| 行政公文
工作会议会议纪要 『范文3』
按照公司董事会的年度培训计划，颜文华董事长委托总工杨林军、副总胡耀华组织了四十多名监理骨干参加了本期培训。为尽可能提升本次培训效果，公司组织购买了《建设工程监理服务指南》一书、组织编写了《监理工作手册》常用法律法规一书。
杨林军总工有的放矢的介绍了《建设工程监理服务指南》及公司新发书中新规范、行为标准，并对工作中监理规划和监理细则编制提出应更详细、更具有针对性的要求；针对当前监理行业的通病“盲目的抢签合同现象”，提出应注重合同签订的风险规避，并从费用、时间和内容等方面进行合同风险评审；对施工组织设计和专项方案，应注重其规范性、技术性、完整性等方面的审查，把好质量和安全关，做到先验收合格后施工；对监理工作阶段性总结是必不可少的一项关键性工作，作为现场监理的关键人员应引起高度重视。
胡耀华副总重点通报了20xx年第三、四季度项目检查情况的动态。重点阐述了建设行政主管部门对项目信息平台的重视程度。强调监理的产品是服务，是施工过程中不断利用法律、法规、图纸等监理依据督促施工单位具体落实的行为。监理工作成绩的检验是以资料数据说话的。建筑实体质量的直接成绩属于施工方；若资料显示监理的指导工作得力，实体质量的成绩才能间接的属于监理方。
强调必须非常熟练掌握新发的《建设工程监理服务指南》《监理工作手册》内容，结合原已发放的《质量台账》《安全管理台账》，综合运用到我司所管理的监理项目上去，公司监理服务水平将得到较大的提高。
最后强调，公司一些项目最能说明监理工作成绩的资料一无所有。城建档案馆所收集的资料主要为施工单位提交的，而监理单位存档的资料我们许多同志缺乏应有的重视。这些资料，可能是保护自己监理行为的证明材料。现决定在项目（预）竣工验收报审时设一程序，没有达到相关要求的，公司不加盖相关资料的章，以保证应交公司的归档监理资料、业务手册工作管理到位。
通过该期学习，所有学员都表示培训有针对性，可操作性和指导性，大家收益匪浅。同时对监理工作的认识有所提高，对日常工作有帮助，希望公司迅速把学习的内容资料下发，以便指导日常工作。
工作会议会议纪要 『范文4』
20xx年9月12日，县长操隆山在县政府第一会议室主持召开了全县第三季度安全生产工作会议。县委常委、常务副县长杨善斌，县委常委、副县长麻少东，副县长魏学林出席会议，各乡镇、县直有关部门和单位负责人参加了会议并发言。会上，通报了今年以来全县安全生产工作开展情况；布置了安全生产隐患排查治理百日督查专项行动；当涂经济开发区和各乡镇汇报发言；县直有关部门汇报安全生产专项整治行动开展情况；各参会副县长就分管工作安全生产提出具体要求；最后，操隆山县长作了重要讲话。现将会议主要事项纪要如下：
一、认清安全形势，强化认识到位。
今年以来，我县安全生产事故接连不断，事故总数居高不下，超出了历史记录，形势十分严峻，对此我们必须始终保持常抓不懈的高压态势，坚决遏制各类事故多发的势头。
从各类安全事故来看，今年以来的事故总起数和死亡人员数都大大超过去年同期，同时触电伤亡事故也在上升，特别是部分行业领域安全事故频发，并且集中在7、8两个月。
从安全生产管理来看，一是监管意识不够强；二是责任不够清；三是排查不够细；四是整改不到位；五是惩处不够严。
从安全生产形势来看，今年以来，全国安全生产事故接连不断发生，形势不容乐观。
二、突出工作重点，进一步重拳整治到位。
国家安委会把20xx年定为“隐患治理年”，目的就是要把安全生产工作的重点从事后查处转到事前防范上来。因此，我们要始终把安全隐患治理作为安全生产工作的一条主线、一项重点任务，继续深入开展隐患排查治理工作，加大力度，全面排查，彻底整治。安全生产涉及社会方方面面，关系到企业生产和群众生活的各个环节。要确保全县安全生产少出问题、不出问题，就必须坚持不懈、不折不扣地抓好“十大”重点行业和重点领域的隐患排查整治工作。
三、迅速展开行动，进一步狠抓落实到位。
县政府决定，从今年9月10日—12月20日，再用100天的时间，在全县开展安全生产隐患排查治理专项督查行动，促进安全生产法律法规的落实，促进各类安全专项整治工作的深入开展，全面消除隐患，着力构建安全生产长效机制。开展好百日安全督查专项行动，重点做到：工作作风要扎实、隐患排查要彻底、信息渠道要畅通。
四、明确安全职责，进一步责任追究到位。
一要坚决落实安全生产“两个主体”的责任。各乡镇、各部门、各企业的法人代表是本乡镇、本部门、本企业安全生产工作的第一责任人，要做到亲自抓、总负责，并按照“属地管理”的原则，做到职责清楚、责任明确。“属地管理”责任一定要往村级延伸，做到安全生产人人有责。二要坚决落实安全生产责任制和责任追究制。对检查中发现的各类安全隐患，要按照“关口前移”的原则，认真抓好整改。要严格落实“谁检查、谁签字、谁负责”的要求，决不能有丝毫含糊。对发生的安全事故，要按照“四不放过”的原则，坚决查处到位；对工作失职、渎职的行为，要按照“从严治政”的要求，严肃追究到位。三要坚决落实安全生产“一票否决”制。对出现安全事故的乡镇、部门和单位，要坚决兑现“一票否决”制，取消其各类评优评先的资格，并按照责任追究制的规定，严格追究相关行政负责人和责任人的法律责任。
工作会议会议纪要 『范文5』
时间：、
地点：供销部业务室
参加人员：分公司各班组长以上的领导和综合办的全体人员
一、 分公司副经理宣读集团公司的人事任免文件：
1、xx字（）号文件，签发人：。关于集团新增机构的通知：成立管理总公司（管理下属各站、分公司、中心、车队），成立门窗加工分公司，资金管理中心。
2、关于人事任免，任命为管理总公司经理，免去其项目经理职务。为混凝土管理总公司副经理，主持工作（其它略）。
二、 x总经理讲话：
1、由于病了，他的工作暂时由我代理，分公司的工作还是我主持，所以我是两面上班，对分公司的事我就管的少了，希望大家要全力配合，把今年x季的各项工作顺利完成。
2、分公司的工作安排：分公司的日常工作和生产由任为信副经理暂代，不论哪个部门的事都和任经理请示处理，他解决不了的可以和我协商处理。磅房由x经理分管，还是主管。是综合办的副主任，也是基建部长，他现在病了，他的工作由代理，基建方面由代理。回家养病，由于工作精神很好，以单位为家，每天住这里，很辛苦的。所以在你病假期间给你发一个月的工资，作为对你的奖励。
3、x季生产计划：天气一天一天转冷，生产工作要提前进入冬季生产的.作业规程，保暖、保温要提前进行，以防设备被冻造成损失和影响生产，需要的保温材料就做计划购买，做备用。从明天开始生产按一班进行。生产部下去就安排。停产了，必须留值班人员。
4、今天的参会人员都是公司的骨干力量，工作的成与败、好与坏全靠大家，作为管理人员，一定要注意自己的形象工作要认真对待，多操心，多跑，多看，分公司的工作就是体现在一个勤字上。在工作中，你们有什么问题可以和我口头汇报，也可以书面汇报。总之，要求大家在各自的岗位上，完成好各自的工作。
三、x经理讲：公司的领导让我主持分公司的工作，由于本人能力有限，恐怕不能胜任，但是我有信心，有决心干好。工作上有什么不周到的地方，希望大家能谅解，希望大家也能和我沟通、商量，把工作做得更好。我主要说四个坚持：坚持把基础工作搞好（生产）；坚持公司的优良作风，逐步改变工作中的缺点和问题；坚持多沟通多协商；坚持刘总的指导思想不变。