精选目标责任书范本↘多篇↙(5)

精选目标责任书范本 『范文12』

　　安全责任书(总务处)

　　为了保证校内正常教育教学秩序和明确各部门、各相关责任人的职责范围、督促各相关责任人严格履行各自的安全职责，特签订本安全责任书。

　　一、总务主任为本部门的安全责任人。

　　二、安全工作职责范围：

　　1.负责监督班级安全工作制度的建立、创建平安校园的落实情况。负责学校基础建设、集会、大型劳动的安全协调工作。

　　2.建立落实安全教育制度，对教职工和学生定期开展安全教育活动，提高师生的安全意识。

　　3.要加强对学生的饮食卫生教育，使他们懂得有关食品卫生常识，要按规定严把食品关，认真做好食品的采购、运输、贮存等过程的卫生工作，严防食品污染和食物中毒事件发生。

　　4.食用水要符合国家饮用水标准，要保证学生饮水卫生安全。

　　5.要严禁个体商贩进校销售食品。

　　6.加强体育设施管理，发现腐朽、生锈、破损设备器械要及时维修，并由教务、总务、体育教师验收签字，方可使用。

　　7.要做好学生常见病的防治安全，加强校医培训，健全学生健康档案，实施《学校工作卫生条例》。

　　8.要按照学校要求，与有关部门配合加强学校周边环境管理。

　　9.严格执行校内安全巡视检查规定，定期组织人员对校内建筑物、围墙、运动场地、大型体育器械、水电设施、消防设施等进行安全检查，发现问题，及时处理，杜绝事故隐患。

　　10.发生事故时，实施事故紧急处理预案计划，同时尽快 向学校和有关部门回报。

　　11、及时向学校上报校舍、线路等情况，提出维修意见。

　　12、加强对财务人员的管理和监督，严禁发生财务混乱，出现贪污、挪用公款、财物现金被盗的现象。

　　三、责任追究：在部门工作范围内发生有责安全事故，除追究具体责任人的责任外，学校将追究总务主任的责任，此安全责任书有效时间为半年，双方签字后生效， 如有事故发生， 学校将进行责任追究。本责任书一式两份，分别签字后生效。一份由学校存档，一份本人备查。

　　适用时间：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

　　校长(签字) ：

　　总务处主任(签字) ：

　　二〇一三年二月二十五日

精选目标责任书范本 『范文13』

　　保卫科安全目标责任书

　　为加强安全保卫工作，使学校和 财产不受损失，保证师生人身财物安全，建立学校正常秩序，杜绝意外伤害事故，根据上级要求，结合我校实际，特签订保卫科安全目标责任书职下：

　　1、提高警惕，坚守工作岗位，善于观察出入人员动态，非本校职工和学生，未经允许，不准进入。

　　2、严格执行门卫安全检查制度，凡出入学校车辆和行人都要进行检查，询问，登记，携带出校门的公物与大件物 品无许可证明不得出大门。

　　3、对出入学校的机动车辆及自行车等，要指挥其放在指定地方。

　　4、增强消防意识，及时消除火灾隐患。要经常检查维护消防器材;及时消除各类隐患，杜绝火灾事故的发生。

　　5、负责保卫科内外周围的环境卫生，保持学校大门内外地面整洁。

　　6、下午放学和晚自习后，要检查教室、办公室是否熄灯。各处门窗特别是办公室、财务室、保管室等重要部门是否关好、锁好，发现问题及时处理并做好记载。

　　7、对校内异常动态和不安全因素，要细心观察，随时记载 ，及时反映。

　　8、晚上锁门前，要进行巡视检查，锁门后，无特殊情况不开门。

　　9、加强对住宿生的管理，下晚自习后要及时清点住宿学生。熄灯铃后要检查住宿生是否按时入睡，有无逃宿学生。

　　10、及时处置学生在校内外发生的违纪违规，群殴事件;协助班主任处理有关学生跨年级、跨班级发生的不安全事件;协助人员来校调查有关事务。

　　11、协助巡查、值日教师搞好夜间校内外巡查和放学后公路上的交通道路疏导工作。

　　12、本责任书一式两份，分别签字后生效。一份由学校存档，一份本人备查。

　　适用时间：20 13 年 2月 25日至20 20xx年 8月 31日

　　学校(章) 校长：

　　责任人：

　　二〇一三年二月二十五日

精选目标责任书范本 『范文14』

　　根据公司20xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业

　　绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。

　　一、目标销售责任人：_____。

　　销售区域：_____ 。

　　二、目标销售任务： 20xx年责任目标 _____元。

　　三、完成目标销售任务期限： 20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、销售责任人的义务

　　责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。

　　五、目标考核办法及奖励措施

　　1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。

　　2、考核与激励原则。以目标是否100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

　　3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

　　4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

　　监督人：_____ 责任人：_____

　　20xx年 月 日 20xx年 月 日