最新目标管理责任书范文汇总31篇(4)

发布时间:2024年06月07日    一键复制全文

最新目标管理责任书范文 『范文9』

  为深入学习贯彻__大精神,切实加强党的思想、组织、作风建设,不断提高基层党组织的凝聚力和战斗力,充分发挥共产党员先锋模范作用,推进道路运输事业健康、稳定发展,特制定本责任书。

  一、领导责任

  各县(市、区)运管所主要负责同志对党建工作负主要责任。

  二、目标责任

  1、认真落实党建工作责任制。有明确的年度工作目标,对党建工作有部署、有检查、有落实。定期召开党建专题工作会议,及时研究解决党建工作中存在的问题和困难,制定和落实党建工作部署、检查、奖惩制度。

  2、大力推进思想政治建设。重点做好党的__大精神的学习宣传工作,在统一思想上、力求实效上下工夫,把学习活动不断引向深入。坚持“三会一”学习制度,深入开展党员干部队伍的教育培训,不断提高党员干部教育培训工作的质量和水平。

  3、加强公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育为核心,深入开展社会主义核心价值体系宣传教育活动及爱国主义、集体主义教育。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》,切实加强社会公德、职业道德、家庭美德建设。

  4、高度重视基层党组织班子自身建设。进一步加强领导班子民主政治建设,健全完善领导班子民主决策和议事制度,认真贯彻民主集中制,按要求召开领导干部民主生活会。坚持党务公开,保证党员干部职工对道路运输各项工作的知情权、参与权和决策权,推动单位民主管理。

  5、抓好党的群众路线教育实践活动整改工作,认真组织开展“回头看”各项活动。

  6、认真贯彻落实党风廉政建设工作责任制。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和防腐体系,完善廉政风险防控机制,健全内部监督制约体系,提高反腐倡廉建设科学化水平。

  7、进一步加强政风行风工作。认真贯彻落实党中央关于改进作风、密切联系群众的八项规定和自治区、交通运输厅、运管局党委有关要求,例行勤俭节约,制止奢侈浪费。完善党员干部直接联系群众制度,着力解决人民群众反映强烈的突出问题。

  8、深化道路运输行业文化建设。以推进行业核心价值体系建设为主线,积极推动文明单位创建转型升级,深化文明单位、“示范窗口”、“平安单位”等创建工作,组织开展形式多样的诚信创建、技术比武、志愿服务等活动,形成具有鲜明行业特色和时代特征的文化品牌,提升行业形象。

  9、加强群团组织工作。充分发挥党组织核心领导作用,切实抓好工、青、妇等群团组织建设。

  三、履责及奖惩

  本责任书所规定的职责任务,列入党政领导的年度工作目标之中,作为考核其年度工作业绩的依据之一。

  四、附则

  (一)本责任书年度执行情况,由吴忠市道路运输管理局负责监督检查和考核。

  (二)本责任书一式两份,吴忠市道路运输管理局和责任单位各执一份。

  (三)如责任人变动,由接任者继续履行。

  监督单位

  吴忠市道路运输管理局责任人:

  责任单位

  县(市、区)运管所责任人:

  二O__年二月十九日

最新目标管理责任书范文 『范文10』

  目标管理职责书(民政)

  为认真贯彻落实科学发展观,统筹解决人口问题按照盟委、行署对人口和计划生育工作的有关要求,特签订本职责书。

  一、负责将婚姻登记和收养状况反馈当地人口和计划生育部门。

  二、发现无效婚姻和违法收养状况时,及时通报当地人口和计划生育部门。

  三、在实施社会救济时,对贴合救助条件的计划生育家庭优先救助,并在其它帮扶项目中予以优先安排。

  四、在扶贫工作中要重点帮扶独生子女户、双女结扎户和贴合政策放下生育户。

  按人口和计划生育年度,由镇党委、政府对职责书完成状况进行考核。

  民政办职责人:

  镇党委、政府职责人:

  20xx年三月二十九日

最新目标管理责任书范文 『范文11』

  俱乐部目标管理责任书

  甲方:声色俱乐部总办(以下简称甲方)

  乙方:声色俱乐部dj部(以下简称乙方)

  为提高声色俱乐部ktv包房的管理质量和档次,增加俱乐部的经济效益及员工收入,充分发挥管理人员和员工的主观能动性及工作积极性。达到共同创收的目的,特签订如下目标管理责任书:

  1 甲方将声色俱乐部ktv包房的dj部管理工作交由乙方管理。

  2 人员编制由乙方全权定岗定编,有人事的任免权。

  3 乙方每月管理质量,水平,档次由甲方及客户反馈意见进行综合考核评估。

  4 定岗定编由乙方负责。具体为dj部。(根据其人数规模)完成目标责任为 万元人民币。完成任务后底薪足额发放。未完成目标任务,工资按照未完成额的 %扣除发放。超额完成任务底薪足额发放,同时甲方拿出毛利的 %给于奖励。

  5目标任务额根据dj部的实际人数规模灵活调整。首先满足总体目标任务为先决。

  6 甲方对乙方每月实行核算结帐一次,实行奖罚兑现。

  7 甲方负责乙方全部硬件到位。

  8甲方负责乙方各方面的协调工作。

  此目标责任书一式三份。甲乙双方各一份。送财务备档一份。

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