工作责任书文案示例2023通用⑶篇

发布时间:2023年03月06日    一键复制全文

工作责任书文案示例2023 『范文1』

  为充分发挥部门的管理职能,提高工作效率,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,确保公司持续快速发展,结合年度工作目标,制定科室工作目标责任书。

  一、签订日期:20__年1月1日至20__年12月31日

  二、岗位责任目标:

  1、制定全年工作计划,做好半年总结和全年总结,按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

  2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达,根据领导交办督促落实各种事项。

  3、负责人事、招聘工作。

  4、负责后勤保障工作,保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要。

  5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

  6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

  三、工作责任指标

  1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作,保证各项工作的正常开展。

  2、做好接待室、会议室会务工作,公司领导综合性服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

  3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。

  4、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

  5、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

  6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

  7、认真做好领导交办的其它工作。

  四、考核与奖罚:

  (一)目标考核

  1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分,总分为100分。

  2、办公管理费用,超支按5%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。

  3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值,按5%工资总额扣减,节约按5%增

  加工资总额。

  4、未完成本年度的管理费用的控制,超支扣减工资总额5%,节约按5%增加工资总额。

  (二)科室自我考核:

  1、岗位工作业绩:根据科室工作责任目标,制订量化考核指标。

  2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,管理科负责对部室成员考核评价,管理科科长由公司领导进行考核评价。

  3、工作能力:根据部室工作成员职责,由管理科制定《考核细则》,每月自评一次,将自评结果存档,作为评先树优及任职奖罚的依据。

  管理科

  20__年1月10日

工作责任书文案示例2023 『范文2』

  各部门:

  根据神达集团公司就20__年对我矿综合工作目标管理的责任要求,参照集团公司的责任目标要求,各制定本部门20__年的工作目标责任状。

  要求;方案具体 责任到人

  注:各部门针对集团公司的目标要求,涉及到的内容项目,要有详细的工作规划,保证达标的具体工作措施、方案。

  山西忻州神达花沟煤业有限公司

  办公室

  20__年1月2日

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