关于危房安全责任书 『范文15』
为了切实加强我局征管信息化的建设,确保全局信息化建设有序有效的开展,保证本局的信息化设备不受任何损失,并进一步动员全局成员安全有效地使用信息化设备进行税收工作,特结合实际,制定本责任书,要求如下:
1.本局配备的信息化设备(包括微机、多媒体等)使用者即为管理人,领用前必须签订《阿图什市地税局信息化设备管理使用责任书》,随即承担相应责任。
2.管理人必须爱护本局的信息化设备,严格按正常程序进行操作,一律不得随意拆卸。
3.设备若出现故障,管理人应及时向网管员报修,由网管员会同办公室组织专业人员进行检查、维修,有损坏现象的,依据《阿图什地税局信息化设备管理制度》中的有关条款进行处理。
4.未经本局同意,任何人不得擅自改变信息化设备的存放地点,更不得挪作他用。不能经常抽插接口 ,不可卸掉外壳,不能拆装箱内配件。
5.严禁任何人利用本局的信息化设备做与税收工作无关的事,禁止下载、安装与税收工作无关的软件。
6. 严格清洁设备卫生,严防酸碱盐油质品腐蚀。 7. 对故意破坏计算机系统的行为要进行严肃处理。
8. 该《责任书》每年签订一次,有效期一年。期间若因工作调动
等原因需中途更换管理人的,必须按规定办理移交手续。
9.设备参数明细
责任书一式二份:分别由管理人、网管员保存。
本局(章): 局长签名:
管理人签名:
年 月 日
关于危房安全责任书 『范文16』
为了自驾出行旅游路途中的安全,各位驾驶员本着服从领队要求,互相帮助,共同维护行车安全的宗旨,对出行路线、行车秩序、行车规则、互助义务等内容达成如下共同约定:
一、出行路线:
出行路线所有驾驶员及随行参加人员都必须严格遵守,未经其他人员同意,绝不能擅自更改。否则,若发生相关的意外事故,与其他成员无任何责任关系。
二、行车秩序:
1、车队设立领队、收队,驾驶员须服从组织调度,行驶过程中按排序行进。每次出行前对各出行车辆次序进行编组,行驶过程中不可随意变队超车(除特定探路指挥人员外)。车队在行进途中,定好头车与尾车,组员严禁无故超车行驶。
2、车队在行驶途中,必须遵守国家交通安全法规。所有车辆在行进中必须保持在头车以后,尾车之前,按单排排序行驶严格按照要求控制前后车间距。绝对禁止超越头车。
三、行车规则:
1、车队在行驶途中临时停车或驻地停车时,必须规范排列,车队停靠道路右边依次排列,严禁乱停放。
2、领队会在行进过程中通过手台传达相应指令,车距较长时中间车辆有义务向后边车辆传达。
3、在集体活动期间,为保证参与者车辆和人生安全,严禁独自外出。出行人员不得无故离队。出行途中(包括返回途中)不可私自脱离队伍,若有特殊原因需要私自行动,需告之后方可离开!并视为在此期间暂时或就此与本次活动无关。
4、驾驶时严禁饮酒,绝对禁止酒后驾车。在野外活动中,不可乱扔对环境有污染的垃圾,自觉维护公共卫生。
四、 互助义务:
所有车队成员均有互相帮助义务,如有发生掉队、故障、检修、意外等情况,其他车手须给予及时帮助。
五、约定事项:
1、性质:这次活动只是与志趣相投的同伴结伴约定活动,本次活动发起者不承担提供任何责任服务的义务。
2、年龄:活动参加者都是具有自我判断力和自我约束力的18-60岁的成年人,活动的参加者须统一购买保险(认为保额不够,可再自行购买或提出增加保额),责任自负。未成年少年须在父母带领下有条件的参加,由其父母承担安全监护等法律责任。
3、活动费用:本活动实行一费制,包括领队在内,费用完全一费制。完全以自愿自助形式进行。依照惯例,活动费用包括:食宿费,门票、娱乐费用,活动前预收费用。
关于危房安全责任书 『范文17』
为了贯彻《安全生产法》和“安全第一,预防为主”的方针,增强公司项目部和全员的安全责任感、牢固树立安全责任意识,最大限度的消除各类不安全隐患,把一切事故和苗头消灭在萌芽状态。根据公司公司成功体系标准和20xx年推行“三自一包、自负盈亏”的全面目标管理的措施,全面提升公司安全服务质量为主线。得到“事事有标准、事事有人干、事事有人管,事事有改进”安全管理目标,认真执行安全生产的八字方针,结合投资公司的实际情况制定以下安全管理目标责任及承诺:
一、人员管理
(一)定时组织学习、熟悉安全技术操作规程,遵守国家法令,执行国家及公司的规范和技术要求。
(二)积极参加各种安全生产活动,接受各种安全教育,遵章守纪,坚守工作岗位,不串岗,不脱岗,不酒后作业,集中精力工作。
(三)认真学习电气、水暖、工程施工等安全技术操作规程,做到应知应会。熟知安全知识,按章操作,不违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。杜绝无证上岗现象。
(四)坚持每日巡回检查制度。对漏电掉闸装置、电气设备,水暖设备、工程施工、尤其是移动和手持电动工具、照明灯、拖地电缆线,定时进行安全检查,排除不安全因素,并对电气设备进行定期维修保养。
(五)提高增强自身技术业务水平,应对工作负责,不得马虎和随意作业,经常检查施工用电状况,及时完善整改,正确使用劳动保护用品,做到衣着整齐,穿好绝缘鞋,戴好安全帽,整装上岗,在高空或危险处作业时应系好安全带。
(六)严禁带电作业和冒险作业,发现隐患立即整改,决不允许发现隐患不整改,不汇报。
(七)做到文明施工,不得从高处抛掷物品,用后的电线和工具及时回收,妥善保管,线路架设规范,配电箱、开关箱及时上锁,用电标志明显。
(八)停电作业必须严格执行操作规程,停电,送电必须有专人负责,开关上要挂“有人工作”,“严禁送电”等警告牌,严禁带电作业。
(九)定期做好员工技能安全培训,做到有记录,有培训科目、培训内容、有考核结果、不合格继续培训,直到合格为止,杜绝不合格者上岗作业。
二、 房屋及公共设施、设备的维修养护:
1、房屋维护保养
① 外墙:无脱落、无破损、无纸张乱贴、乱涂乱画和乱悬挂现象;
② 室外招牌、广告牌、霓虹灯等按规划设置,保持整洁统一美观,无安全隐患;
③ 每年根据业主需求对建筑物进行房屋外墙清洗。
2、 设备维修养护:
① 按时交接班,认真填写各项设备运行、巡视记录;
② 严格遵守安全操作程序,做好安全作业措施;
③ 做好防火、防汛、防盗、防雷、防安全事故等应急预案措施的演练培训;
3、 绿化:
绿化工作分为四季,并按月计算。
① 春、冬两季除对日常的养护、保洁、浇水外,每月防虫1次,防病1次,除杂草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,时间安排在每月上旬进行;
② 夏、秋两季养护和浇水加大力度。每月上旬进行施肥1次,除杂草2次(使用除草剂),防虫2次,防病1次,剪草3次;
③ 根据季节不同,对管辖区绿化带定期进行养护,修剪打药、施肥、浇水等工作;
三、安保及消防管理:
1、安保工作:
① 随时对管辖区内日常工作进行监督检查,对重点部位加强监控;
② 巡逻人员应不定时地对管辖区各部位进行检查,发现情况立即报告,并按预案进行监控;
③ 各岗位执勤人员应在控制范围内巡逻,多观察,不放过任何小问题;
④ 严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度;
⑤ 制定并熟悉安全应急事故预案。
⑥ 认真做好交接班和所有记录的填写工作。
2、消防工作:
① 严格遵守消防法的各项规章制度,做到持证上岗。
② 定期和不定期进行仔细检查消防各类指标,重点部位的检查工作,做到预防为主;
③ 定期培训员工的消防意识和各类器材的使用;
④ 严格执行和遵守公司与甲方的安全规章制度;
⑤ 制定并熟悉消防安全应急事故预案和演练。
⑥ 认真做好交接班和各类巡视记录的填写工作。
四、目标管理
l、工伤死亡率为0人/年(每发生一起、扣除承包人(项目经理)全年绩效、并降级。一票否决制)。
2、工伤重伤率为0人/年(每发生一起重伤扣l——3分、扣除承包人(项目经理)绩效5000一10000元)。
3、火灾事故为0次/年(每发生一起扣除承包人(项目经理)全年绩效、并降级或者开除、一票否决制)
4、消防安全事故0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效1000元—5000元)。
5、设备设施安全为O次/年(包括通信设备)(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。
6、服务质量投诉0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。
7安全技能培训100%/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效100元—500元)。
8、食物中毒为0次/年(每发生一起扣l—3分,扣除承包人(项目经理)绩效500元—1500元)。(限公司基地食堂)
9、交通安全死亡事故为0人/年(每发生起扣3——10分、扣除承包人(项目经理)绩效1000元一5000元)。
10、各类事故隐患整改率在95%以上(达不到事故隐患整改率95%的,每项扣1分,扣除承包人(项目经理)绩效300元人)。
10、公司机密泄漏事件为0次/年(每发生一起扣3——10分、扣除承包人(项目经理)绩效1000元一—3000元)。
以上各类考核指标的监督管理部门为:安全质量部、人力资源部、财务服务部、行政服务部、港洁安全服务部、朝航安全服务部、博艺达安全服务部、各公司项目部。本责任书一式三份,留存投资公司安全质量部备案一份,各职能部门留存一份、各项目部留存一份。
甲乙双方各执一份
甲方: 乙方:
总裁
各职能部门经理 承包人
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日
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