡镇等部门单位就户外广告设置管理讨论研究,进一步明确责任主体,理清关系,搞好衔接,并对办法进行修改和完善,再提交县政府常务会研究后实施。

  六、为加大农村创建工作力度,在全县开展以“清洁乡村、美化家园”为主题的农村精神文明创建对手赛活动,并实行县领导联系乡镇和经济开发区文明创建工作制度及省市文明单位与村(社区)联创共建制度。同意县文明办制定的霍山县x年县直单位、乡镇及示范村(社区)文明创建考核细则。原则同意县文明办提出的对文明创建示范村(社区)和文明创建对手赛优胜单位进行奖励的意见,提交县政府常务会研究后实施。

  针对我县创建工作存在的突出问题,会议强调:

  一、要加强城区市场管理。市场外流动摊点和骑路集由城管局负责清理,确保经营者全部入市。商务局与城管局在市场内联合设立综合办公室,负责市场管理,确保形成长效机制。县文明办牵头,组织城管局、工务局、商务局、公安局、衡山镇等部门单位及时对城区市场进行一次专项综合整治。

  二、加强城中村环境整治。城中村垃圾收运由城管局负责。县文明办牵头,组织财政局、城管局、衡山镇就城中村垃圾收运逐块明确范围,测算所需经费。新增经费由县财政和衡山镇共同负担,其中衡山镇承付不少于50%。所筹经费主要用于城管局支付环卫工人增加工作量补助,不增加环卫工人数量。

  三、加强城区排水渠和城河治理。城区排水渠和城河治理的责任主体为建设局,给排水办公室负责渠道、河道的清淤疏通,分段分期对城河实施改造。

  四、加强废品收购站点的整治。由城管局牵头,公安、公路、交通、工商、相关乡镇参与,沿国省县道进行一次以清理废品收购站点为重点的综合整治,该迁移的迁移,该拆除的拆除,为县域主干道文明创建扫清障碍。

  会议要求,全县上下要振奋精神,克服今年文明创建工作活动多、任务重、时间紧的困难,迎难而上,自我加压,抓紧落实各项工作任务,确保既定目标的如期实现。

  霍山县精神文明建设指导委员会

  x年5月8日

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