工作目标责任书N篇(2)

发布时间:2024年04月21日    一键复制全文

2024工作目标责任书 『范文3』

  1、质量工作内容:在总工程师的领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制 项目试验工作计划。对全标段试验、检测工作负责。

  2、组织落实有关试验指令。对质量监督机构、建设管理单位、监理、设计单位等提出的试验方面问题,组织分析原因,制定措施并检查实施整改情况,落实率100%。

  3、对进场原材料、施工过程和隐蔽工程使用的原材料质量进行检查评定。监督抽查材料采购、贮存、标识、检验;负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。要求材料使用合格率100%。

  4、负责做好各类原材料试验,过程试验,各种混合料配合比设计,及时提供试验报告。

  5、制定试验检测人员目标责任书,并根据此检查、指导、考评试验人员的工作。考评结果优良以上。

  6、对外委试验项目,负责联系具备试验资质和条件的单位进行试验,并提供试验报告。对报告提供的及时性负责。

  7、认真做好试验报告和检测记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。准确率100%。

  8、严格按照试验室职责开展工作,岗位工作完成率100%。

  9、处罚:发生质量事故时,根据责任划分按<<岳望高速二标项目经理部管理制度汇编》中相关规定实施处罚。

  总工程师签字 :

  试验室主任签字:

2024工作目标责任书 『范文4』

  为了维护我校正常的教育教学秩序,确保我院校园及广大师生的安全,根据省市区政府及相关部门的要求,结合我院的实际,现立责任状如下:

  一、 各系部要健全、完善安全工作组织网络,系部主任为第一责任人,并明确专人分管,提供相应的工作条件,安全目标层层分解、责任到人。

  二、 各系部要健立健全各项安全工作制度,细化各项目标责任,每一目标有专人负责。

  三、 加强师生思想教育,注重心理健康、遵纪守法教育,每班每学期要开设至少两节心理健康课,严禁师生携带管制刀具进入校园。确保师生无违法犯罪。

  四、 严禁组织师生参与商业性庆典活动,各系部组织师生外出活动必须向院学工处提出申报,并确保师生安全。

  五、 按规定保管好有毒实验药品,使用有毒药品要规范操作。 六、加强对实训、实习课的管理,教育学生正确操作实验、实习设备,杜绝实验、实习设备因使用不当造成的设备损坏和人员伤亡。 七、高度重视安全工作,坚持每天安全工作检查,定期进行安全工作大检查、安全隐患大排查发现隐患及时整改,不能整改的应及时上报。掌握建立特异体质学生档案按规定及时上报各种安全工作材料。八、 加强对宿舍楼的管理,每天检查学生就寝情况,并有祥实记录,

  对没有按时在宿舍就寝的学生要有登记、有处理。

  九、 对省外、市外的学生管理,要充分体现人性化,休息日要安排教师值班,关心他们的学习和生活,在校期间应杜绝出现任何意外事件。 十、认真做好交通安全工作,教育学生外出要遵守交通法规,落实节假日的学生报告制度。集体外出使用车辆时,应让车辆单位提供车辆安全检验报告。学生外出实习、见习时各系部应在就业处指导下安排实习指导老师,全程跟踪管理。

  十一、 加强对学生进行防灾减灾教育,每学期至少组织一次防灾减灾应急演练,让每一位师生明白疏散的途径和方法。

  十二、 加强对传染性疾病的防控工作,切实落实各项预防措施及消毒工作,杜绝传染性疾病的大范围传播。

  十三、 加强安全值班工作,增强值班人员工作责任心,确保全天候、全方位都有值班人员。杜绝发生治安事故。

  十四、 加强安全教育,加大安全工作宣传力度,让安全教育进课堂、入会场,不断增强师生的安全意识。

  十五、 强化管理,细化措施,确保全学年无人身伤亡、无任何安全事故。

  十六、 规范档案管理,按要求健全安全工作台帐。

  宿迁职教中心 责任单位: 负责人签字: 责任人签字:

  20__年九月十五日

2024工作目标责任书 『范文5』

  为充分发挥部门的管理职能,提高工作效率,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,确保公司持续快速发展,结合年度工作目标,制定科室工作目标责任书。

  一、签订日期:20xx年1月1日至20xx年12月31日

  二、岗位责任目标:

  1、制定全年工作计划,做好半年总结和全年总结,按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排

  2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达,根据领导交办督促落实各种事项。

  3、负责人事、招聘工作。

  4、负责后勤保障工作,保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要。

  5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

  6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

  三、工作责任指标

  1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作,保证各项工作的正常开展。

  2、做好接待室、会议室会务工作,公司领导综合性服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

  3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。

  4、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

  5、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

  6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

  7、认真做好领导交办的其它工作。

  四、考核与奖罚:

  (一)目标考核

  1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分,总分为100分。

  2、办公管理费用,超支按5%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。

  3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值,按5%工资总额扣减,节约按5%增加工资总额。

  4、未完成本年度的管理费用的控制,超支扣减工资总额5%,节约按5%增加工资总额。

  (二)科室自我考核:

  1、岗位工作业绩:根据科室工作责任目标,制订量化考核指标。

  2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,管理科负责对部室成员考核评价,管理科科长由公司领导进行考核评价。

  3、工作能力:根据部室工作成员职责,由管理科制定《考核细则》,每月自评一次,将自评结果存档,作为评先树优及任职奖罚的依据。

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