局安全生产会议纪要 『范文21』
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会议纪要:集团公司召开11月份安全生产工作例会,本次会议安排四个项目的安全员就项目安全员的日常工作进行经验交流,四个安全员的经验总结对各项目安全员如何更好的开展工作有积极的借鉴意义,希望各事业部向他们学习,培养更多的优秀安全员,为公司的安全生产工作奠定坚实的基础,同时各基层单位分别汇报了近期的安全生产工作情况,第四事业部就知网项目、第六事业部就御景华府项目、第七事业部就阳泉大道二期项目和三泉保障房项目的危险源辨识与控制进行了重点汇报。安全管理部汇报了10月份的工作情况,并对11月份安全生产工作进行了安排。会议具体内容纪要如下:
一、董事长赵斌强调了以下几点:
1、有关领导及会议精神传达。
2、事业部的安全管理机构要紧密围绕事业部安全管理职责展开工作,对所属项目要有绝对的管控,对不配合管理、不落实整改的项目要及时采取措施。
3、各事业部明确事业部各管理层的安全管理职责,并对项目的安全管理工作定期进行考核,逐步总结完善事业部对项目进行安全绩效考核的要点,并争取在短时间内取得突破性的进展。
4、各事业部要及早对年度的安全教育培训工作进行计划安排,要学习借鉴工程技术人员的考核方法,对全员进行安全知识的学习和考核,强化大家的安全意识,普及安全知识。
二、党委书记闫心坚强调了以下几点:
1、事业部的安全管理行政一把手要亲自抓,同时还要注重好事业部领导班子建设。
2、推动公司的一个生产经营组织,核心组织。我们缺少精益求精,追求卓越的精神,没有严肃认真的态度。真心希望大家能够明明白白的做事。
3、安全管理体现两个方面:一个是基础管理,再一个是风险管理。
三、总经理薄文江强调了以下几点:
(一)、强调一下安全的基础管理工作的问题,我们最基本的工作才是基础,只有最基本的做好了,才能运用源于基础管理的更先进的管理。
(二)、马上进入负温,生产口做好本年度冬施项目的统计工作,各项目做好入冬前的排查工作和冬施的各项准备工作,做好冬施工人的安全交底工作。00同时公司生产、安全系统组织好冬施检查工作。
四、安全副总经理张耀峰强调了以下几点:
(一)、各事业部务必要认真落实集团公司安全管理部的有关安排部署,认真严谨的落实好每一项工作。
(二)、再次强调火灾事故的防控,希望各事业部高度重视火灾隐患的排查治理工作,切实采取措施,坚决遏制火灾事故的发生。
(三)、各事业部要对所属项目的安全管理工作进行深度的引导,尤其是对安全员如何更好的开展工作进行指导帮扶,要督导项目定期召开碰头会。
(四)、各事业部要注重召开月度安全例会的效果和会议质量,要明确会议的议题。
(五)、各事业部对集团公司安全管理工作中存在的问题和不足要在会上积极反馈,提出提高和改进安全管理的成熟经验做法。
五、安全管理部部长赵旭峰主要汇报内容如下:
(一)、10月份检查情况
10月份安全管理部对18个项目进行了安全检查,下达了14份整改通知单和3份复查记录,本月检查的重点是安全目标和责任制考核、中小型机械,通过检查存在的问题有:
1、项目没有和每个劳务人员签订安全目标责任书,安全目标考核记录不及时;中小型机械有部分设备没有安全防护棚、部分设备未接保护零线,机械操作工安全交底不及时。
2、工期紧张的项目现场楼层临边和楼梯临边防护搭设不及时、洞口无覆盖、人员出入口无安全通道、外脚手架搭设高度不够、现场材料随意堆放、机械设备带病工作等问题较多。各事业部要特别关注工期不合理的项目,加大检查力度,及时发现并消除安全隐患。
3、近期气温降低,现场使用电褥子、碘钨灯、电热棒的情况有所增多。事业部要对冬季施工的项目进行重点检查,防止项目使用以上物品取暖,妥善解决供热问题。
4、安全资料方面:安全技术交底格式不统一、未按分部分项工程交底、临时用电资料记录滞后、特种作业人员证件没有年检或过期、项目经理现场带班记录滞后、安全教育内容没有针对性。
5、常见的安全隐患仍然较多:安全网绑扎不牢固,不严密、外脚手架连墙件预留数量不够、开关箱保护零线未接、现场材料随意堆放且无灭火器、现场工人随意踩踏方木、电线电缆随意拖拉且无防护、施工电梯楼层门不关闭、现场工人佩戴安全帽为外单位标识、现场使用配电箱为外单位标识等。上述的这些问题反复多次说了改、改了再犯,项目要对这些问题进行反思,加强现场安全管控,减少现场安全隐患的发生。事业部要加强现场安全细节管理,及时发现这些问题并在现场旁站监督整改,不可对安全隐患见惯不惯、视而不见。
(二)、事故通报
住建部20xx年前三季度房屋市政工程生产安全事故情况通报:20xx年前三季度,全国共发生房屋市政工程生产安全事故492起、死亡570人,比去年同期事故起数增加148起、死亡人数增加139人,同比分别上升43.02%和32.25%。
较大及以上事故情况:20xx年前三季度,全国共发生房屋市政工程生产安全较大事故21起、死亡76人,比去年同期事故起数增加5起、死亡人数增加11人,同比分别上升31.25%和16.92%;未发生重大及以上事故。
事故类型情况:20xx年前三季度,房屋市政工程生产安全事故按照类型划分,高处坠落事故257起,占总数的52.24%;物体打击事故75起,占总数的15.24%;起重伤害事故41起,占总数的8.33%;坍塌事故50起,占总数的10.16%;机械伤害、触电、车辆伤害等其他事故69起,占总数的14.02%。
形势综述:20xx年前三季度,全国有10个地区事故起数和死亡人数同比下降,有2个地区没有发生事故。当前的安全生产形势依然比较严峻。一是生产安全事故起数和死亡人数与去年同期相比均呈现上升趋势。二是部分地区事故起数和死亡人数同比上升幅度较大,三是较大事故起数和死亡人数比去年同期均有所上升,特别是进入7月份以来,较大事故频发,3个月时间发生较大事故14起,死亡52人,比去年同期分别增加133%和108%。
住建部要求按照20xx年建筑施工安全专项整治工作方案部署,督促工程各方参建主体严格落实安全生产主体责任,强化施工现场安全管理,深入开展以建筑起重机械、深基坑及高大模板支架为重点的安全隐患排查治理活动。要大力推进施工现场安全生产教育指导工作,提高从业人员安全生产意识和安全防护技能,有效控制和防范生产安全事故发生,进一步促进全国建筑安全生产形势稳定好转。
(三)、11月份工作安排
1、冬施项目要切实采取可靠措施,要加大安全投入,全力保障安全生产。冬歇的项目同样不能放松和忽视安全生产工作,事业部主管部门要按照正常施工的节奏对项目进行检查,确保所有项目处于受控状态。
2、11月份要对山西医科大学二期工程,龙田城中村改造项目,能源学院,师范学院,忻州健康小区项目五个项目进行省级建筑安全标准化工地的完工核验,涉及到第一事业部和总承包公司,事业部级的安全管理部门要高度重视此项工作,对集团公司的安排部署坚定不移的按时完成,确保年度目标的实现。
3、10月份集团公司组织电工和电梯司机进行了培训和考核,各事业部要继续利用冬歇期间积极组织特殊工种报名取证工作。
4、11月份安全管理部检查的重点是起重设备和消防安全。
局安全生产会议纪要 『范文22』
安全生产例会记录 后勤记录:
时间 201X年3月4日 地点 五楼会议室 参加人员 医院全体职工 主持人 会议内容:
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因。
2、检查分析业务进度计划完成情况,提出下一阶段业务进度目标及其落实措施;
3、检查分析项目现状,针对存在的安全问题提出改进措施;
4、明天眼科(四病区)作为搬迁第一轮,请科主任做好各项安全工作,后勤要通力配合,确保顺利搬迁
5、解决需要协调的有关事项;
6、其他有关事宜。
局安全生产会议纪要 『范文23』
时间:20xx年6月13日
地点:综合楼会议室
主持:x处长
一、x处长
针对近期,国内连续发生4起重大影响的火灾事故。4月14日湖北省襄阳市一酒店着火,造成14人死亡、47人受伤。5月31日,中储粮黑龙江省林甸直属库发生火灾事故,78个储粮囤表面过火,经济损失巨大。6月2日,中石油大连石化分公司发生了油渣罐爆炸事故,造成2人失踪,2人重伤。6月3日,吉林省x有限公司生产车间发生火灾,已造成120人遇难,70人受伤。结合我院实际,各处室、职能部门要立即组织开展一次全面“拉网式”的消防安全大检查,重点对医院的.门诊楼、急诊楼、老旧楼层、特种设备进行一次检查。
二、分管领导讲话。
(一)传达学习市政府安全生产文件。
(二)提出消防安全大检查的要求:
1、消防安全:器材是否配置到位,是否在有效期内;建筑通道;消防标志和应急照明;电器设备是否有老化。
2、重点岗位:锅炉房、液氧室等是否有专人管理,配电
室人员的手套、靴子是否在安全有效期内。
3、医疗安全:化学危险品、麻醉品的采购、使用。
4、应急预案:分为针对全院性的和针对特殊场所的,医院在一年内是否进行过应急演练。
5、各部门立即开展安全大检查。
6、落实责任化,坚持谁排查,谁治理,谁负责。
7、落实安全生产责任制,一层抓一层。
8、提高处置安全生产事故的能力。
9、对管道、供养、老旧线路等重点部位进行专项检查。
10、明确6月份安全生产月计划。
三、院长提要求。
(一)高度重视、加强领导、增强责任:领导是第一责任人、分管领导是主要责任人,以高度负责的精神把消防安全、生产安全、医疗安全落到实处。
(二)狠抓落实、查找隐患、严格整改:吸取教训,发生事故的时间节点很短,因此应急预案要简洁,重点检查空气净化器、电路是否有老化等,各医院立即开展自查,排查隐患,举一反三。
(三)医疗安全要落到实处,尤其是对电工班、食堂、
新大楼地下室、供应室和煤气管道修理人员的检查,加强对放射源、实验室安全、精麻药品的管理。信息报送要实事求是、速查速报,一旦发生事故,一方面要有清晰的书面汇报、逐级上报,一方面要做好安抚工作和媒体应对。
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