工程会议纪要范文↘多篇↙(6)

发布时间:2024年05月20日    一键复制全文

工程会议纪要范文 『范文15』

  时间:

  地点:

  参加人员:

  议题:

  1、投标单位的资质要求为:

  2、工程工期:

  xx日历天。

  3、投标保证金:

  xx万元。

  4、评标办法:

  价格单因素评标办法

  对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序,排序前十名的投标人参加资格审查,不足十名的,将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的,则根据投标人的报价由低至高依次递补,使参加资格审查的投标人个数达到十个。

  大于等于招标人设定的最高限价的投标人,不得参加资格评审及商务标的评标。

  资格审查办法

  由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书,依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的.投标人方可参加商务标的评标,资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。

  结合本工程实际情况,通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求,采取下列办法确定中标候选人及中标价:

  商务标评审内容为各投标人的有效报价,以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者,则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。

  5、合同付款方式:

  完成工程总量的50%时,付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还。

工程会议纪要范文 『范文16』

  组织单位:建筑工程有限公司

  会议时间:x年xx月xx日上午:

  会议地点:公司会议室

  参加单位 参加人员

  公司、各项目部部门 、等。

  主持人:

  记录人:

  x年xx月xx日下午, 邀请上述项目工程技术人员,对安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。

  会议内容

  技术负责人发言:

  辞旧迎新,安置房x#栋工程平安顺利的度过了x年,现迎接新的x年,希望大家共同努力,再创佳绩!下面交代后续工作的计划:

  一、因公司项目增多,现增加一个主施工员、材料采购员,主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作,现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主,、配合、协助周建安工作,所有材料采购,如:招待费、烟酒等均由材料部门采购,具体流程详见流程表。总体负责由负责。

  二、施工计划:

  (详见附件)

  三、加强项目与班组的沟通,对各班组进行摸底调查,做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作,严格执行例会制度,按时参加例会,杜绝无故缺席行为。

  四、发扬克己奉公精神,大力提倡奉献精神,项目部人员需按时上下班,如外出有事,需向负责人请假,如遇节假日项目正常施工,项目部不予放假。

  施工员发言:

  一、 上述施工计划与班组沟通调整后执行;

  二、 脚手架部分有松动现象的,进行加固处理;

  三、 班组人员请尽快上齐。

  发言:

  进度计划与班组认同后执行。

  发言:

  一、 设备的升节、保养及维修;

  二、 脚手架需以垫层方式加固;

  三、 完善临边防护。

  发言:

  一、 材料采购需、配合;

  二、 严格按采购制度执行。

  备注:以上内容参会人员无疑议!

  建筑工程会议纪要标准格式2

  建设单位

  合纵置业有限责任公司

  施工单位

  建工集团

  监理单位

  贵州省建筑设计研究院

  设计单位

  景森工程设计顾问有限责任公司主题:

  关于二期B区一组团工程20xx年11月份质量、安全、进度、资料落实情况检查协调。问题:

  工程质量:钢筋绑扎模板安装整体性不好有错漏现象,模板安装整体性不好,砼浇筑过程未严格按方案实施产生墙柱钢筋偏移、水电预埋管有破损现象。安全文明施工:施工现场临时施工用电、现场卫生、孔桩孔口覆盖等不符合规范要求。进度:计划性管理严重缺失,工程进度滞后。资料:施工单位资料滞后,与现场实体不同步;技术处理方案要素不全、上报不及时、无针对性、信息沟通不畅。

  协调结论:

  1、施工单位严禁以包代管,现质检员、安全员、技术员、水电施工员已到位,要求配备土建施工员,加强分级管理;本周六前上报项目组织架构质量保证管理体系及安全管理保证体系,相关责任制度三天内落实到班组。

  2、甲方与监理全程参与隐蔽验收。

  3、监理提出整改要求,及时跟进检查记录整改落实情况,严格按合同执行。

  4、本周五之前现场确定13#、14#、24#楼余留问题的孔桩施工方案,本月15日前完成13#、14#、24#楼剩余桩基基础施工。

  5、本周六之前上报安全文明施工整改计划并送监理审查,本月12日前整改后仍达不到合同要求,按违约处理并与进度款审核挂钩。

  6、本周六之前施工方、建设方对接确定水电相关问题,下周一前报8#、9#、25#隐蔽资料,下周三前报水电专项施工方案及进场材料报验手续。

  7、下周一前报月度计划。

  8、现场决议的技术方案、相关签证等建设方48小时内以书面指令下发监理及施工方。

  9、施工单位报的工程联系单等资料,监理24小时内批复上报,建设方24小时内完成批复。

  10、施工方质量、安全技术交底会议,监理全程参加,并收集相关资料。

  11、本月20日之前处理完毕建工前期上报至甲方的工程签证。

  建设单位参会人员

  年月日

  监理单位参会人员

  年月日

  施工单位参会人员

  年月日

  本表一式三份,建设、监理、施工单位各一份。

工程会议纪要范文 『范文17』

  时间:20xx年12月13日

  地点:施工项目经理办公室

  主持人:项目总监陈贤生

  参加单位与人员

  建设单位:崇义章源投资控股有限公司郭惠忠、黄香云、刘颖、汤明军施工单位:九江市公交集团建筑安装工程公司申昌万

  勘察单位:赣州市建筑设计研究院张少云

  监理单位:江西新明工程服务有限公司陈贤生、王寿生、明心良、陈章森设计单位:中国航天建设集团有限公司韩旭、王万山

  各单位会议内容如下:

  项目总监主持会议,施工单位技术负责人对此次验收的主体跟基础进行详细总结,对施工进场材料设备进行了报验,各分部分项工作均做了如实记录,各项检测合格后放进入下道工序施工。

  专业监理工程师在本工程采取见证取样、跟班作业,对钢筋、模板、放复线、墙体平直度等各分部分项工程检验合格,满足设计要求方可进行下道工序施工。

  勘察单位对此项基础工程进行了探察,满足设计标高,达到持力层。

  设计单位经现场检验,各项工程均符合设计要求。

  建设单位代表表示对此工程主体跟基础质量比较满意。

  项目总监强调此工程报建手续、资料,应尽快落实完善。

  此次会议各单位就复合材料研制厂房主体及动力厂房基础均同意验收!

  最后政府部门质检站对此工程后续工作提出建议:加强安全管理、脚手架、安全网、四口五临边应加强安全防护措施,报建手续及相关资料应尽快完善!

  建设单位代表:

  施工单位代表:

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