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监理会议纪要范文 『范文15』
1、时间：X年XX月XX日上午9：00
2、地点：工地办公室
3、参加人员：甲方:刘金成监理：代红军
施工方：21楼：郭玉河、李秋发4楼:
4、会议主持：刘金成
5、内容：
甲方：刘金成
要求按规范规定施工，特别要注意安全。
监理：代红军
受孙家岭村委委托，对本村庄规划工程进行施工阶段的监理工作。我监理公司现场人员有土建代红军、水电暖杨林，工程在开工前应做好各项施工准备工作，包括施工前的技术资料必须齐全，人员、机械、材料等到位。要求工程施工对各项隐蔽工程必须报检报验，做到无安全、质量事故的发生。例会程序由施工单位先对各施工项目上周的质量、进度、安全等情况说明，再说本周的各项计划安排，最后由监理对工程施工情况评价。
工地例会每周召开一次，定于每周二上午9：00在21#楼工地办公室，参加人员各楼技术负责人、资料员。
青岛琴岗监理公司
20xx年XX月XX日
监理会议纪要范文 『范文16』
会议时间：20xx年XX月XX日上午10：00时
会议地点：金成御景华都工程部会议室
主持人：
记录人：
参加会议人员：见当日监理会议签到单
会议内容：
今天的会议主题是：工程进度、质量、安全文明施工。
会议主要内容是：
1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完事项原因。
2、检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及落实措施。
3、检查分析工程项目质量情况，针对存在的质量问题提出改进措施。
4、检查分析工程安全及文明施工情况，针对存在的安全隐患和文明施工问题提出改进措施。
5、解决需要协调的有关事项。
按照例会程序，会议首先由施工单位发言，内容是上次例会以来的工程完成情况及下次例会以前工程施工进度计划，需要建设单位、监理单位协调的事项等等，再由监理单位讲评，对不足的施工部位提出批评，督促施工单位整改到位，最后由建设单位提出要求作总结。
A、B、C、D栋主施工员和栋号长以及各配套单位汇报了前段已完成的工程进度和质量及安全文明施工情况，并把后段工作安排也作了简单汇报。
项目经理沈石伏作总结性发言，强调一个安全问题：
1、A、B栋施工电梯余留架要搭好，有些部位连墙件太少，特别是B栋落地脚手架没有搭设斜撑，没有挂安全网和平网，连墙件也少。
2、现在风力太大，在外架作业人员特别要注意安全。
3、气温较高，防暑降温要做好，把作业与休息时间要安排好，以防中暑。
接着监理部监理员刘铁明讲A栋现存在的质量问题、安全隐患和整改的一些要求：
1、楼梯踏步粉灰，出现空鼓，水泥灰配合比较差，没有按规范要求施工，必须返工，卫生间底板做防渗出现开裂现像，有些墙体内含有木枋和木板，也没有把它凿出来，必须返工整改到位。
2、塑钢窗安装，把外架连墙件解除已造成安全隐患需尽快安好。
3、内墙粉灰人员太少，如内墙修补、卫生间底板做防渗，卫生间试水做锅底，基本上没有人，在有人做事的情况下也是三天打鱼两天晒网。
4、电梯井门套要尽快砌好粉好大理石贴好。
5、每一层的灰渣要清理干净。
6、成品保护。如电梯井前室地板砖上有水泥灰、砖渣。
紧接着监理部监理员孙伯罗讲B栋存在的质量、安全问题和整改的一些要求：
1、外墙粉灰比较厚的地方，有开裂空鼓的，飘窗和空调板有出现空鼓的必须返工整改好。
2、楼梯踏步粉灰不平整，空鼓严重必须返工。
3、外墙砖铺贴有些地方不平整需要整改。
4、外架施工架板要按规范要求铺设，要挂立网平网，外架搭设要设剪刀撑和斜撑以保安全。
接着监理部负责人刘忠义做针对性发言：
一、质量方面：
1、C、D栋外墙局部没有清洗干净，要继续清洗干净。
2、内墙局部空鼓开裂不达标的要继续整改。
3、涂料工程。有些没有刮平，颜色不均匀不一致要整改。
4、安装方面。水、电、消防、电梯等安装工程材料要按建设方指定的品牌并且按照设计施工图施工。
二、安全方面：
A、B栋是重点，特别是外墙外装修。上周A栋外架作业人员从第二层外架摔至一层，摔伤一人，特此提出批评，A、B栋安全问题不容勿视。
三、进度方面：
近期由于“双抢”原因，A、B栋作业人员相对较少，速度较慢，请各栋号长、施工员采取有效措施加快工程施工进度。
四、施工技术资料管理：
目前是施工员不管技术资料，派一个不懂现场的资料员管资料，严重违背了先报验后施工的原则，特此提出批评，请各栋号长采取补救措施，否则工程无法峻工验收。
五、加强友情合作：
和专业施工队要互相团结，大事讲原则，小事讲风格，互相协调。
六、夏季高温季节要采取有效的防暑降温措施，同时还要将工作时间适当调整，如早起早作业，中午炎热适当增加午休时间，下午晚点下班等措施。
最后由建设单位讲评：
工程部陈其刚工程师讲话：
1、加快配套绿化工程。
2、D栋搅拌站拆除、施工电缆拆除。
3、A、B栋要做入户花园，给排水的安装问题。
4、强电安装问题。7月28日来设备，外线要加快人手。
接着工程部负责人蒋义和讲话：
1、上次例会纪要发下去了吗?各栋进度都没有落实。
2、质量方面：A、B栋是踏步空鼓问题，卫生间的养护、外墙砖不平整，随手铺贴不带线、飘窗顶部未清理干净空鼓(包括空调板等)及时清理楼面渣子，A栋卫生间下水道未装就粉掉了。
3、安全方面：A栋18日发生外架作业人员坠落事件，要重视挂安全网、平网、外架的斜撑、连墙件等。
4、进度方面：A栋计划8月5日将外架拆到地，B栋计划8月15日将外架拆到地，电梯安装计划8月20日安装完，各已表态。
5、C、D栋楼层的清理要快，内墙粉灰，墙面开裂空鼓要尽快整改修补，B、D栋屋面渗水要想办法修补好。
二、工程进入扫尾阶段，要加快工程进度，加强工程质量控制，加强安全、文明施工管理。
紧接着由工程部负责人蒋义和工程师发言，关于A、B栋质量问题：
1、外墙砖空鼓，底子灰开裂，必须首先由施工员组织班组长执行全面的自检多检，发现问题及时整改修补;外墙打底子要湿水养护好，窗台未粉密实，内部都是空的会渗水。
2、内墙部分厕所防水，楼梯踏步未拉通线，B栋最严重，厕所防水要做试水。
3、A栋电梯前室地板砖贴了三层，检查有空鼓现象，必须返工。
4、内墙空鼓包括内保温，A栋最严重。内墙修补不能用水泥灰修补，楼层地面还未清理干净，要尽快清理。
5、工程进度A栋按工程部的计划推迟了一个星期，B栋不讲，两栋都要加人赶进度。
6、C、D栋外墙要返工的必须返工，而且要快，不能拖。
7、A栋地下室西面墙渗水特别严重，要派专人修补。
紧接着工程部负责人黄国清讲话：
1、C、D栋的清扫，特别是C栋，外面的东西乱七八糟，楼层的清扫也没有到位。
2、C、D栋的扫尾工程进度缓慢，主要是人员太少，希望两栋栋号长增加人员，把该完成的事项尽快完成。
接着工程部水电工程师余志平讲话：
1、C、D栋的下水道排水管要抓紧安好。
2、C栋北面的排水管道要埋的尽快埋好，不要影响我们所有管道的施工。
3、临时线路改道，要配合挖土。
4、接地电阻的遥测，要有检测数据。
5、电梯验收问题：现在还未达到验收条件，如基坑防水，你们请来的人只是单方面的，不符合程序，资料不齐。
最后由建设方老总蒋子检做总结：
一、安全问题：请建设、监理、施工方的施工员对各栋的机械、外架进行全面检查，发现的问题要及时解决，严格按安全操作规程进行，该系安全带的必须要系，安全网、施工电梯、脚手架等都要到位，请各位老板配合。
二、质量问题：请各位老板不要认为和职能部门的关系好，就蒙混过关，不要抱着侥幸心理，房子要业主验收，工程部和监理部要严格把关，不能打折扣，严格验收。
三、进度问题：
1、A栋按进度计划推迟了一个星期，必须赶上来，内墙无人做事，只有4个人，听说没有给钱;人防工程的防水未施工要抓紧，我们要回填土及后续工程施工，人防地下室西边渗水抓紧返工。
2、B栋外墙工程量大，又面临双抢，要采取措施完成，内墙要抓紧同步清理，向前赶，不能像C、D栋一样拖，拿出具体方案。
3、C栋拖到现在地面工程还未做完，你要拿出方案来，再包括D栋把下水管道施工尽快完毕，外墙清洗，不行的话洗一次。
4、关于塑钢窗的配套问题：继续配合好A、B栋的施工;把C、D栋的窗户玻璃页安装好，其中包括综合楼、商务楼。
5、电梯问题：成品保护各负其责;因要看房要使用，请你们派专人操作，要把验收关，但你们派来的操作人员我们出工资;A、B栋电梯的安装要抓紧，必须在规定的时间内完成。
6、消防工程：请工程部余工负责，监理把关。
7、监控按设计安装，现在设备要进场，物业管理也快要进场了，所以要尽快搞好。
8、强电施工：具体什么时候完成，要落实计划。
9、煤气：C、D栋只装了表，A、B栋现可进场安装。
10、绿化：绿化是黄国清的事，包括道路。
11、王家龚路的挖土要协调，7月20日前挖完至路底标高。
12、给水增容三户设备。
13、防盗门的安装。
14、内保温基本完成，但资料要尽快做出来。
15、零星工程黄国清负责，拿出计划来，什么时候可以完成。
最后希望大家同心协力，保质、保量、保安全完成自己的本职工作。
监理会议纪要范文 『范文17』
时间：20xx年10月14日星期五
地点：工地会议室
主持人：赵国成
参加单位及人员：
建设单位：汪义兵
监理单位：
施工单位：
内容：
一、施工单位：
(一)上周进度计划完成情况：
1、计划完成d5、d7、d10二层，但进度滞后还在做一层模板、钢筋。
2、已完成d4、d6、d9承台。
3、已完成d10、d11、d23、d30二层。
4、d13-d16基坑已在开挖。
(二)下周进度计划：
1、计划完成d基础短柱及地梁施工。
2、计划完成d5 -1.63米至0.57米层梁、板、柱施工。
3、计划完成d9地梁施工，d7二层结构梁、板、柱施工。
4、计划完成d9土方回填、地梁施工。
5、计划完成d11 3.57米-6.57米梁、板、柱施工。
6、计划完成d10一层结构施工、二层柱钢筋绑扎、模板安装完成。
7、计划完成d23二层结构施工、d30二层结构施工完成80%。
8、计划完成d13垫层施工、独立基础施工，d14垫层施工。
(三)工程进度分析：
1.工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。
2、采取的进度控制方法和措施：要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。
3.进度滞后原因分析：
(1)施工生产组织管理不到位，要求加强管理;
(2)主要是劳动力不足，逐步组织工人进场。
(四)工程质量情况：
施工中存在以下问题：
1、施工单位对工程质量自检不到位。
2、d30一层板面混凝土浇筑之后未进行搓收、整平问题。
3、d23进户门柱移位的问题。
4、d7一层板模板，因下雨变形问题。
(五)安全文明施工情况
本周安全文明施工，未发生安全事故。施工用电、佩戴安全帽情况较好，d4东面边坡安全隐患在基础施工之前已消除。
二、建设单位：
1、要求施工单位对质量、进度问题找出原因，加强管理。
2、要求施工单位对质量问题事前控制，发现问题马上处理，以免造成不必要的质量问题而影响施工进度。
3、想办法加快施工进度，迅速组织劳动力进厂场。
4、针对出现的施工质量问题，施工单位组织开“质量专题会”分析问题发生原因及找出解决办法。
三、监理单位：
1、施工单位应在目前天气晴好情况下，采取积极措施掀起施工高潮，确保质量赶进度。
2、d30一层混凝土浇筑完成后未及时搓收、整平的质量问题。在以后的混凝土浇筑完成后应杜绝此类事情发生。
3、d23进户门柱移位的问题找出原因，轴线测量放线后未标记造成后续施工偏差及时整改，混凝土浇筑前，在混凝土浇筑前施工技术员应仔细检查支撑系统是否牢固。
4、d7一层板因下雨出现变形情况，应在受力梁及大板区加强支撑系统的稳固性。
5、在以后的基础验槽丶分部验收等，需要设计、地勘、建管部门参加的内容应报验程序进行。
20xx年xx月xx日