精选目标责任书范本 『范文9』
目 标 责 任 书
为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司X年的目标任务,特制定本责任书。(注本目标责任书采用百分制考核)
一、安全生产(10分)
1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。
2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。
二、工程质量(10分)
1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。
2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。
三、工程工期(10分)
1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。
2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。
四、经营利润(60分)
1、产值:合同签订产值万元,完成施工产值万元,其中自营施工产值 万元。
利润:完成利润 元。
2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。
超额完成利润目标的,按实际超过部分的30%~40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。
2、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。
3、当年利润过大的,项目负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。
五、资金回笼到位率(10分)
1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。
2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。
六、其它部分
1、参与目标考核的人员包括:
2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。
3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。
目标考核人: 目标责任人:
签订日期: 年 月 日
精选目标责任书范本 『范文10』
为了有效落实计划生育目标管理责任,现由学校(甲方)与________ (乙方)签订计划生育管理责任书如下:
一、乙方计划生育任务:
1、每位教职工都要实行计划生育,育龄员工要及时领取准生证书或独生子女证,杜绝计划外生育。
2、强化计划生育孕前管理,杜绝大月引产。已婚育龄妇女(不含结扎一年以上和计划内怀孕者),每年应主动到计划生育服务所查环查孕三次,并做好登记,妥善保管好《计划生育服务证》,以备随时检查。
3、所有临时聘用人员都要求持有《流动人口婚育证明》或《未婚证》,并在每学期初与学校负责人签订劳动佣工合同由学校办公室同意验证,并保留复印件。
4、在办理非深圳户籍儿童入学手续时,班主任和教导处必须审核居住地计划生育部门出示的计划生育证明后,方能给予办理入学手续,验证率要达100%,并保留原件,由计生专干统一保管。
5、每一位教职员工都有责任和义务及时向学校举报各类违反计划生育政策的事件。
6、学校校医要结合相应课程,及时对学生进行各种形式的有关健康、卫生方面的教育。
二、每年5月份和10月份,由学校按照《责任书》进行检查,对不完成相应任务的给予通报批评,对违反计划生育的实行“一票否决”。
三、本责任书一经签订,乙方要采取有效措施,坚决贯彻执行,以确保本单位对计划生育管理工作任务的完成。
四、此责任书一式两份,甲、乙双方各执一份,由签订之日起生交效。
____学校(甲方) ____学校教职工(乙方)
签名:________ 签名:________
____年____月____日
精选目标责任书范本 『范文11』
为认真贯彻落实省、市、区关于治理非法超限超载车辆运输、确保道路交通安全的精神,加强对货源装运地、道路运输企业、道路运输从业人员的监督管理规范货运市场秩序,明确目标责任,特制定本目标责任书。
本目标责任书遵循公开、公平、公正、实事求事的原则制订。
治理非法超限超载运输工作是在西温庄乡人民政府的统一领导和安排下进行。各相关单位及源头企业应建立相应的工作机构,落实目标,责任到人,主要领导是第一负责人,积极开展治理超限超载车辆工作。
各相关单位及源头企业必须按照《头天治理非法超限超载车辆确保交通安全的通告》和《山西省人民政府关于治理非法超限超载车辆确保交通安全的意见》的相关规定,要积极配合上级部门,要在各自办公区悬挂版面,设立警告、警示牌。
各村(居)要按照属地管理的原则,加强对辖区内运输车辆的管理。各村(居)协管员工进驻各装载货物源头,对辖区出厂(场)车辆的装载情况进行严格监管,杜绝超限超载车辆出厂(场)上路。
各相关单位及源头企业要进一步加强人员素质,确保在治超工作中无违纪现象发生,一经发现,从严从重处罚。
要实行责任倒查制度,并将治超工作列入年终考核范围。从领导重视、源头管理、配合协调、执法行为等方面进行全面考核,对治超政策不落实、玩忽职守、敷衍了事徇私舞弊甚至违法乱纪的单位,进行通报批评,并按程序追究相关领导的管理责任,严肃治超纪律。
二〇一二年三月二日