实用的培训计划模板锦集通用34篇(2)

发布时间:2024年01月06日    一键复制全文

实用的培训计划模板锦集 『范文3』

  为了进一步加强运输队人员安全教育培训及管理,全面提升全体职工的安全素质和技能操作水平,确保矿区安全生产。现对运输队全体人员安全教育培训工作安排如下:

  一、成立区队安全教育培训领导小组:

  组长:潘明涛王斌

  副组长:张万华刘冬生秦忠海

  成员:贾卫鹏王建刚林刚关国凤

  二、培训地点:

  安全教育培训办公室设在运输队值班室,培训地点设在运输队学习室,潘明涛张万华贾卫鹏关国凤负责培训工作计划的制定、实施和安排。

  三、学习计划

  20xx年运输队培训内容主要包括:

  (一)理论培训:

  1月着重培训:《事故案例汇编》;

  2月着重培训:《防爆胶轮车井下日常运行各项制度学习》;

  3月着重培训:《煤矿安全法律法规》;

  4月着重培训:《防爆胶轮车日常维护保养剂常见故障学习培训》;

  5月着重培训:《安全生产管理制度》;

  6月着重培训:《煤矿安全培训规定》、《煤矿安全生产形势与法律法规》;

  7月着重培训:《防爆胶轮车车辆运行总则学习培训》;

  8月着重培训:《煤矿安全生产制度》;

  9月着重培训:《防爆无轨胶轮车辅助运输管理规定》;10月着重培训:《灾害预防与应急救援》;

  11月着重培训:《防爆无轨胶轮车安全操作规程》;

  12月着重培训:《防爆胶轮车辆完好标准学习培训》。

  全年培训计划在结合工作实际的基础上,同步学习矿区阶段性重点工作安排和实施方案。

  (二)岗位技能培训:

  一季度主抓:现场实际操作必须掌握的车辆驾驶的安全规程及有关规定及交通安全标志。

  二季度将安全驾驶操作技术和车辆主要构造、性能作为技能培训的重点。

  三季度着重培训运输车辆安全装置、制动装置和操纵装置的构造、工作原理及调整和常见故障的.判断与排除方法。四季度培训职工对车辆的一般维护和保养知识以及消防常识。

  (三)证件管理培训

  内容:

  1、职工对证件的了解及保管

  2、职工应知应会知识

  (证照种类包括基础证照、专业证照及获奖证照三类;

  专业证照是指公司及各子公司和各分公司经营中取得的专业类证照:如建筑智能化工程设计与施工一级资质证书、机电设备安装工程专业承包一级资质、计算机信息系统集成一级资质、技术人员学历证、职称证、专业资格证书等。

  获奖证照是指公司及各子公司和各分公司经营中获得的各项荣誉证书、发明专利、软件著作权等。

  证照遗失必须马上告知行政部门,由行政部登报声明证照作废,并按主管部门的要求重新补办新证照。

  如因个人疏忽引起证照遗失的,由遗失人承担全部责任,所发生的费用全部由遗失人承担。)

  (四)新工培训

  针对新分到队部的职工,采用理论联系实际的方法,让新员工尽快掌握岗位应知应会知识、煤矿安全生产法和国家有关的法律法规,同时加大实践培训力度,调动新员工安全操作能动性,以便尽快熟练操作技能,融入到生产中。

  四、培训时间

  周一-周六(除特殊时期,公司、矿要求外)。

  五、培训方式:

  1、队部集中辅导

  2、职工业余学习

  六、考核及要求

  1、运输队全体人员必须按时参加不得缺席,不得迟到、早退。

  2、培训期间所有人员要认真听讲,不得随意走动,并做好笔记。

  3、每月底根据所学内容,对安全教育培训进行总结的同时对员工进行严格考核,考核成绩与绩效工资挂钩,奖优罚劣。

  4、新工培训时间不小于3天,经考核合格后方可上岗。

  5、对培训记录进行不定期检查,缺少记录的职工当月扣除2分。

  需要教材笔记本人手一本

实用的培训计划模板锦集 『范文4』

  一、培训目标和培训重点

  培训目标:

  本学期我们继续以《3-6岁儿童学习与发展指南》《幼儿园教育指导纲要》《县中小学(幼儿园)校本培训管理细则》为指导,以幼儿园园务工作计划为重点,以促进幼儿全面发展为基础,以市级课题《室内情境体能微运动的探索和研究》为核心,开展教师研讨研训工作,提高幼儿园一日活动的质量,加强课堂教学的研究,重视对新教师的指导与培养,提高保教人员的素质,促进教师身心健康和谐发展。充分激励教师开展教育科研的积极性,使教学教研工作成为促进教师发展、幼儿园发展的重要动力,成为幼儿园发展战略中的一个有机组成部分。

  培训重点:

  1.加强日常常规教学管理,养成良好的教育工作常规,把培养懂礼貌、爱交往、会表达、懂规则的幼儿作为日常基础工作抓严、抓实、抓细。

  2.以市级课题《幼儿园情境体能室内微运动的探索和研究》为载体,开展园本教研和培训活动,提高教师课题研讨的能力和教师专业素质。

  3.开展“青蓝工程——拜师结对”传帮带活动,加快青年教师专业成长。建立一支成熟型、研究型教师队伍。

  4.评选教研、优质课带头人,充分利用学科带头人的资源和优势,推动幼儿园特色发展。

  5.组织开展各项竞赛评比活动:教师试课比赛,一人一课等,积极参加市、县、区级各类竞赛。力争在市、县教学、案例、论文等各类比赛有8-20名青年教师脱颖而出。

  二、主要内容和基本形式

  (一)培训主要内容:

  20xx学年年幼儿园学科素养社会领域内容,《区角创设》《指南》的解读,心理健康讲座,信息技术、技能技巧评比等

  (二)培训形式:

  集中培训研讨、省平台学习、网上远程、QQ群、微信群活动;互听互评;经验交流、互动式探讨,走出去(外出学习),请进来(请专家培训)培训等。

  三、保障措施和预期效果

  (一)加强师资队伍建设,促教师专业成长

  1.加强教育理论学习,实施“读书富脑工程”,务实教师的理论基础。开展每月共读一本书《学庸论语》《3-6岁儿童学习与发展指南》等要求每月开展的学习培训活动要有学习笔记。

  2.师徒结对开展传帮带活动。继续落实上一学期“青年教师拜师结对活动”,徒弟每学期至少听师傅3节优质课,师傅每学期至少指导徒弟4节课,查看、指导徒弟4篇教案,并做好记录。举行师徒结对之青年教师优质课评选活动,师傅指导徒弟积极参加并上好优质课。凡参与指导和帮教的教学活动,徒弟获奖后,一并奖励师傅,并在期末评选优秀师徒。在全园营造一种互帮互学、共同进步的氛围,使青年教师尽快成长,为幼儿园的可持续发展奠定基础。

  (二)强化教育教学常规管理,提高教育教学质量

  1.加强随机查半日活动,“推门进班”的制度,督促教师备好课,上好半日活动,提高教育教学质量。(每周1-2个半日活动)活动后及时与带班教师进行交流,并给予评价。由本学期教研领导,深入班级随堂听课、检查教案,了解教师书写教案和执教情况。要求带班教师上课有教案、有教具、有准备。教研组进行面对面、一对一指导,引领教师转变教育观念和教育行为,帮助教师解决教学中的问题和困惑。提高课堂教学质量提倡教师之间相互听课,教研组长不少于20节。教师不少于12节,学期末进行听课记录汇展。

  2.加强各年级教研组的管理和建设。本学期规范各教研组职责,以各教研组为基地,充分发挥教研组长的作用,带领本组成员进行集体备课、“一课三研”和分组教研等活动,让教研组成为教师提高业务水平的重要阵地。

  3.开展每周一礼仪、一节奏、一诗词、一播报活动。利用晨间、餐前、离园活动等时间进行礼仪教育、节奏学习、古诗朗诵、新闻播报等活动,减少幼儿消极等待现象

  (三)以园本教研为载体,促进教师专业成长

  1.每月由各年级组长组织本级教师共同探讨、落实主题活动计划、活动目标、活动过程及教学方法。各教师认真备课,做到先教案后行课,格式统一,目标明确,层次分明。并根据教研活动计划,每周四开展形式多样的园本教研活动,帮助教师更新观念,转变角色,提高教师的教研水平。

  2.发挥骨干教师带头的作用,开展研训活动。积极借阅幼教刊物,学习新的教育理念和新的教学方法,做好理论学习笔记,并且要学以致用,把所学理论与自己教学实践相结合,并做好骨干教师经验介绍;落实每位教师每月一篇心得体会或教学反思;10年以上教龄的教师一篇幼儿跟踪观察日记。

  3.互助听课,观摩交流,主要观摩本园及其他姐妹园教师的公开课,借鉴别人的教学模式、教学方法以及保教手段,课后组织全体教师进行联评,由开课老师就这堂课的有关问题作介绍,然后大家畅所欲言,共同讨论,并从中寻求最佳教育途径。

  4.采取走出去、请进来的方式使教师接受各种优质培训。本学期我们将有计划、有目的地采取请进来走出去的方式进行各种培训,提升自身的专业水平。要求凡是外出学习的老师,回来后一交学习记录本,二写参观学习心得,三上汇报课,切实做到学有所获,学有所用。

  5.开展教师基础技能培训与评比、继续加强教师基本功训练。主要是试课、课件制作(有指导)、活动过程的设计等岗位练兵活动。激发教师教育热情,努力营造我园良好的教育氛围。

  (四)加强家园联系,实现家园共育

  1.开好学期初家长会。开学初各班根据各自不同的特点召开形式多样的家长会或亲子活动,让家长了解本学期的教育目标及要求,做到家园共育

  2.举行半日开放活动。定期举行半日教学活动观摩,让家长走进幼儿园,亲身感受我们的教育工作。

  3.社会主题活动:“3.8”“6.1”“毕业季”等系列活动、发动家长积极踊跃的参加。

  (五)幼儿园完善教师培训专项基金,保障教师培训活动经费。保证教师外出学习经费、和园内各项教研活动的费用。

实用的培训计划模板锦集 『范文5』

  为进一步提高护卫员工作服务质量,增进员工全心全意为业主/住户服务的意识.经公司领导同意,安保部结合现有实际情况,拟定了护卫班长培训计划,主要针对公司各管理处护卫班长进行一次全员业务知识培训, 以增强护卫班长在工作岗位上处理各种工作故障,同时也在本班业务培训中把更实际、有效的工作方法,传达给每个员工,以便保证护卫员在工作岗位上能够按照安全部的工作要求,全面贯彻落实公司“让您和您的子孙后代永远满意”的工作宗旨

  1、综合素质;

  (一):协调能力:

  (1)对上级的协调;

  a传达上级工作指示;

  b班内工作情况及时向上级汇报;

  (2)班与班的协调;

  a与维修班的协调,主要是公共设备维修、业主/住户设备投诉的回馈;

  b维修工日常检查时发现可疑人员的询问;

  (3)与清洁班的协调;

  a人过地静,发现环境弱点及时告诉清洁工。

  b主动帮助清洁工清洁大堂。

  c清洁工在打扫楼道时发现可疑人员时及时通报护卫员。

  (4)本班员工的协调:

  a、本班岗位工作力度的协调;

  b、解除员工之间矛盾有利于队伍团结的协调;

  c、员工请假时岗位协调;

  d、员工8小时以外的娱乐、请假外出协调。

  (5)与外界和业主的协调:

  a对业主之间在的纠纷协调;

  b对外来人员、装修工人(货物)出入的协调

  c对行政部门参观人员岗位安排的协调。

  (二):语言表达能力:

  (1)传达上级文件精神;

  a对公司文件的传达要领会主要内容,要及时、准确传达会议(文件)精神,善于说服员工,让员工在贯彻执行各规章制度时,能够完全执行上级会议及工作精神。

  b对本班的思想教育;要及时了解员工个人想法,解除员工思想上在各方面的顾虑,解决本班内部矛盾。

  c处理问题的应变能力;处理各种事件时,要及时了解发生事件的整个过程,要控制局面说服当事人,尽量平息事件。

  (三)文笔写作;

  a拟定本班的各项计划;

  b对工作方面的情况以书面方式报告;

  c班内各项工作的总结。

  2、日常工作监督、检查、指导。

  ( 一):员工交接班时的仪容、仪表要做到整洁、统一,同时按队列要求排队交接步伐一致、精神饱满 ,交接时双方敬礼致敬,并交接清楚岗位设备是否正常使用,以及当班所发生的一切情况,双方确认后签字。

  (二):值班时的行为规范。 员工值班时要求立正、跨列式两种动作,行走时按齐步、跑步两种动作,必须做到纠正违章先敬礼,并且对待业主/客户必须按公司制定的文明礼貌用语执行。值勤时不准会客(和保姆聊天),要保证良好的工作姿态,给业主留下一个美好的形象。

  (三):各种登记表的规范填写:值班记录、来访登记、重要邮件登记、车辆出入登记、巡楼记录表等所有记录都必须按表格内容规范填写,并要求字体工整,页面整洁,保存完整,所有记录必须存档半年,如有事故发生记录资料存档1年。

  (四):岗位设施、设备是否正常使用。接班时要详细检查岗位上消防设备、照明设备、办公用品是否完好;并且要求员工熟悉各种设备的性能及使用方法;了解本岗位设施、设备的摆放位置和数量。按照要求每班检查并做好记录;发现故障及时通知维修班进行修理;(岗位工作设备如对讲机、警棍等维修时要做好签收手续)在正常情况下双方验收签字。

  (五):岗位违反规定操作的工作指导。班长值班期间,每半小时对各岗位进行检查一次,对护卫员的值班情况了解,发现违反规定操作的给予纠正,并且详细讲出正确的工作方法,同时亲自给予师范指导;如有严重违纪者给予警告,做好违反规定的详细记录,报告主管领导。

  (六):岗位卫生的监督、检查。员工交班前必须把岗位卫生打扫干净;

  各种记录本摆放整齐,岗位周围卫生也要清理干净,交接班时双方进行检查,如岗位卫生合格双方签字交接。

  (七):对岗位情况的了解。所有护卫员必须对本岗位上各种设施、设备及业主名称、职业、使用车辆进行全面了解。对设施、设备的了解有利于发生突发性事件时能够及时处理,把事故所造成的损失降到最低。对业主的了解,可提高工作效率,保证岗位安全,如车辆乱停放或漏水、漏油时能及时找到业主排除故障。

  3、贯彻上级精神及桥梁作用。

  (一):全面贯彻落实公司及管理处的会议(文件)精神,认真领会会议(文件)的各方面的要求,及时召开班组会议传达公司会议(文件)精神,把公司及管理处的会议(文件)精神,落实到每个岗位上和每个员工的心中,同时分阶段的对每个岗位进行检查,了解员工对公司会议(文件)精神在工作中的落实情况,如存在贯彻执行不理想的地方要及时更正,确保公司工作(会议)精神完全贯彻到工作岗位中去。

  (二):做好上传下达的桥梁作用,对于本班员工的工作情况及思想动向及时向管理处领导汇报,保证管理处领导能够及时了解员工作情况及思想动态,确保管理工作正常有序的运行。同时协助安全护卫主管做好员工队伍建设和思想教育工作,团结和带领本班人员按照公司规定“全心全意”为业主服务。

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