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主任办公会议纪要 『范文1』
x年10月23日下午，黄国林主任主持召开主任办公会议，专题研究了中心内设机构工作职责、岗位设置等事项，安排布置中心下一阶段主要工作。白玲副主任、马剑请假。现纪要如下:
一、关于中心内设机构工作职责、岗位设置。
会议认为，中心内设机构工作职责要与局党组批复的主要职责一致，原则上不做大的调整，部分工作可以微调。同意将证书管理及专家队伍建设工作纳入题库(网络)管理部。会议原则同意综合(考务)管理部和题库(网络)管理部工作职责及岗位设置，人员具体分工待两部提出意见后再做研究。
二、关于中心下一阶段的主要工作。
会议研究确定了下一阶段主要工作:
(一)组织开展好支部深入学习实践科学发展观活动。要认真按照局机关党委的统一部署和实施方案工作要求，继续组织好学习、调研和讨论，要做好第一阶段活动情况的材料上报。
(二)规范开发、教材编写、卷库编制及影像制作工作。要认真落实9月20-21日在石河子召开的工作会议精神，加强对各项工作的跟踪和协调，及时督促和检查工作进展情况，对各项工作要加强指导。
(三)新技师考评工作。一方面要做好前一阶段技师考评工作的小结，重点做好专家评审、成绩汇
总和证书核发工作;另一方面要积极做好冬季新技师的考评筹备工作，关键抓好资格审查、考务安排、试卷阅改、专家评审、成绩汇总、证书核发等环节，一定要保证鉴定质量。
(四)兵团下半年全国统考工作。要认真做好考前宣传、资格审查、考点设置、考务安排、数据统计等项准备工作。
(五)年终统计和档案整理工作。 做好中心各项数据的统计、整理;及时收集整理各类文书档案。
(六)经费预算和费用的清理催缴工作。重点做好中心年度经费的预算，保证主要项目的开支，做到收支平衡;加快对各项外欠费用的清理和催缴，保证资金及时回笼。
(七)农六师考评员培训班指导工作。重点做好师资调配、考试安排和证书核发等项工作。
(八)年终总结工作。提前做好各类资料的收集和数据统计分析。中心工作总结由综合(考务)管理部负责，支部工作总结由题库(网络)管理部负责，个人认真完成本职工作总结。
(九)重庆拾花工专项职业能力考核工作。重点是做好配合协调工作，积极协助完成考核任务。
(十)教材发行年终决算工作。对教材发行的各项费用进行结算清理，认真做好年终决算和下一年度的工作计划。
会议要求，综合(考务)管理部、题库(网络)管理部认真按照职责分工，对下一阶段的主要工作做出具体安排布置，保证全年任务的顺利完成。
三、关于四点工作要求。
为保证工作的顺利完成，按照《进一步改进机关工作作风的意见》精神，会议提出以下四点工作要求:
一要切实提高工作效率，掌握科学的工作方法，分清工作的轻重缓急和主次，逐步形成规范有序的工作行为。
二要认真做好明年工作计划，关键形成一个好的工作思路，要突出工作重点。
三要扎实履行好工作职责，明确分工，认真做好各项工作的落实、督促和检查。
四要加强与各部门协调配合工作。
列席人员:、。
主任办公会议纪要 『范文2』
7月23日，管委(区政府)召开XX年第五次主任(区长)办公会议。张大勇同志主持会议。马卫刚、庄贵相、张薇、孙大贵、刘鹏照、明秀云、刘鲁强同志出席会议。赵增光、刘琦、姜红岩、柴方利、陈国良、刘伟德等同志列席会议。有关部门的负责同志列席了相关议题的讨论。
一、会议听取了区法制办公室关于政府合同管理情况的汇报
会议指出，加强政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建设法治政府、诚信政府的重要保障。当前，政府合同管理的规范建设还亟需加强，全区各部门、各单位要进一步增强依法行政意识，规范政府合同行为。
会议原则同意区法制办公室的汇报意见。确定:
(一)由庄贵相同志牵头，逐步规范完善政府合同管理机制。区法制办公室要准确定位，将保障政府依法行政和综合协调的职能统一起来，对全区凡涉及国家公共资源的合同(协议)确定相应的标准，加强指导、审查、监管、备案工作。
(二)由明秀云同志牵头，协调区财政、土地、税务、法制等部门研究制定招商引资项目扶持政策、优惠政策标准及目录，在此基础上拟定合同(协议)规范文本，既要符合法律精神和现行规定，又要有利于招商引资。此项工作与前期政府研究的利用金融手段扶持项目、设臵科技发展扶持基金等项目优惠政策结合起来统筹考虑。当前相关部门急待签办的招商引资项目合
同要尽快对接，符合规范文本要求。
(三)由庄贵相同志牵头，区法制办公室提出建议，区组织人事部门按照干部管理权限程序为区法制办公室充实4名人员。
二、会议听取了区发展和改革局关于上半年工业企业反映问题的情况汇报
会议指出，今年以来，全区各部门、各单位积极为企业服务，帮助企业解决发展中存在的困难和问题，推动企业实现平稳较快发展，全区上半年经济发展呈现良好势头。近期召开的工委(区委)8届68次常委(扩大)会议就服务企业发展又提出新的要求。各部门、各单位要认真贯彻落实，千方百计为企业发展排忧解难，贡献力量。
会议确定，
(一)由区发展和改革局负责，将主任(区长)办公会确定的企业反映问题责任分工通报给每一家企业，以便于工作对接。
(二)各责任区领导要会同相关职能部门认真研究解决企业反映的问题，帮助企业加快发展。对于确有困难一时不能解决的问题，要研究提出长远解决方案，并向企业说明原因，达成共识。
(三)由区发展和改革局及时了解企业反映问题解决进展情况，集中汇总报告管委(区政府)。督查室要加强督查，定期通报办理情况。