会议纪要 『范文9』
会议时间:11月14日上午
会议主题:综治维稳工作会议
会议纪要如下:
11月14日上午,汇口镇召开综治维稳工作会议,综治办、司法所、派出所以及各村治保主任参会。
会议就治安保险进行系统解释和宣传,治安保险是不以盈利为目的,对参保户发生盗窃、意外事故残疾、洪水等灾害时造成室内物品损坏和人身伤害进行赔付的保险。治安保险对参保户经市综治办确定为见义勇为行为进行赔偿120xx元,要求各村发动群众参保,降低群众财产损失。
会议再次就群众安全感和政法工作满意度进行了梳理总结。逐条分析工作的成果和不足,提出整改意见。从汇口派出所骑行队经常在村边路上,到群防群治发现问题及时报告处理,再到群众矛盾纠纷镇村进行调查处理,整条治安路线常抓不懈,确保群众的安全感。分管领导指出,工作中细节也得把握好,多从群众角度出发,提高群众满意度。
会上,各村例行进行矛盾纠纷排查汇报,确保"小事不出村,大事不出镇"。切实将各类矛盾化解在萌芽状态。
会议纪要 『范文10』
会议时间:20xx年3月24日
会议地点:公司四楼会议室
参加人员:
主持人:
记录人:
会议主要内容:
本次会议为龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标、至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程劳务分包单位招标会议。
一、工程基本情况
龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标:线路长度44.825km,铁塔130基。
城东~长新220kVII回线路开断进田边变线路工程:线路全长约8.8公里,其中双回路同塔架设4.4公里,已建线路改造4.4公里。铁塔28基。
~城东220kVI、II回线路城东侧改接大园变工程:线路全长13.45公里,铁塔43基
~城东220kVI、II回线路侧改接田边变工程:线路全长约14.4公里,铁塔34基
二、招标管理办公室介绍公司招标指导价格及其包含内容,宣读各候选劳务分包单位投标报价
本次招标龙北至文罗220kV双回送电线路工程Ⅰ标,通知15家劳务分包单位,收到6家劳务分包单位的投标报价书,会上宣读了6家劳务分包单位的投标报价。
招标至城东220kV双回改接入田边变及大园变送电线路工程,通知15家劳务分包单位,收到4家劳务分包单位的投标报价书,会上宣读了4家劳务分包单位的投标报价。
会议纪要 『范文11』
1月28日,公司一届七次职代会暨20xx年工作会议隆重召开。会议全面总结了公司20xx年各项工作,认真分析当前形势,周密部署了20xx年工作。会议由公司党委书记付迎拴主持。来自公司系统的210余名代表参加了会议。
王政涛总经理作了题为《加强三个建设,深化两个转变,努力推进一强三优现代公司建设》的工作报告。20xx年是我国经济社会发展面临严峻考验的一年。在省公司党组的正确领导下,公司干部员工以学习实践科学发展观活动为契机,以“三节约”和“责任铸金牌”主题活动为载体,团结进取,迎难而上,务实工作,有效应对国际金融危机和电煤供应紧张带来的不利影响,各项工作有序开展,目标任务顺利完成,企业发展迈出了坚实有力的新步伐:深入学习实践科学发展观活动取得显著成效;安全生产局面保持稳定;电网建设和生产任务圆满完成;营销精益化管理迈上新台阶;精益管理水平得到新提升;科技创新和信息化建设取得丰硕成果;农网建设和农电管理工作取得新进展;多经产业在规范中稳步壮大;教育培训和人才建设进一步加强;党建、民主管理和文明建设协调推进。
《报告》指出,当前,从国民经济的基本走势,到国网公司、省公司新战略的确立;从电力改革发展步伐的进一步加快,到公司整体实力和管理水平的不断提升,都对我们把握形势、理清思路、巩固成果、加快发展带来了新机遇,提出了新要求。我们要认识到“三个建设”、“两个转变”和建设“一强三优”现代公司是紧密联系、互相促进、有机统一的整体。“三个建设”是推进“两个转变”的政治保证、组织保证和思想保证,“两个转变”是与宏观经济政策一脉相承的重要战略,是建设“一强三优”现代公司的重要途径。
《报告》强调,经过近年来的发展,公司安全生产局面稳定,电网结构日益坚强,综合实力显著提升,在国网公司系统27家省会供电企业同业对标中处于中上游水平,充分证明了公司的发展基础是好的,也具备了应对各种挑战的有利条件。同时,我们也应该清醒地看到,公司发展依然面临诸多挑战。我们要以科学发展观为指导,坚持解放思想、转变观念;以创新体制机制为手段,加快推动“两个转变”;以提高质量和效益为目标,推动整体水平迈上新台阶。
会议提出了公司20xx年工作的总体要求是:全面贯彻国网公司、省公司“两会”精神,以科学发展观为指导,以坚强智能电网发展为主线,以“责任铸金牌”主题活动为载体,以同业对标为抓手,以科技和信息化为支撑,深入开展“标准化管理年”活动,落实“三集五大”工作部署,切实加强“三个建设”,深入推进“两个转变”,确保完成年度各项目标任务,加快“一强三优”现代公司建设步伐。
会议明确了20xx年公司安全生产、资产经营、基本建设、综合管理、增供扩销和厉行节俭、科技创新与信息化建设、廉政建设和队伍稳定、优质服务和行风建设方面的主要发展目标。安排部署了20xx年的八项重点工作:抓安全,强基固本,提升安全供电和服务水平;抓发展,规划先导,推进各级电网协调发展;抓服务,增供扩销,提高公司发展的质量和效益;抓管理,战略引领,扎实开展“标准化管理年”活动;抓科技,信息支撑,提升公司发展的信息化水平;抓农电,突出一体化,服务新农村建设;抓规范,注重效益,积极稳健地发展多种经营产业;抓“三个建设”,和谐共进,增强公司发展软实力。
随后,公司工会主席马天保作了职代会工作报告,总会计师薄林作了财务工作报告,公司副总经理陈希正宣读了表彰决定。会议对20xx年度先进集体和个人进行了隆重表彰。
会议期间,各位代表认真听取审议了会议各项报告和文件,围绕公司改革发展稳定等重大问题,畅所欲言,深入讨论,体现了高度的责任感和主人翁意识,并审议通过了总经理工作报告、职代会工作报告、财务工作报告、审计工作报告、企务公开工作报告、集体合同履行情况、工会财务工作报告、工会经费审查工作报告等,形成了大会决议。王政涛总经理、付迎拴书记与机关和基层单位主要负责人签订了20xx年业绩考核责任书。
付迎拴书记作大会总结讲话。他说,这次会议是公司进一步深化“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司,确保全面完成发展规划任务,为“十二五”发展打好基础的一次重要会议。王政涛总经理的工作报告,全面总结了公司20xx年取得的不平凡成绩,深刻分析了公司发展面临的形势,坚决贯彻国网公司和省公司关于电网发展和公司发展的工作部署,明确了在当前新形势下加强“三个建设”工作,深化“两个转变”,加快推进“一强三优”现代公司建设的新内涵和新要求,对20xx年公司工作作出了具有前瞻性、系统性、针对性的安排和部署。