基层管理者失职的检讨书范文→30篇(9)

发布时间:2024年06月06日    一键复制全文

基层管理者失职的检讨书范文 『范文24』

  尊敬的指导:

  您好!

  在这里,我表达我对工作渎职、疏于监管、对下属要求不严、对业务掌握的不精不透,并给相关当事人造成了一定损失的无比愧疚心情。首先我作为一名科长,我的职责就是贯彻执行国家、省、市、区的法律、法规和政策;并组织施行落实上级相关的法规政策,做好各项程序落实监视管理及指导工作。

  近期因我们详细工作人员,因业务不熟、责任心不强,而使申报业务出了重大失误。给我们工作及当事人造成了一定的损失。

  在此,我向当事人、指导及同志表示深深地歉意。并郑重地向你们说一句:非常抱歉,我错了!我此项工作管理监视的渎职,是我工作以来这么长犯下的非常严重的错误。错误的发生,充分地说明我在思想上、政治意识上存在严重欠缺,在监管方面上存在严重忽略,在工作上怠慢。

  总而言之,我工作管理监视渎职的原因种种,然而我的'工作管理监视渎职已是不争事实,我并不想说出其它种种缘由来掩盖我的错误。此次我这项工作管理监视渎职,归根结底是我主观方面犯下的严重错误。

  以后,首先我要与我们相关责任人尽全部努力,采取补救措施,全面逆补当事人的损失,其次要进一步认真总结这次事件前因后果,引以为戒,制定出有效的措施,全面完善我们的工作,坚决杜绝此类事件的再次发生。

  检讨人:

  20xx年x月x日

基层管理者失职的检讨书范文 『范文25』

  尊敬的:

  您好!

  我怀着无比愧疚和懊悔的心情向你们写下这份检讨书,我为自己的失职行为感到了深深地惭愧和不安,在此,我向各位做出深刻检讨:

  通过这件事,我感到这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松要求,工作作风涣散、无责任心的必然结果。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。自己身为人员,应该严以律已,对自己严格要求,刻苦钻研业务。然而自己却不能好好的约束自己,由于自己的失职,给单位带来了严重的经济损失和政治影响,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的本职工作做好,在自己的中,仍就存在得过且过,混日子的应付。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向。

  因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起对我的信任,愧对的关心。同时,我也要诚心诚意的谢谢,如果不是及时发现,并要求自己深刻反省,而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。所以,在此,我在向做出检讨的同时,也向你们表示发自内心的感谢。同时,我请求再给我一次机会,使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒,以加倍努力的工作来为我单位的工作做出积极的贡献,请相信我。

  检讨人:

  20xx年xx月xx日

基层管理者失职的检讨书范文 『范文26』

  尊敬的各位、同事:

  大家好!

  在x年xx月xx日在我公司发生了一起事件,事件的起因是因为导致最后,这种行为在造成了极为不良的影响,这虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是自己对下属放松要求,工作作风涣散的必然结果,而导致这种结果的直接原因就是我身处监督监管岗位却没能在工作中的每一个环节落实监管职责,做为此次事件的直接责任,我有着不可推卸的管理责任。

  通过此次事件反映处理我管理的失职主要是因为几个方面,我已经进行了深刻的反思和检讨:

  1、对公司内部细节管理的重要性认识不足,防范意识薄弱。

  因为我们是经营多年的老店,员工比较稳定,日常的管理过程中我认只要平时的多强调就大家就会重视,对下属各部门员工要求太松,管理工作安排不具体不到位,忽视了对内部各环节的细节管理的全程监督,作为一名售后管理者理应对售后所有作业流程做全程监管,对有可能出现问题的每一个环节仔细分析,发现问题第一时间进行预防解决处理,正因为我这种麻痹大意的导致了这次严重问题的出现,给集团、给公司带来严重的声誉影响。今后的工作中我一定首先要端正自己的工作态度,狠抓内部细节管理,用严谨的工作作风要求自己及售后部全体员工,打造高效、健全、责任心强的一直团队。

  2、执行规则制度没有落实到位,执行不彻底。

  我在具体的售后管理过程中,由于时间和任务的紧迫,经常在具体工作执行时只一味追求售后产值的提升,忽视了流程及制度的落实,对流程把握不到位对制度落实不重视也是导致此次事件发生的重要因素。通过此次事件我及我们售后全员一定要认真反思、正确认识,在今后公司制度及工作流程执行的过程中,一定落实到人落实到岗,一旦出现违规违纪行无论大小必将从严从重进行处理。

  3、内控管理不到位,现场管理不到位

  没有全面落实管理责任作为目前售后的直接负责人,出现了各类事件我必须负有主要责任,下属各部门的主管、经理也要明白自己所肩负的直接管理责任,工作中都必须做到督促、检查、衔接及落实,保证业务及管理两不误,管理岗位的负责人应重视现场管理,多进行走动式现场检查监督,发现问题及时处理,将“违者必罚、罚者必重、重者必改”的原则落实到人心,从管理岗位开始认识到问题的严峻性和重要性。

  最后我非常感谢公司这次对我的批评教育,让我发现了自己管理中存在的不足,也进一步认清了自己所担负责任的重要性。在今后的工作中,我一定会用更高更新的标准严格要求自己及所带的团队,对公司做出更大的贡献。

  

  x年xx月xx日

《基层管理者失职的检讨书范文→30篇(9).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
点击下载文档

Copyright©2018-2022 名站合同范文大全500 wangzhi500.com 版权所有 冀ICP备14004943号-1

声明:本网站中的作品如侵犯了您的权利,请在一个月内反馈给我们,我们会及时删除。