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安全工作会议纪要范文 『范文21』
会议内容：
本次会议由x主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。
5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。
6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。
7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。
8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定;现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。
9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。
10、交通安全。项目上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。
按照安全标准化的要求，我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制，确定了重点部位、关键装置。对此，我们还对安全联系人到现场进行监督管理，参加安全活动进行了考核，考核结果较好。 此外，未发生生产安全事故和其他伤亡事故;定期组织人员对车间进行安全检查和巡查，未发现安全隐患，对于发现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正，保障了公司生产正常、安全运行。 接下来是小编为大家整理的关于20xx安全会议发言纪要，方便大家阅读与鉴赏!
安全工作会议纪要范文 『范文22』
主持人：
参加人员：
会议时间：20xx年1月10日时间：9：00
会议地点：
主持人对全年的工作情况做汇总,主要会议纪要兹记录如下：
一、20xx年度安全工作所取得的成绩：
在总经理领导下，在全体人员的共同努力下，各项工作安全有序开展，无安全事故发生，实现了年初公司制定的安全工作总体目标：重大安全责任事故为“0”、机械责任事故为“0”、重大火灾次数为“0”、死亡事故为“0”、重伤事故为“0”的目标。
二、20xx年度安全工作回顾：
为了保证20xx年度项目施工建设期间各项工作能安全有序开展，公司在年初就制定了《安全管理制度汇编》及层层签订了《安全责任书》等有关管理规定，进一步规范管理。安全生产管理委员会针对现场的安全生产形势，及时组织召开会议和现场检查，就切实抓好安全生产事项做了部署，并进一步完善、加强安全措施提出了要求。各部门紧紧围绕安委会的有关会议精神有序开展安全生产各项工作。基于对安全管理的认识，今年安全管理方面重点开展了六条工作：
（一）、建立完善的安全生产责任体系：
各部门相续建立了一把手、分管安全生产领导和其他责任人在各自职责内的具体安全工作责任，做到体系完善、责任具体、分工清晰、责任统一。使生产现场时刻处于受控状态，做到了生产现场各项工作有序开展，无安全事故发生，实现了年初安全工作的总体目标。
（二）、健全安全生产规章制度、标准和规程：
各部门逐步健全安全生产管理制度，完善各工种、岗位的安全操作规程，并加强安全生产管理机构建设，落实安全责任。
（三）、强化现场安全检查：
1、定期安全检查与日常性安全检查相结合：定期安全检查每月一次，由行政部牵头，各部各成员明确分工，从安全技术措施、安全管理制度进行检查；日常性的安全检查由各部门的安全员加强每天对生产现场的临时用电用气、机械设备、安全作业、劳动防护用品的正确使用等内容，进行巡回检查。并对查出有隐患问题的单位立即下达《隐患整改通知单》限期整改。
2、及时排查治理事故隐患：
根据“人、机、环”的本质安全要素，定期排查安全事故隐患，发现问题迅速整改。对被检查出的隐患，将对相应的责任人进行处罚。特别是加强对危险源的监控管理，对各类危险源实行分级管理，重点监控管理好消防器材、易燃、可燃物质堆放场地、仓库及生活区等危险物品及区域。
（四）、加强安全教育培训，提高员工安全意识：
1、建立安全培训制度，把安全培训工作纳入年度、月度工作计划。
2、加强对工作人员的安全教育培训，提高员工的安全生产意识
（五）、加强行政部安全监督，完善激励约束机制：
1、行政部充分发挥职能对各部门完善监督责任，采取日常与定期检查的方式对各项制度、规程及生产作业现场的整体受控状态进行检查，并做好检查记录。检查完及时整理组织相关单位进行整改、汇报、归档。
2、加强对安全绩效考核，建立激励约束机制，加大安全生产责任追究在考评工作中的，坚决杜绝走过程为了应付工作等现象，重大责任事故坚决实行“一票否决”。
3、加大安全生产宣传力度，坚持本质“安全发展，以人为本”的原则，切实落实本质安全。
（六）、有效开展各项活动，营造安全文化：
1、积极组织开展好今年的安全生产月活动工作，紧扣“安全责任，重在落实”为主题开展各项安全生产工作，及时总结查找不足不断提高管理能力和水平。
2、借助安全生产月活动期间所取得的一些经验、成果，继续深入开展相关安全生产活动工作，举行了安全知识竞赛活动。
3、借签在安全管理工作中所取得的部分经验，继续深入持久的组织开展“标准化管理”活动，确保安全工作有序进行。为实现公司年初制定安全工作的总体目标而努力，也为今后安全管理提供参考性的依据。
三、20xx年安全管理点评
在这期间我们在安全管理方面也采取相应的措施，虽然取得部分成绩，但是我们还需更加努力、一无既往将安全工作做好做实。安全管理本就是风险管理，特别是我们在安全防范过程中还存在不足：现场所检查出的安全隐患问题还是不少，部份不能有效控制，因安全隐患问题不能及时整改被考评的现象还存在；由于人员流动性较大、人员层次不一，安全意识淡薄、存有侥幸心理人员较多，凭借老经验、土方法的现象时有发现；安全设备设施的维护还没做到100%到位。
部分管理人员不能有效按照各自的职责开展安全管理工作，发现不到问题，不能真正发挥应有的管理效果等。一系列问题的存在，将会导致我们安全管理时带来一定的难度，为此我就必须时刻加强学习，充实自己，不断提高管理能力和水平。
四、20xx年安全工作部署
总结20xx年工作取得的成绩与不足，是为了更好、更有效地开展20xx年的安全工作。确保各项工作安全有序开展，以及各条生产线安全生产，全体员工的安全意识加强。
一、具体措施。
1、管理方面：继续建立完善的安全生产责任体系，安全管理组织架构落实到位，及时完成工作。
2、安全培训方式：（电化教育、展板，对培训结果检查的方式）
3、扩大安全培训的对象范围。（不仅培训员工，更要培训关键岗位人员的安全知识。还要对专业安全人员进行专业知识培训，安全专业管理人员要成为既懂安全，又通晓各专业门类知识的复合型人才。
4、安全培训内容（作业环境、作业内容、作业规程、危险源监控技术、自我保护、事故成因，突出专业安全技术的培训，将专业知识与安全防范结合起来、专业技术知识不足、身体不适、环境不良等）。
5、安全控制的着眼点是人的不安全行为与物的不安全状态，除了重点排查安全防范技能、人的.防范意识，还要重点排查精神状态不能适应生产环境的员工，总是丢三拉四的员工，不按规程、不实事求是进行安全过程确认的点检员，检修过程安全与技术安全仍然是12年重点控制点。要针对人的生理特点、季节与气候变化对人的影响来落实安全防范预警措施。通过修正缺陷、更改工艺过程、执行具有建议性的纪律，控制、消除物的不安全状态。
6、转向安全经济分析：（措施投入成本、事故损失成本）
7、安全考核与激励：除了目前现有的安全考核外，还要制订专项安全考核办法。
8、安全文化构建：演讲、竞赛、参观，改变观念即通常说的安全第一，预防为主，要改成安全预防第一，必须树立所有事故都是可以预防的观点。
9、加强应急预案演习，扩大参加人员的范围，20xx年全体员至少参加一次本岗位的应急预案演练。
二、重点工作
1、将安全工作落实到班组
物的不安全状态、人的不安全行为始终是安全的最大隐患。而要解决好这两方面的工作，基层班组的工作状态尤为重要。班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处。
2、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认证的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做菜能干好这项工作。
3、健全施工现场安全管理机构，按规定配备专（兼）职安全人员。推动企业建立安全生产标准化，操作规范化，生产现场文明化的综合管理体系，树立样板，形成良好的安全生产气氛。
4、加大对各部门履行安全职责的管理力度。
5、对特种设备管理要求所有特种设备进场必须安全国家特种设备管理办法，对特种设备的安全与校验严格进行监督管理，并及时完善管理台账，实施全过程监督，确保特种设备年检率达到100%。这正做到设备无隐患，“本质安全化”。
综上所述，安全工作是一项长期而艰巨的工作，必须长抓不懈。在新的一年里，全体干部、职工再接再厉，牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，认真贯彻落实安全生产的各项法律法规，团结一心，扎实工作，为实现长期的安全生产环境和大安全格局目标而奋斗。