| 书信条据
2024质量责任书 『范文27』
为加强学校安全管理，落实安全措施，提高全校师生的防范意识，保证学生的人身安全，结合学校实际，特签订如下责任书。
一.甲方责任：
1.甲方负责上级有关安全管理制度，及时查处违纪违规现象，落实安全责任。
2.甲方建立安全责任层层管理制度。后勤处主任、副主任对校长负责，清洁工对后勤处主任副主任负责。
二.乙方责任：
1.乙方负责全校校园卫生工作及男女厕所卫生工作。
2.师生三扫三撮的一日垃圾，负责运送出校外。撮送后不留地盘，及时清理干净，否则预以适当罚款。
3.讲究卫生，身体健康，勤洗衣服。
4.厕所及时冲刷(至少每天一次)，做到无臭气，无异味。
5.定期给校园教室，办公室，餐厅，伙房及宿舍消毒。 6. 如因工作失误或自然疾病(灾害)造成的安全后果，一切责任自负。 以上责任书签字后生效，供双方共同执
校方盖章： 责任人签字：
年 月 日
2024质量责任书 『范文28』
项目部各个部门职责
项目经理职责
(1)全面负责项目工程质量、安全生产、工期、经济效益和员工队伍管理等工作。
(2)按照国家法律法规及业主要求，制定质量、环境、职业健康安全等目标，保证“三标一体化”管理体系的有效运行。
(3)全面推行施工生产“双预控”方针，抓好施工生产方案预控和成本预控工作，确保项目技术、经济、管理指标的实现。
(4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工，发现问题及时处理或请示上级解决。
(5)积极探索各应用施工中的新技术、新工艺，不断推进企业科技进步和现代化施工管理。
(6)加强对员工和知识、技术、技能培训教育，注重对关键岗位人员和核心技术人才的培养，不断提升企业的竞争力和全体员工的素质。
(7)加强劳动保护，不断改善员工的物质文化生活条件。
(8)加强对劳务工和劳务协作队的使用和管理，负责项目收方计价审核。 项目副经理职责
(1)项目副经理是项目经理的助手,为经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划。
(2)监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各部门、施工班组之间的关系。
(3)按照合同要求和上级指令,确保施工人员,设备按时进场,作好材料物资的供应工作。
(4)深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。
(5)做好安全生产,保护好国家财产不受损失。
(6)主持生产调度会,安排好生产任务,保证施工进度按计划进行。
(7)完成上级交办的其他任务。
项目总工职责
(1)全面负责项目部的技术、质量管理工作，包括与项目部各部门、社会各级相关部门及有关组织的技术、质量相关工作。
(2)负责项目部的质量、环境、职业健康安全“三标一体化”实施和体系运行。
(3)负责组织施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标和施工技术方案制定及作业指导书的编制工作。
(4)领导项目部技术部门进行新工艺、新材料、新技术的推广和应用。
(5)负责对员工进行专业技术、技能、技术规范、技术标准和相关法律法规的学习培训工作，不断提高员工的技术水平。
(6)负责施工中的变更设计，组织参加验收等工作。
完成上级交办的其他任务。
工程技术部职责
1、在项目总工程师的指导下，组织有关人员熟悉与审查图纸，编制施工组织设计。
2、负责工程的组织实施，下达施工、测量任务，向各有关单位进行技术交底，做好工程的日常生产调度工作。
3、负责参加监理、业主召开的会议，并将会议成果组织落实。
4、负责工程计量工作，及时填报工程报表、申报工程进度款。
5、负责工程进度计划、施工总结的编制工作，按时编写施工简报，定期组织施工测量放样工作，并进行成果校核。
6、负责制定工程成本控制目标，依据工程量清单及内部施工定额对成本进行分析，核定生产计划和设计量价与内计量价。
7、负责工程分阶段验收及竣工验收，将有关资料报监理审核，并实施工程的交付。
8、负责施工日志的记录工作，收集施工、技术资料，协助相关部门做好工程资料的归档工作。
质量检验部职责
1、负责工程项目质量管理工作，严格按照《质量管理体系》(GB/T 1900)标准要求执行。
2、始终贯彻企业的质量理念，认真落实公司质量计划，积极争创国优、部优、集团优、局优及精品工程。
3、针对单项工程特点，制定质量控制措施，编制相应的作业指导书，关键部位实行质量跟踪管理。
4、负责与指导质量检验和实验。及时报送各种需检验的样本，需检验的样本必须送达具备国家认证机构确认的检验单位进行检验。检验不合格的材料杜绝进场。
5、严格执行工程质量过程控制制度，坚持“四个环节检查”不放松，即开工前检查、原材料检查、施工过程中检查、验收检查。
6、认真执行自检、互检及工序交接检查制度，切实做好隐蔽工程的检查验收工作。
7、成立QC小组，制定创优规划，定期召开QC会议，针对重点环节加强质检力度，对施工中存在的问题，研究对策优化施工方案。
8、负责工程质量检验资料的收集、整理，协助相关部门做好工程资料的归档工作。
安全监督部职责
1、在项目经理领导下，负责施工现场安全生产和监督检查工作，组织“安全责任书”、“安全承诺书”的签订。
2、负责职业安全健康、环境管理体系的建立、运行、改进的组织协调，组织内审，落实体系纠正与预防措施。
3、负责做好相关应急预案的编制和管理工作，做好施工安全交底工作，并在施工现场监督落实情况。
4、负责开展三级安全教育，做好业务培训，确保特殊工种持证上岗。
5、负责劳动保护的管理工作，对职工在生产劳动中正确使用防护用品进行监督检查。
6、严格落实安全检查制度，对发现的安全隐患问题按“四不放过”原则处理。
7、发生事故，执行相应的应急预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
8、负责建立工程项目的安全台账，并协助相关部门做好安全资料的归档工作。
设备材料部职责
1、负责宣传、布置公司体系文件及各项规章制度在本工程执行，做到设备、物资(材料)管理规范化。
2、负责组织实施公司各类生产设备的验收、安装、维修、修护以及对工程的物资(材料)采购、保管、发入等管理工作，做好生产任务的支持、服务工作。
3、负责合理配置施工设备和持证操作维修人员，负责对设备和作业人员的专门管理，确保生产正常进行。
4、负责制定设备的安全操作规程和设备安全保护装置，监督设备安全和操作人员的安全使用，预防设备出现故障。
5、负责通知并督促试件工对物资(材料)进行取样检验并认真审核试验结果，做好状态标识，确保用于工程上的物资(材料)是合格的。
6、负责施工设备的调度，办理完善手续，做好原始记录。
7、负责完成本部门的节能降耗、环境卫生、废弃物处置、职业健康安全和管理工作。
8、负责及时准确统计设备方面的各种报表和有关记录，做到按规定报送。
9、负责设备、物资(材料)档案的建立和管理工作，并协助相关部门做好设备资料的归档工作。
综合办公室职责
1、负责项目部的日常事务管理和后勤保障工作，做好项目部的接待、回访和车辆安排。
2、负责项目部承上启下的联系、汇报、传达、协调、检查工作。
3、负责组织、召集项目部有关会议，做好会议的记录、整理，检查、督办会议布置的相关工作。
4、负责项目部文件的收发、传阅、存档工作。
5、负责整个工程相关资料的收集、归档工作。
6、负责项目部现金收支、银行结算等工作，严格执行公司财务管理制度。
7、编写工地专讯，做好工程宣传工作。
8、做好项目部领导交办的其它工作。
工程试验室职责
1.指定专人负责材料送检工作。对材料供货商提供的各种原、辅材料按规定进行取样送检。并配合监理和检测中心按规定抽检;
2.选配满足工程结构需要的混凝土、水泥土混合料的配合比。
3.检测工程结构和构件的成品、半成品的质量是否满足设计和施工技术的要求。
4、试验新材料、新工艺的特性。
5.对不符合规范及设计要求的材料不允许进场;对检测后发现不符合规范及设计要求的已进场材料应立即组织协调，及时解决问题。
对情节严重或直接影响工程质量的情况，应及时报监理单位和业主。
6.对监理和检测中心的检查，认真配合，如实反映检测工作情况。
7.掌握本项目试验人员动态、试验仪器设备情况以及计量器具的定期检定等事宜;
8.对本项目必要的试验资料进行统计分析和总结;
9.制定试验人员的职责和工作纪律。
测量队职责
1.施工测量工作。紧密配合施工，依据设计，以控制点为基础正确给点放线、工程实测成图及施工指导。
2.测量技术管理工作。严格执行技术标准，按照技术要求规范管理，按技术规程操作，加强技术进步，为安全、生产、施工提供测量技术保障。
3.资料管理工作。及时现场实测，内业资料综合，按时、按质量要求提供准确可靠的测量资料。
4.质量管理工作。测量、检查、控制工程施工规格、方位、坡度，严格控制工程质量并按保准进行竣工验收。
5.技术业务保安工作。认证履行技术业务保安职责，制定技术措施，准确施测，加强资料检查及提供准确的测量资料，指导安全生产。
6.技术培训工作。开展师带徒培训工作，参加公司组织的技术培训及相关会议。
2024质量责任书 『范文29』
根据《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《烟草系统特大、重大安全事故行政责任追究的规定》等法律规章，为落实安全生产主体责任和监督管理责任，实行本岗位与安全管理“一岗双责”，切实将“谁主管、谁负责”、“谁在岗，谁有责”的安全管理原则落实到实处，杜绝重、特大事故，减少一般事故，确保烟草分公司实现安全发展，签订本责任书。
一、年度考核控制指标
(一)消防安全：无火灾事故。
(二)生产安全：无生产死亡事故、重伤事故;无职工群体性中毒事故;无设备重大事故;无轻伤事故;固体废弃物(电子产品)处置符合要求。
(三)交通安全：无特大交通事故;无负次责(含次责)以上重大交通事故。
(四)治安安全：无重(特)大被盗案件;治安综合治理达标。
(五)特殊工种：持证上岗率达100%。
(六)安全教育：每月召开1次安全会议，每月召开1次驾驶员培训会议;按时参加消防演练;对新进员工进行岗前安全培训。
(七)安防建设：完成县局分公司安防设施建设招标相关工作。
(八)6S管理：所有工作现场符合6S管理要求。
二、办公室部门主要负责人安全工作职责
(一)认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和国家相关政策、法规、条例和行业有关制度、规定，确保部门员工远离黄、赌、毒。
(二)负责组织安排本局(分公司)办公楼的安全管理工作，定期开展安全监督检查，及时解决、上报发现的安全隐患。
(三)负责组织安排本局(分公司)办公楼特种设备的使用、维护，并确保特种作业人员持证上岗工作。
(四)组织制定食堂安全管理办法、并监督执行;
(五)负责本局(分公司)车辆和驾驶员管理，定期开展车辆检查和维护;制定车辆和驾驶管理办法，并组织实施;
(六)负责本局(分公司)印章和档案安全管理工作;
(七)组织开展本部门员工安全教育培训，每月组织一次驾驶员安全教育培训。
(八)逐级落实安全工作责任制，与部门员工签订《安全、环境目标责任书》，确保组织、制度、安全管理的落实。
(九)负责职业健康安全管理体系的持续改进和有效运行，年内接受1次体系管理评审。
(十)负责组织每月召开一次安全会议，每月亲自带队组织安全检查1次。
(十一)负责及时组织20xx年安全基础设施规划建设项目的招投标相关工作。
(十二)负责配置一名兼职安全管理员。
(十三)负责网络运行安全，负责检查网络与系统运行，并组织维护。
(十四)严格执行县局(分公司)要求，完成县局(分公司)和地方政府安全工作任务，确保年度安全考核控制目标实现。
三、评价考核
(一)县局(分公司)安委会在日常监督评价的基础上，年末按照《贵州省烟草商业安全工作管理评价办法》，对本责任书的执行情况进行一次全面评审考核并兑现奖励。
(二)设立安全专项奖金，把安全工作与部门安全工作挂钩，实行安全工作追究制度及重、特大责任事故(案件)一票否决制度。
(三)职业健康安全管理体系年度评审达标，并全面实现年度控制指标的部门为安全管理工作达标部门。
出现下列情况之一者，视为本部门安全管理工作不达标：未按行业要求实施和有效运行职业健康安全管理体系;未执行建设项目安全设施“三同时”要求;未及时组织20xx年安全基础设施规划建设项目的招投标相关工作;未实现年度考核控制指标的;发生事故隐瞒不报的。
四、奖惩
(一)奖励
1.经考核被评为县局(分公司)安全工作先进部门，发给部门奖牌，发给部门奖金20xx元。
2.经部门推荐，由安监部门审定。被评为县局安全生产先进个人的，颁发安全生产先进个人证书，发给奖金1000元。
3.经考核安全工作达标的部门：所有员工按岗位系数1000元发给年度安全生产奖励。
4.凡部门安全工作达标后，对部门安全员另行再奖励(烟叶站1500元;卷烟营销、专卖办、物流1000元;机关800元)。
(二)处罚
1.经考核为安全工作不达标、不到位的部门，取消全员安全工作达标奖金，取消安全员奖励。
2.对发生重、特大安全责任事故(案件)的，实行安全工作一票否决制度。即否决第一责任人、责任人的年度绩效工资和绩效奖励，否决当年与次年单位评先资格，否决当年相关责任人个人评先及晋升资格，同时依照法规追究相应责任。按照“四不放过”原则，由县局(分公司)按照管理权限逐级处理相关责任人，并依照法规追究事故责任人的责任。
(三)其他
1.对于事故发生后，能及时抢救，减少损失，认识好，整改措施有力的，可以从轻处罚;
2.对于隐瞒不报或以大报小，以多报少和不按规定时限和程序上报的，从重处罚;
3.本责任人如有变动，由继任人履行其职责，责任书继续有效;
4.本责任书一式两份，县局(分公司)及责任部门各执一份;
5.本责任书从签订之日起生效至下一次安全责任书签订之日自然失效;
6.本责任书由县局(分公司)安全生产委员会办公室负责解释。
分公司 分公司办公室
安全责任人： 安全责任人：
二○xx年 月 日
