研发部会议总结精选➏篇

发布时间:2024年05月31日    一键复制全文

研发部会议总结 『范文1』

  20xx年科研部是探索科研有效途径的一年。本着以素质教育实践研究为主题,转变教育观念;以提高科研质量为核心,立足本地实际,加强科研培训与指导;整体规划,明确工作思路,探求科研工作发展之路,在教育科研工作道路上迈出了坚实的一步。现将上学期工作情况汇报如下:

  一、 明确工作思路,规范科研管理

  在本学期开学初,科研部积极争取县教育局的支持,制定并印发了《萝北县教科研课题管理办法(试行)》和《学校科研课题管理办法(试行)》,为我县教育科研工作的制度化、规范化提供了坚实的基础,为进一步推进科研工作的有效开展提供了保障。

  在四、五月份,开始全面审批各学校申报的县级课题,并存档备案。各学校教师在这个管理办法营造的氛围下,积极踊跃的参与到课题研究活动中来。

  二、 加强指导,做好转业引领

  在三月份,随同教育局主管领导,对全县各中小学、教育幼儿园、职教中心的课题研究情况进行了全面的检查。并针对出现的问题,给予了及时的指导。和各校主管领导探讨科研工作实施方法与管理的工作思路,是一些学校端正了科研工作的认识,明确了工作方向。 在五月份,配合市学院科研所专家领导,对我县省级课题进行了中期检验和评估。一方面促进了省级课题承担学校科研工作的提高,另一方面也通过此次活动,向学院专家学习了科研工作管理方法。

  三、 营造科研文化氛围,促进科研文化发展

  为创建良好的教师科研文化氛围,为我县教师搭建交流、学习、探索教育教学规律的平台,依据计划,针对《萝北教育》进行了稿件的征集、评审、筛选、编辑等工作,并顺利发行。《萝北教育》共设了“教师故事”、“教师论坛”、“教学设计与案例分析”、“走近科研”、“课程与教学”四个主要栏目。丰富了我县教育科研文化,展示了我县教师对教育教学思想认识的光辉。

  在六月份,遵照上级领导部署,组织编写、整理今年萝北建县的论坛材料《百年萝北 百年教育》,经紧张的查阅、编写,历时一周多时间,完成了领导交办的任务。

  四、 协助教育局 做好课题工作

  在学期初针对“发展性教师评价体系研究与实践”进行专项检查的基础上,在六月份,随同省专家对我县部分学校课题研究情况进行了抽查,并组织开展了关于“发展性教师评价体系研究与实践”课题实施过程存在的问题的座谈会。全县各中小学代表在座谈中,提出了很多问题和建议,为下一步课题研究的调整奠定了基础。

  此外,科研部积极配合学校和其他部门,相互支持、协调一致,顺利地完成了“说课评选”、“教学设计评比”等各项教研活动。科研工作是一项长期的工作,需要在探索中逐步成熟、发展。科研工作的开展还面临着许多困难,还需要加倍努力,开创科研工作新局面。

研发部会议总结 『范文2』

  7月27日下午,、及研发部全体成员共聚研发办事处,总结七月工作,部署八月工作。

  首先,认清现实。由于前期客户x公司目前深陷环保“泥潭”,加之我事业部前期产品结构单一,客户群狭小,导致我事业部现状极不乐观。急需扩展产品体系,以满足不同客户的不同需求,同时也将我事业部带出困境。这需要市场部积极拓展客户群,研发部积极开发新产品。两部门相互配合,协同工作。

  第二,前期工作总结。

  1、市场拓展情况总结。主管市场开拓的与积极拓展客户群。在他们的不懈努力下,争取到了四五家单位,列为我事业部潜在客户目标群。他们出差五天四夜,却只有一张住宿报销凭证。为了节省时间以接触更多的潜在客户,其余三夜他们均在火车上度过。他们这样的工作态度值得事业部每位成员学习。如果每位成员都以这样的工作态度参与到事业部的建设与发展中,相信我们事业部可以很快摆脱困境,步入正轨。

  2、研发部开发情况总结。之所以将市场部争取的四五家单位列为潜在客户目标,主要是因为我事业部的产品结构单一,满足不了多样化的客户需求。所以研发部的责任重大。前期的研发调研时间相对较长,研发步调比较慢。由于时间紧,任务重,压力大就不言而喻了。前期研发部成员工作态度积极,值得肯定。现在平台开发已经进入实质性阶段。封闭式产品已经进入调试阶段,开放式产品正在测试中。

  第三,八月份工作展望。

  1、研发部要在八月份上旬将、产品推进到生产线;八月份上旬封闭式产品要进入生产线;八月份中旬推出并进入到生产线进行生产;产品进入测试阶段并争取在八月份下旬进入生产线。以争取建立结构优化,体系完整的产品系列。

  2、市场部继续跟进客户,了解市场需求,积极反馈信息。争取扩大客户群体,将潜在客户转化成事业部真正的客户。

  第四,由于研发部组建不久,各种制度不完善,管理体制存在诸多不合理的部分,所以希望各位成员积极配合,积极献计献策,以争取早日建立体制完善、管理合理的研发部。

  第五,集团公司决心。集团公司领导层对事业的市场前景有着乐观的预计,对事业部的发展前景信心十足。积极决策事业部的建设,前期资源投入力度很大,投入热情也比较强烈。

  事业的建设要以市场为主导,客户需求为风向标。研发思路要围绕市场的拓展,满足市场多样化需求。我们的目标是建立平台完善,产品体系完整的,能满足不同客户需求的事业。我们一定要坚定信心,脚踏实地,高效快速的完成任务、达到目标。

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