监理会议纪要范文32篇汇总(10)

发布时间:2024年04月21日    一键复制全文

监理会议纪要范文 『范文27』

  会议时间:20xx年5.16日下午

  会议地点:监理办公室

  公司经理从三个方面展开会议:

  一、监理部的统一领导

  着重强调本项目部人员应以总监为核心进行开展工作。做到分工不分家。内部人员做到多沟通、多团结、互相帮助。

  二、认真学习提高业务水平业务的核心:进度、质量、安全

  1、“施工单位照图施工,监理单位照图验收”。这就考验监理人员的看图能力,因此,监理人员应提高自身的业务水平勤看图纸、吃透图纸、吃透图集。

  2、加强个人责任心,勤学好问。

  3、树立事前预控的意识。应有看出问题、发现隐患的一双慧眼。

  4、应根据总监的交底,进行执行与汇总。说出的事情应尽快落实下去,出示的资料应做到图文并茂,让看到的人一目了然。书面出示的资料应具体化。

  5、定期汇报给甲方的文件应从三方面入手进度、质量、安全。应直观的体现出现场的实干工作。

  三、提出要求

  1、中午不得喝酒

  2、不得与施工单位发生经济利益问题

  3、团结一致、相互帮助

  总监:

  一、我们三期监理工作的好坏,直接影响我们是否能继续标接四期的监理工作。我们应该积极工作,创出业绩。

  二、要端正工作态度、勤奋学习。努力充实自己并提高自身素质,把各自负责的工作做到位。

  三、要有积极的工作态度,善于发现问题、提出问题,提高解决问题的能力。

  四、加大资料管理力度,努力把我们的工作形成文字化,让建设单位随时了解工地进度、质量、安全情况。

  五、时间、地点、人物、事件作为出具的资料中必不可少的内容。应确保甲方提出以万科的模式约束自己,作为工作的重点。以实现优质结构、省级文明工地。

  六、全体监理人员也表示了要积极配合甲方、在甲方与施工单位间做好桥梁纽带的作用,在监理部总监的领导下以积极的工作热情投入到工作中。

监理会议纪要范文 『范文28』

  一、会议时间:20xx年11月1日

  二、会议地点:监理部办公室

  三、会议主持人:张孝海

  四、参加人员:张孝海、甄喜录、郭伟、姬建光、姚全恩

  五、会议内容:

  学习《建筑工程见证取样和送检管理规定》(京建质【20xx】289号文件,文件规定下列涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样送检。

  1、用于承重结构的混凝土试块

  2、用于承重的砌筑砂浆试块

  3、用于承重结构的钢筋及连接接头试件

  4、用于承重墙的砖和混凝土小型砌块

  5、用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥

  6、用于承重结构的混凝土使用的掺合料和外加剂

  7、防水材料

  8、预应力钢绞线、锚夹具

  9、沥青、沥青混合料

  10、道路工程用无机结合料稳定材料

  11、建筑外窗

  12、建筑节能材料和钢结构等

监理会议纪要范文 『范文29』

  总监:

  *公司

  *项目监理部

  时 间:2019年12月31日9点00分

  地 点:现场办公室

  参加单位:(建设单位)

  监理有限公司

  建筑工程有公司限

  参加人员:详见会议签到表

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

  1、建设单位:

  现场工程师:

  2、监理单位:

  总监:

  水电安装监理:

  土建监理:

  安全监理:

  3、施工单位:

  项目经理:

  现场技术负责:

  质量员:

  安全员:

  施工员:

  资料员:

  材料员:

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托监理有限公司监理,总监理工程师全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

  8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  9、开工前其它相关资料尽快报验;

  10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划2019年*月*日开工,争取春节前地下室施工完成;

  11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:二周一次

  2、时间为:星期一

  3、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  参加单位会签:

  (建设单位)(签字和盖章) (施工单位签字盖章)

  (监理单位签字盖章)

  **年**月**日

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