度工作目标责任书[收集33篇](3)

发布时间:2024年05月04日    一键复制全文

年度工作目标责任书 『范文6』

  为确保完成我院__年工作任务,特制定本目标责任书。

  考核的重点工作:

  1、强化企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,资金管理以内部财务控制为中心的管理意识,认真执行集团公司制定的内部控制制度、搞好资金平衡,提高资金使用效率。

  2、建立健全财务内控制度,有目标地进行成本核算。实行控制、管理和监督相结合的方针,严控费用,杜绝不合理支出。加强财务资金管理。坚持旬报制度,以便随时监控、管理资金流向与流量,有效合理利用资金。

  3、根据院年度工作要点,编制年度财务预算。坚持做到事前预算、事中核算、事后分析,定期进行经营活动价值形态的预测、决策、控制、分析的工作。坚持季度及半年、全年对全院经济活动进行分析。提出改善经营管理的建议和措施,为院经营决策提供可靠依据。

  4、认真做好报销、工资奖金发放、往来结算、结帐报表、纳税申报、工程总包项目资金管理等日常财务工作。稽查各项财务指标的计算,审核各项业务开支,保证经审核后的凭证、报表、账簿的真实性与合法性。

  5、及时学习掌握国家、上级的法律、法规和政策导向,从成本控制到如何增加职工收益,减少企业负担方面出谋划策。继续做好监理的财务、劳资统计工作。

  6、完成并协调好财政、税务、银行、集团公司等及以上部门部署的有关工作。

  请你们发挥优势,克服困难,挖掘潜力,做好各方面的协调工作,以确保上述目标的完成。

  考核人 被考核人

  签字: 财务部负责人签字:

  20_年元 月 日 20_年元 月 日

年度工作目标责任书 『范文7』

  基于公司战略安排及结果管理的宗旨,同时根据 岗位的职责及要求,经双方商讨决定,特订立本岗位责任书。

  甲方:

  乙方: ;身份证号码:

  一、岗位目标

  甲方聘任乙方担任 岗位,主要负责 。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商,将 (时间)岗位目标定为: 。

  二、甲方的权利及义务

  (一)权利

  1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促;

  2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核;

  3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导;

  4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象,根据公司相关管理制度进行处罚;

  5、甲方有权根据公司的发展需要,结合公司内外的实际情况,下达及调整乙方的岗位目标;

  6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

  (二)甲方的义务

  1、保证乙方工作必备费用的及时到位;

  2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请;

  3、甲方应该履行的其它义务。

  三、乙方的权利及义务

  (一)乙方的权利

  1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施;

  2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持;

  3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请;

  4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金;

  5、乙方有资格享有的其它权利。

  (二)乙方的义务

  1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度;

  2、按照公司的要求,按质按量的完成规定的岗位目标,如未完成自愿接受公司的考核处理;

  3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

  四、奖罚考核

  (一)奖励考核

  如果乙方 ,甲方则给予乙方的奖励是: 。

  (二)处罚考核

  如果乙方 ,甲方则给予乙方的处罚是: 。

  对于上述奖励,甲方承诺按约定对乙方予以履行;对于上述处罚,乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

  五、附则

  (一)甲、乙双方应认真、全面履行本责任书,如因本责任书的相关事宜发生争议,双方应协商解决,如协商不成,交甲方董事会裁决。

  (二)本责任书一式两份,甲、乙方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字之日起生效。

  甲 方(盖章): 乙 方(签名或盖章):

  身份证号码:

年度工作目标责任书 『范文8』

  人力资源部经理

  部 门: 职 务:

  姓 名: 身份证号:

  责任期: 年 月 日到 年 月 日

  为进一步规范管理,加强和完善岗位目标责任制,明确岗位职责和目标任务,充分发挥工作人员的积极性、主动性和能动性,强化责任考核,提高工作效率,根据公司有关管理制度的规定,公司(以下简称甲方)与 (以下简称乙方)签定本岗位目标责任书。

  一、薪资待遇:

  甲方付给乙方每月底薪 +各种福利,由公司财务部按照公司规定的时间发放。

  二、岗位职责:

  1、负责配合公司行政副总工作,执行、处理人力资源部日常管理事务的权力;

  2、负责公司人力资源部的日常工作,根据工作计划和工作任务,为企业实现战略目标提供全面人才支持;

  3、提出保障战略实施、业务发展、持续优化人力资源管理体制、持续优化员工队伍的方案并组织实施;

  4、组织设计和完善公司的组织结构,做好定岗、定编、定责、定薪工作,合理有效配置人力资源;

  5、组织开展岗位(工作)分析工作,编制职位说明书与岗位规范,建立、健全岗位责任制;

  6、负责各部门人员的招聘与配置工作;

  7、负责规划、组织、落实并完善人力资源培训工作,指导员工的职业成长,提升人力资源整体素质,科学配置人力资源各项成本;

  8、负责对公司各部门人事事务的监督与指导,有效执行员工绩效考核和奖惩制度;

  9、负责行使人力资源部日常行政监督的权力,对违反公司制度的行为进行调查和处罚;

  10、负责对各部门员工培训工作的督导和跟进;

  11、负责公司各类会议、接待和庆典活动的通知及会务服务工作;

  12、配合执行公司行政管理方面的各项后勤服务工作;

  13、负责规范公司员工的言行举止、着装形象等工作,宣传优秀的企业文化,树立良好的企业形象;

  14、完成公司领导交办的其它事宜。

  三、岗位要求:

  1、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;

  2、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础;

  3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

  4、熟悉办公软件及相关的人事管理软件。

  四、常规工作任务:

  1、制定人力资源管理规章制度

  (1)、编制企业人力资源管理的相关制度,上报总经办批准;

  (2)、贯彻执行、组织落实并定期修正。

  2、人力资源规划与开发

  (1)、按照集团发展战略规划编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;

  (2)、组织人力资源的挖掘、储备工作;

  (3)、进行企业文化建设活动。

  3、招聘管理

  (1)、依据企业各部门、各项目的需求和岗位任职条件,制定员工招聘计划;

  (2)、通过推荐、公开招聘等形式招聘新员工;

  (3)、组织面试、复试,择优录用新员工。

  4、培训管理

  (1)、组织制定企业各类岗位人员的培训计划并具体实施;

  (2)、根据企业发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;

  (3)、及时对培训效果进行评估,达到提高员工素质、增强企业发展动力的目的。

  5、绩效考核管理

  (1)、定期组织各部门和各项目管理处实施员工业绩考核;

  (2)、根据企业任命程序,组织实施干部晋升前考核。

  6、薪酬管理

  (1)、引进具有竞争力的薪酬管理体系,组织制定公司薪酬政策;

  (2)、薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施;

  (3)、管理员工的薪酬福利;

  (4)、根据政府劳动部门的规定,组织制定企业统一的劳动社会保障体系;

  (5)、按规定为员工办理各种社会保险。

  7、劳动关系管理

  (1)、对劳动与社会保障中所产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理;

  (2)、协同法律顾问处理有关劳动争议。

  8、人事管理

  (1)、组织实施对员工的考勤、考核、转正、晋升、调职、奖惩、离职等全方位管理;

  (2)、与员工沟通,了解其思想动态,并为员工提供职业规划的专业咨询。

  9、部门内部管理

  (1)、制定部门的工作计划、工作制度,进行部门员工的分工和组织工作;

  (2)、控制、审核部门的预算和费用情况;

  (3)、对部门员工进行考核和业务指导。

  五、奖惩办法(总计100分+10分):

  (一)、团队建设方面(15分)

  1、精神风貌(8分)

  (1)、形象:着装规范,仪容整洁;

  (2)、举止:言语得体,精神饱满;

  (3)、礼仪:文明礼貌,行为端庄。

  2、团队协作(7分)

  以大局为重、团结友爱、互帮互助。

  3、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。

  (二)、考勤方面(15分)

  1、会议出勤(7分):实出/应出*7=得分

  2、日常出勤(8分):实出/应出*8=得分

  (三)、纪律方面(30分)

  1、遵守《职场公约》,爱司如家;

  2、遵守公共秩序:不喧哗、不吵闹,举止得体,互敬互让;

  3、维护公共卫生:不随地乱吐、乱扔,保持物品整洁、设施干净;

  4、维护职业道德:爱岗敬业、勤俭节约、尊敬领导、团结同事;

  5、以上内容若不规范一次扣1分(含部门其它成员),扣完本项分值为止。

  (四)、效率方面(40分)

  1、执行力要强:在规定时间内保证完成领导交办的任务;(20分)

  2、能按计划及时有序地推进常规工作;(20分)

  3、以上内容出现异常一次或被领导点名批评一次扣2分,扣完本项分值为止。

  (五)、其他方面(10分—附加分):

  1、节能降耗(5分)

  (1)、利用各种渠道进行"勤俭节约"宣传教育;

  (2)、节约用电、用水;

  (3)、节约办公用品。

  2、开拓创收(5分)

  (1)、新的经营性项目资源的合理开发与利用,成效显著;

  (2)、为公司创收、拓展提供合理化建议并被采纳,成效显著。

  注: ①、以上各方面情况以公司品质部、人力资源部、财务部及总经办检查、督导、汇总结果为依据,由公司行政部负责统计、汇总。

  ②、以上各方面情况公司行政部每季度汇总公布一次,做为年终评优、考核的重要依据。

  六、违约责任:

  1、双方任何一方违约且给对方造成严重损失的,违约方必须承担经济责任;

  2、责任人在履行工作过程中,不能胜任工作或由于自身主观原因导致不能按时完成工作任务的,需要承担相应的责任;

  3、责任人在工作过程中由于自身原因导致出现工作失误或过错的,需要承担相应责任。

  七、责任书变更、解除与终止:

  1、变更:责任书内容的变更,须经双方协商确定。单方随意变更工作目标、内容和附加责任条款均无效;在任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经双方同意,方可变更;

  2、解除:责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下可单方解除:

  1)违反公司重大经营管理方针政策和目标规划时;

  2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时;

  3)发现有违法犯罪行为时;

  3、终止:责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新填写新的责任书;

  4、效力:本责任书一式叁份,甲、乙双方各执一份,人力资源部存档一份,于双方签字时生效。

  八、说明:

  1、本岗位责任书经签署后人力资源部将备案存档;

  2、任职人必须密切结合日常工作,严格执行此岗位目标责任书所约定事项并遵守公司各项规章制度;

  3、任职人对本岗位的工作负荷、工作内容承担自我管理责任,即在工作超负荷或过轻时、或工作内容存在问题时,应及时向上级报告,上级应及时反馈意见,若同意则进入"岗位目标责任书"补充修订流程;

  4、本岗位目标责任书将作为对任职人责任过错的追究与年终考核的主要依据。

  九、签字:

  本人确认履行以上岗位职责,竭尽全力实现约定的工作目标。

  签 名:

  日 期: 年 月 日

  本公司认可上述职责和工作目标,符合公司经营发展规划。

  公司(签字、盖章):

  日 期: 年 月 日

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