车间班组长终总结范文【通用32篇】(5)

发布时间:2024年04月05日    一键复制全文

车间班组长年终总结范文 『范文12』

  20xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

  一、加强班组建设和管理

  1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的.方向迈进。

  2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

  二、狠抓安全管理

  1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

  2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

  三、现场管理得到改善

  1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

  2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

  四、对设备进行技术改造

  1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。

  2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。

  五、存在的问题和不足

  1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

车间班组长年终总结范文 『范文13』

  20xx年很快过去了,已成预备党员近3个季度了。在组织的培养教育下,我认真按照党员的标准严格要求自己,在思想政治、工作和学习上都取得了进步。我将近期情况作以下汇报:

  一、政治学习方面:

  工作之余,加强党章学习。坚定共产主义信念,不断增强克服困难的信心和能力。通过学习优秀党员的模范事迹,来增强自己对党的感情,激励自己不断进步。以吃苦在前、享受在后的实际行动,来贯彻全心全意为人民服务的宗旨。谨记组织上入党是一生一次,思想上入党是一生一世。做到先在思想上入党,要注意长期进行自我检查。

  二、总结20xx年工作情况:

  20xx年在工段正确的领导和全班组同事的共同努力下,我所带领的班组取得了优异的成绩,总产量达到28.8万吨,成材率98.1%,定尺率99.2%,作业率85%以上,其他各项指标均完成分厂下达的指标。全面完成挖潜增效任务。但还有不足之处,如轧废偏多,精整热停机多影响节奏等。这些不足正是我今年工作所需改进的。

  三、20xx年工作情况:

  20xx年钢铁企业仍然不景气,面临严俊挑战。公司要求进一步挖潜创效,誓保首季开门红,全面完成生产经营任务。为完成目标我做了以下工作:

  1、产量:我积极组织,通过合理安排停车检岗,换辊换槽时间,加强岗位工和操作工责任心,减少停机,以提高作业率,完成班组生产任务。

  2、指标方面:通过合理控制切头,减少轧废,负差控制等使成材率完成98.1%定尺率99.2%。

  3、加强班中巡检,严格控制料型减少了轧废。

  4、加强安全管理,加大考核力度,在公司百日安全无事故中,班组无违章违纪行为。并提出多条安全隐患并治理。

  以上为我近期思想和工作情况,请组织多提宝贵意见,使我找出不足,在以后得以改进,早日成为一名正式党员。

车间班组长年终总结范文 『范文14』

  在20xx年的工作中,在上级的领导下,和本车间的工人一起精诚合作,将本年度安排的任务顺利完成,同时不忘对自己的进行充电,坚持每天学习一小时,参加不同的业务培训,让自己的能力得到提升,现在将自己在20xx年的工作总结一番,展望20xx年的工作。

  一、管理工作

  为了让每一位员工都参与进行车间的管理,我将设备的管理分发到人,建立好表格,同时制定奖惩制度,让车间的工人燃起竞争的心理,同时每月更换维护对象,让工人对我们车间的设备更加的了解。

  在工作一段时候之后,组织车间的人员对设备进行检修,查出会出现问题的地方,及时向上级汇报,安排时间进行维修,让车间的生产更加顺利。

  在年初公司倡导让我们工作环境更加干净无尘,我们车间积极响应这一号召,就此建立了检查小组,同时合理规划人员的时间对我们的工作环境进行打扫。

  二、个人工作

  在上半年时间我没有因为其他工作分心,而是充分规划好自己的时间,在工作的时间没有拖沓,在生产的过程积极锻炼自己的工作能力,了解工作中会出现的问题,将其记录在笔记中,在空闲的时间思考解决的办法。

  三、学习方面

  在繁忙的工作中保持对学习的激情,身为车间班长,我就必须要做好表率,不能放松对自己的要求,在工作中学习别人的长处,聆听别人的工作经验,补足自己的缺陷;在生活中订阅专业的杂志,了解当前的新兴技术,扩大理论知识的储备;在其他方面参加对管理能力的培训,让自己在车间树立威信,让我们车间的工人团结在一起建设更加强大的集体。

  四、不足之处

  工作的过程中就免不了会有失误发生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的经历,还是有很多缺点,尤其是在管理上,执行的力度不够,不能贯彻到每位员工身上;还有我往往都是一拍脑袋就决定一件事情,没有经过仔细地思量;以及在对于设备的操作和管理上还需要加强培训等等。

  在20xx年的工作中我明白了人就是这样一步一步锻炼出来的,现在我对自己充满了信心,经过艰苦的奋斗和学习之后,我一定会表现得更加的出色,无论是在那一个方面,就看我在下半年的表现吧。

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