周例会会议纪要→30篇(4)

发布时间:2024年04月16日    一键复制全文

周例会会议纪要 『范文9』

  时 间:×年××月××日15:00—16:20

  地 点:××厂办公室

  主持人:

  参加人员:××厂班组长以上管理人员

  会议内容:传达公司周六生产会议精神、总结上周生产情况、安排及强调下周重点工作。

  会议纪要如下:

  一、传达公司会议精神;

  1、公司要求各车间转变工作作风,协调好各个工序的生产,确保生产的稳定性与连续性。

  2、加强大宗原材料,备品备件的招投标工作的落实。

  3、吨工资包干的核算问题,各个车间的核算方案还在讨论与制定过程中。

  4、各个车间需要加强设备的维护保养工作。

  二、本周工作完成情况

  1、制酸车间本周完成了生产任务,生产吨。

  2、固体到库后,迅速开始熔×,由于固体水分含量偏高,而且盘管堵塞多,导致熔×能力下降,液×库存增加不多。

  3、动力车间各台高压电机已经加油,发电任务完成,循环水风机没有修复,循环水风机震动较大,正在处理之中。

  4、电气运行比较平稳,线已经通过电力局来人的检验并且合格,已经投入运行。

  5、厂区内的禁烟规定已经下发,各个车间执行情况较好,本周没有发生安全环保事故。

  6、低温热回收漏酸点已处理好,板式换热器的巡检要常态化。

  三、下周的主要工作

  1、液体库存还是不够,对生产运行构成威胁,要求各级管理人员抓好工作,要求当班班长及调度把工作作为主要工作来抓。

  2、安排下周一开始清理南面的快速槽,更换加热盘管,要求五天内完成,北面快速槽继续,确保液×不影响生产。

  3、××日低温回收蒸发器出厂,低温回收取样点漏酸阀需要仪表工在蒸发器到现场之前修理好。

  4、动力车间的凉水塔风机要抓紧维修。本周至少要检修好一台,保证气温回升时不影响生产。

  5、排水沟堵塞的问题需要抓紧时间疏通。由跟踪落实。

  6、下周安全培训工作由安全工程师具体落实,要准备好详实、有用的内容。

  四、分厂管理

  1、人员配齐后,要明确各自的职责,希望大家团结一致,把工作做好做实。

  2、月度考核考评的打分尽量做到公正公平,管理人员的考核由三个厂长民主打分考评,一般员工的考评由车间主任打分考评。交代的工作没有按时完成的,工作中有重大失误的,评分在90分以下。

  3、今后到库验收、签单,以及进度、安全是调度的重点工作。

  4、短时间停车,热系统恢复负荷的时间要缩短,减少对生产造成的损失。

  分厂

  ×年×月××日

周例会会议纪要 『范文10』

  会议时间:20xx年9月9日 15:00 会议地点:会议室

  会议内容:上周工作完成情况及工作中存在问题和困难,下周工作安排及要求。

  会议主持:

  9月9日下午,中铁X局X公司XX项目部在会议室举行了周六工地例会,项目部班子成员、部门负责人、各架子队队长和技术主管、各专业化分公司工点负责人等出席了会议。

  会议形成纪要如下:

  一、各架子队对各自管段上周的工作完成情况与工作中存在的问题与困难向项目部领导进行了汇报。

  二、工程部对项目部全管段完成情况进行了总结,对上周施工生产存在的技术问题进行了问题分析和整改要求。对下周施工生产进行了技术交底。

  三、安质部通报了局安全检查组对项目部管段进行的的安全大检查情况,对检查发现各架子队存在有17项安全质量问题与隐患,已按规范整改到位并形成了文字材料。下一步将根据项目部施工要求,提前准备好安全生产相关培训资料,对所有参建人员进行分批分期培训,确保全面提高参建人员的安全生产意识。

  四、机电部对目前项目的设备情况进行了通报,对各架子队的用电安全与用电规范提出了要求,不符规范的三天内必须整改到位。为迎接即将到来的旱季施工,各架子队提前报备设备使用计划。

  五、试验室:

  1、混凝土搅拌站要对三类砂进场做区分标识,严禁混仓存放而影响混凝土质量,且要报检;

  2、各架子队要与试验室完成信息化对接。

  六、搅拌站:

  1、各单位混凝土报料单填写要规范,混凝土规格填写准确,每个施工工点要固定报料员,补方要一次性补足。

  2、将增加罐车,满足现场施工要求。

  七、项目部领导分别对下周施工生产提出了明确要求: 1.物资部、试验室严格控制原材料进场质量,做好进场检测,内业资料完整、清晰、配套,满足技术要求;混凝土质量出站要确保达到设计要求,施工现场捣固必须到位。钢筋接头焊接要按规范施做,做好预埋台账,确保预埋件不遗漏;各架子队技术台账要完善,施工方案要满足施工要求;技术培训确保每月一次。

  2.第四架子队下周要完成两个弃土场的征地工作,完成XX2#特大桥的低压线安装,高压线迁改,确定涵洞施工队伍并开始进场,钢筋加工厂下周要连续施工厂棚,钢筋加工设备要到位。

  3.第五架子队管段的隧道出口--XX3#大桥段,要完成便道、施工平台及工地电力设施配置,便道过公路采取加高填充方式,尽量不开挖,确保不挖断光纤、电缆。各架子队涉及到在13号、3号公路边上30米范围内开挖时,要先通知机电部,机电部联系当地通讯设施产权单位到现场后,方许施工,确保不挖断电力、通讯线缆。

  4.机电分公司要在9月20日前完成土石方设备、人员进场工作。

  5.做好隧道施工现场监控监测,确保隧道施工安全。 6.做好培训工作,确保安全质量培训、技术培训达到施工要求;

  7.杜绝材料浪费,通过优化施工工艺,将各类材料损耗降到规定要求以内;

  8.做好各项安全质量检查,按设计规范要求施工,管控好安全风险,排除安全隐患,完善施工方案。

  9.每周五由安质部组织相关人员进行安全质量大检查,加强安全生产管理。

  八、公司副总经理兼项目经理做了会议总结发言: 1.要求全体参建干部职工要认真落实会议形成的各项措施和决定,建立切实可行的长效机制,对工作中存在的问题和困难,要认真分析,拿出可行的方式方法,认真整改、落实到位。

  2.要积极推进每一道工序,合理组织、分配资源,推动项目部各项工作顺利开展。

  3.把心思百分百放到工作上来,把我们的工作思路、标准、规范、要求认真贯彻下去,满足施工规范。

  4.各隧道施工逐渐趋于正常,桥、涵、路基、附属工程施工将逐步开始,各部门、各架子队要做好旱季大干准备工作,从队伍选择、资源组织、技术准备、施工计划安排等方面,把我们的工作尽量做细、做实,不打无准备之仗。

周例会会议纪要 『范文11』

  会议时间:

  会议地点:

  01工区经理部会议室

  参加人员:见会议签到表

  主持人:谢玉山

  签发人:

  会议内容:

  会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。

  一、工程进展情况

  01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。

  土建施工监控量测工作:广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。

  二、下周工作计划

  广播台站土建施工:1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。

  监控量测工作:1、根据监测方案,对已开挖段基坑进行监测; 2、根据施工进度,对基坑中部的监测点进行埋设。

  三、需协调解决的问题

  四、上周会议落实情况,质量、安全管理评价

  (一)上周会议落实情况 上周例会要求中未落的问题:

  1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验; 2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;

  2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段,否则不得进入下道工序施工);

  (二)广播台站工程质量、安全管理评价

  1)安全管理方面:

  广播台站:本周施工现场安全文明施工处于可控状态,但以下方面存在安全隐患,要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理,时整改:○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘,车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施,容易产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。

  2)质量管理方面:

  本周施工现场质量总体处于可控状态,个别存在的问题有:由于冬季施工需加强对浇筑过后混凝土的保养工作,不允许在混凝土未硬化时在上方走动应注意砼的湿度与温度控制。

  (三)本周施工监测数据

  本周施工监测项目中:桩顶水平位移、桩体水平变形、支撑轴力变化值、坑外水位变化、地表沉降、建筑物沉降、地下管线沉降累计变化值没有出现明显变化,变化速率没有出现突变情况,广播台站基坑周边地表、建筑物、管线的沉降量均在安全控制范围之内,基坑桩体变形及支撑的受力状态处于安全控制范围之内;但盾构始发井西侧围护桩间渗漏影响,变形还处于持续过程之中,钢支撑轴力一直处于减小趋势,施工单位必须引起高度注意,加快桩间堵漏进度并密切关注每天变化值。

  五、会议要求

  (一)施工监测方面

  鉴于目前采取基坑外降水的状况(基坑周边有10口降水井在运行),监测中心要按照已经增加的监控点及监测范围及时进行监测,加强盾构始发井、北段基坑的施工监测,发现异常数据及时通知各相关单位。

  (二)广播台站施工管理

  1、本周准备下春节前的放假准备计划,以便于做好节前的安排人员准备工作;

  2、明年的季度计划、年度计划应抓紧时间上报以便监理部门审核;

  3、钢筋的施工要要个按照正常的验收程序进行验收;

  4、钢支撑轴力受损比较严重的需增加轴力;

  5、始发井桩间堵漏工作预计多少时间能够完成,本周能能否完成;

  6、关于现场班组配合协调工作,钢筋验收后至砼浇筑前时间过长,钢筋和模板施工班组配合协调工作的问题,需要施工单位进一步加强。

  5、业主单位:文明施工中应注意汽车展厅钢便桥上方禁止停车需在围挡及周围架设警示标语牌。泵车与混凝土罐车完成浇筑工作后应即时对其清理;

  其他事项:02工区经理部由于工点处于停工状态未参加本次会议

《周例会会议纪要→30篇(4).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
点击下载文档

Copyright©2018-2022 名站合同范文大全500 wangzhi500.com 版权所有 冀ICP备14004943号-1

声明:本网站中的作品如侵犯了您的权利,请在一个月内反馈给我们,我们会及时删除。