| 工作总结
复工复产工作总结 『范文18』
20xx年度，我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，镇党委、政府将此项工作列入经济发展第一菜单，成立招商引资领导机构，明确专人负责，理顺工作思路。从招商引资的初步联系洽谈，项目的选址签约，用地手续的申报，项目的征地拆迁、报建，项目施工建设环境的维护等工作实行一条龙服务，保证了年度各项工作指标的圆满完成。回顾总结全年招商引资工作，具有以下几个特色：
一、目标任务明确，指标完成显实绩
1、20xx年度，我镇新引进和注册项目有长沙英格索兰制泵、湖南恒力建材、湖南宏达物流、望城县宏大科技有限公司、湖南恒盾集团（农业）、长沙明泰科技（拟征）、湖南亚东锌业（外贸）、长沙通立电力线路、望城高新建材、望城县嘉曜电子有限公司十个项目。其中工业项目九个（含外贸项目一个），农业项目一个，合同利用资金29000万元。
2、20xx年度，招商项目实际到位资金61407万元，其中外贸7600万元（950元），房地产项目到位资金10000万元，农业项目到位资金800万元。市外资金形成固定资产投资41960万元（其中房地产10000万元）；省外到位资金15000万元。
3、20xx年度，各项招商引资项目中，新建成投产运转的项目有：湖南建工混凝土、长沙曙光墙体材料、长沙市自来水二厂、长沙坪塘水泥有限公司200万吨生产线、长沙长龙食品有限公司、望城县嘉曜电子有限公司、长沙恒力建材有限公司7个工业项目投产；同时有长沙坪建房地产和鼎邦房地产开发有限公司两家房地产项目建成竣工。
4、在引进项目的同时，努力推进项目的建设,今年我镇新启动建设的项目有：湖南华延筑邦建材有限公司、长沙曙光墙体材料厂、长沙永力建材PHC管桩、长沙金锐钻探器材有限公司、长沙旺泰金属科技有限公司、湖南恒盾集团有限公司、长沙京麟建材有限公司、长沙恒力建材等八个项目。而且长沙恒力建材有限公司和长沙曙光墙体材料厂已经正式投产。
二、分工合作，灵活应变，措施得力见成效
首先，20xx年度，我镇招商引资工作采取分工合作，协调配合的系统化管理服务。年初，并已成立了以党委书记挂帅的招商引资领导小组；在具体操作过程中。从项目的补偿洽谈，前置审查、项目适址、签约、用地报批、征地拆迁、施工建设多个环节均明确了专人负责，同时共同配合协作，已形成了系统化的服务体系，为招商引资工作创造了良好的服务环境。
其次，由于国家政策的调整，国土用地指标的控制，制约了招商引资工作的开展，在此情况下，镇政府在应对此形式下，采取灵活机制，充分利用现有闲置土地招商，利用空坪隙地租赁招商，积极引进科技农业项目等形式，使的坪塘镇招商工作得以顺利开展。通过出让国有闲置土地系坪塘镇农机站，引进了长沙制泵有限公司，通过租赁闲置厂房，引进了望城县嘉曜电子有限公司（原厂址在珠海）；通过租赁现已无法复耕地的长沙市绕城高速建设过程中的.临时用地，引进了湖南恒力建材有限公司，该项目现已建成投产；通过租赁村级集体房产，引进望城新建材有限公司；在不改变土地用途的情况下，促进农业招商，引进了湘潭恒盾集团长沙白泉农业开发有限公司，该公司的母公司湘潭恒盾集团科技实业有限公司是一家股份制科技型农业加工企业，曾被省政府授予“湖南省农业产业化龙头企业”。
第三，招商引资在引进环保型、科技型、高效型的原则基础上，加强了项目的前置审查工作，择优选择项目；同时为巩固和扩大招商成果，对现已建成投产的项目，为保障其扩大再生产需要，在节约利用土地的原则基础上，保障了项目单位新征用地。如长沙申特空调设备有限公司、长沙润隆华通用机械设备有限公司、长沙泰科技有限公司等项目的扩建征地，均已与县人民政府签定了相关协议。
第四，积极促进已批准用地的项目单位加快启动建设，对启动建设该慢的项目单位，召开单位负责人的协调联系会，听取方方面面的意见，综合解决相关问题；同时对各单位下发建设进度指标，加快了项目的启动建设。
第五，加强了招商工作的日常宣传、管理、服务工作，积极参与各项招商活动。
20xx年度，我镇精心包装了“巴溪洲生态旅游”和“坞泥湖水利源”两个项目，并与相关投资商达成了意向性投资协议；通过网站发布镇域内各项招商信息，坪塘大道北延线建设项目已进入市级项目库。积极参加上级组织的各种招商活动，参加业务培训，及时报送相关资料。
做好服务，优化了环境。目前，我镇自20xx年以来计招商项目38个，这些项目落户坪塘以后，投产企业生产销售顺畅，充满活力；在建项目施工顺利，各种矛盾均以解决；征拆腾地项目进展顺利，专人负责，签约项目正在组织用地报批。招商环境得到了所有项目单位的充分肯定。
三、用地难，报建慢，招商工作面临重重困难
通过一年的努力工作，我镇招商工作取得了一定成绩，但因为政策方面，审批工作程序方面的因素，招商工作也面临着相当大的困难。
1、因为国土政策因素，以及土地利用规划的修订审批的影响，目前面临着有项目没土地，有协议没指标，有资金没法投的困境。到20xx年11月底止，我镇尚有大小11宗已签订协议的项目无用地指标，或不符合原来的土地利用总体规划而没有审批，只有等待。
2、对于已经审批用地的项目，有个别项目因为自身原因（资金或股东等）无法开工建设，同时有相当一部分因报建工作的影响，无法动工，甚至有些项目报建时间长达一年多仍不见眉目，至使项目长时间不能启动建设。这很大程度上需要县级各职能主管部门予以支持配合，简化审批程序，为招商引资创造良好的投资环境。
招商引资作为我镇经济发展的主动力，即推动了我镇地方经济的发展，又提高了本镇的社会效益，同时，也优化了镇域内产业结构，改变了原有的高污染、高能耗的传统产业结构，提升了坪塘人居环境。随着社会经济的发展需要，以及本镇区位优势的提升，招商引资工作在以后经济工作中任重道远，更加需要上级政府及各主管部门的大力支持与协助，通过全镇干部、群众的共同努力，在做大做强上下功夫，才能创造招商工作的辉煌。
复工复产工作总结 『范文19』
当前，正值疫情防控、春耕生产的关键时期，xx乡镇不断强化思想认识，认真统筹推进疫情防控和复工复产工作落实，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误。
一、注重资源整合有力推进。
为减少疫情对经济发展的影响，xx乡镇整合脱贫攻坚和疫情防控力量，发动驻村工作队7支，尽锐出战，积极入户开展疫情防控宣传，发动和引导群众有序开展春耕生产工作，分散干活，戴好口罩，减少聚集，确保每家每户基本春耕活动有序完成;同时为将时间追回来，将疫情造成的经济损失追回来，各力量下到村集体产业生产当中去，到大棚中帮忙采摘年前的蔬菜，将休棚的杂草清除干净，帮助技术人员给泥土铺上薄膜。今年，桂花村决定在大棚里栽种西瓜，3月5日雷锋日，桂花村驻村工作队就与城管局党组织在桂花村大棚内进行了一场精品西瓜种植的“联谊”活动，通过在田间地头的农事亲身体验，让雷锋志愿服务活动日更具有意义，有了精锐力量的加入，西瓜苗很快就整齐的`躺在了泥土里，一眼望去，全是希望。
二、发挥党员垂范有序推进。
结合复工复产实际，建立党员先锋队16支，先锋队严格落实好个人防护，，积极推动企业复工复产，遇事在前，以身作则做好表率。为积极推动规模以上企业能够顺利开工复产，付智颖积极主动到企业外省返乡务工技术人员建立体温监测台账，并每天和专班人员到企业对外来工人进行体温测量，仔细询问他们的身体状况，专门负责做好企业外来技术工人的管控工作;为做好村级产业有序发展，各村实行党员分片包保，围绕复工复产疫情防控的要求，冲锋在一线，干在实处，在兴隆村六田坪大棚里，各党员从旁协助，宣传复工防疫要点，协助技术人员做好辣椒育苗工作，让辣椒苗尽快在泥土里生长，推动了各企业有效复工复产，为奋力夺取疫情防控和经济社会发展目标双胜利打下了坚实的基础。
三、强化制度建设全力保障。
为切实保障疫情防控期间复工复产顺利进行，xx乡镇强化组织保障，制定下发了《xx乡镇统筹推进农村疫情防控、脱贫攻坚和农业产业发展工作方案的通知》、《关于成立xx乡镇企业项目复工复产工作领导小组的通知》、《xx乡镇关于成立企业复工复产工作专班的通知》等文件，进一步给企业复工复产吃下“定心丸”;同时每日报告制度依然继续，各企业对新返工人员需要对其运动轨迹和体征进行登记测量，外省返回务工人员需集中观察14天后才能正式上岗就业。
截止目前，xx乡镇各村大棚蔬菜已全部“动土”完成种植，主要以辣椒、丝瓜、黄瓜、西瓜为主，3家规模以上企业已复工复产。
2月x日（农历正月十一）由项目部牵头，组织安全员、质检员、机械、电工及春节留守负责人以及各班组代班人员参加的`对施工现场机械设备、临时用电、封存材料以及宿舍开封检查， 具体检查整改情况通报如下：
1、财富广场C4栋项目部管理人员均已经到齐，新工人进场，陆续分批组织进行三级安全教育。
2、提高认识，落实责任。 安全设备科为进一步落实安全生产责任制，层层分解，建立进场作业人员的花名册，做好新进场作业人员的.三级安全教育培训和考核，建立合格作业人员档案的准备工作。
3、项目部着重对施工现场重点部位和关键环节的检查，确保各项安全措施落实到位。
4、首先是对现场塔机、钢筋加工机具等施工设备机具的检查， 为确保机械设备电气装置及安全防护装置的完好、工作机构安全运行，确保万无一失打好基础。
5、临时用电线路、 配电箱 、电箱内各电器元件 进行了细致检查，确保动作灵敏可靠，临时用电设施的安全；
6、要求各班组负责人加强工人的素质教育，克服节后麻痺思想，注意宿舍安全防火，严禁宿舍开小灶，严禁使用劣质电器及插排、插座。谨防电线负荷过大引起火灾， 确保从源头上减少安全隐患。
复工复产工作总结 『范文20』
为发现医疗过程中存在的安全隐患、保障患者安全、促进医学发展和保护者的利益，医院按照卫生部《三级精神病医院评审标准细则（20xx年版）》要求，制定了非处罚性的《医疗安全不良事件主动报告制度》，鼓励医护人员主动上报医疗安全不良事件，并作为绩效考核加分项目，大大提高了医护人员的医疗安全不良事件报告意识和积极性。现将20xx年医疗安全不良事件进行分析，以利于消除安全隐患，防范医疗事故、不断提高医疗质量。
一、事件统计分析
本年度合计上报51例，全部由临床科室上报，具体科室上报分布情况见下图，报告数量最多的科室为精神一科、精神四科、心理二科，各10例，这与科室主任负责管理、科室人员自觉主动密切相关。
本年度第一季度上报12例、第二季度上报9例、第三季度上报12例、第四季度上报18例，第四季度上报数量较多，可能与医务科多次对不良事件上报制度督导有关。加强培训学习、督导，增强大家主动报告意识，鼓励大家积极上报，最终才能达到防范不良后果，持续整改，提高医疗质量的目的。
本年度医疗安全不良事件根据报告类别分为7类，见下图，报告前三位的是其他事件、基础护理事件、信息传递错误事件，出现这种情况的原因在于：
一、科室人员对本院的医疗安全不良事件定义及上报制度不熟悉；
二、医疗安全不良事件包括范围广，与护理不良事件、药物不良事件、院感不良事件等有交叉；
三、报告人为分类报告给相关职能部门。
IV级事件（隐患事件）18件，III级事件（未造成后果事件）24件，Ⅱ级事件9件。无Ⅰ级事件，上报事件均未引起医疗纠纷。
二、总体情况
医疗上报不良事件51件，护理不良事件73件，共124件，我院编制床位数510张，符合每百张床位应至少≥20例。但其中部分为药物不良反应，其他事件上报率较低，说明医疗安全不良事件主动报告意识还没有在医护人员心目中牢固树立，还需加大宣传、教育和培训，提高医疗安全不良事件报告率。
医务处、护理部在及时受理上报不良事件的基础上，每季度对当月发生的不良事件汇总分析，及时找出主观和客观因素，督促发生科室对主观因素不足进行整改，医务科通过季度汇总分析，对频发事件，医务人员行为规范存在缺陷问题利用不良事件管理小组会议进行通报，强化全员职工的质量与安全意识，起到提醒、警示的作用。
本年度未发生医疗质量安全事件，发生的不良事件均未造成严重后果。