| 行政公文
收心会讲话范文 『范文3』
今天是正月初十七，是我们春节后上班的第二天，首先张副县长和我就在此向有在坐的各位拜个晚年，祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!
过去的一年，在县委、县人民政府和县水务局的大力关心支持下，通过大家的共同努力、积极工作，我们取得了一定的成绩，基本完成了水库建设。使我们在建设过程中学到了知识，总结到了经验。但是，大家也必须看到，在工程建设过程中，我们也存在很多的不足，如：建设的跟踪督促不够、质量和施工进度控制不严等等。根据张副县长的安排部署，结合我们当前实际情况，为做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求：
第一，要尽快将思想行动转到工作上来。春节已经过完， 从昨天起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出 来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。虽然水库建设已基本完成，但我们今年的工作任务仍然很重。一是渠道建设的后续完善工作要尽快开展。 一至四标渠道由于受冰冻、地基塌陷等影响受损部份要尽快与施工方衔接进行修复;五标需要完善的地方还很多，要尽快完善后组织法人验收。二是水保工程要及时组织法人验收。三是由于第三自来水厂施工不完善和毁坏的围栏、草地、树木要尽快与城建局衔接进行完善和修复。四是做好我们的财务和档案资料查缺补漏工作，督促施工方做好竣工资料，力争在上半年完成审计工作和年内完在总验。还有输电线路的移交、运行管理工作的正常开展、勘界定界工作等等都需要大家支做。所以，大家一 定要对今年的工作任务有一个清醒的认识，要尽快的将思 想、行动转到正常工作上来，确保我们工作得以顺利进行。
第二， 要实现工作上的开拓创新。今年各项工作能否得以顺利进行，关键是看各项工作是否有创新，是否有新的突破，是否有新的发展。所以全体职工都要结合自己的工作，研究如何开拓创新，如何实现创新的问题，确保各项工作都有开拓，都有创新，都有突破。请在坐的各位都要高度重视， 认真研究，理清工作思路，找准开拓创新的突破口，集中领导，集中精力，明确责任， 真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的发展。
第三，要进一步严格纪律改进作风。虽然我们局是新成立的部门，但我们不是新进入机关工作同志，我们要严格执行水务局机关的规章制度，要使思想觉悟在不断提高， 文明程度不断提升。总体上说，我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的，全体职工的工作作风也是不断得到了改 进和加强，这为我们能顺利完成各项建设任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件。但是我们也必须看到，我们有不少地方还存在着不足，比如有的规章执行不严，有的不按规定办事，有的工作应付从事，缺乏高标准严要求，有的个人主义还有存在，缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题，对我们开展好工作是非常不利的。必须引起我们全体职工的高度重视和高度警惕，必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;要继续发扬好水库建设管理局不畏艰难、艰苦干事的良好作风，进一步转变工作作风，提高效能效率，适应紧张繁重的工作的需要，以自己的模范行为，树立起管理局的良好形象。
第四，要建设文明节约型机关。 加强文明节约型机关建设， 是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们的资金还很有限，缺口还很大，经济还十分紧张，开支很多，争取资金的压力很大，需要花钱的地方很多，因此希望大家都要从思想上过紧日子，不要大手大脚，从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约，自觉为管理局节约资金，节约每一分钱。同时也要广开财源，积极向上级要政策，要项目，要资金，要支持，开展多生产经营活动，多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题，我不想细说了。在这里主要强调的是，在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为，文明处理同志之间的关系，文明创建活动等，请大家都要引起注意，用文明标准来约束自己的行为，应当怎样做，不应当怎样做，要体现出干部的水平，党团员的水平，国家职工的水平，做文明人，争当文 明标兵，创建文明科室，争创文明机关和文明行业。
总之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的作风，有新的突破，有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好!
收心会讲话范文 『范文4』
今天是正月初十七，是我们春节后上班的第二天，首先张副县长和我就在此向有在坐的各位拜个晚年，祝福大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事事如意!
过去的一年，在县委、县人民政府和县水务局的大力关心支持下，通过大家的共同努力、积极工作，我们取得了一定的成绩，基本完成了水库建设。使我们在建设过程中学到了知识，总结到了经验。但是，大家也必须看到，在工程建设过程中，我们也存在很多的不足，如：建设的跟踪督促不够、质量和施工进度控制不严等等。根据张副县长的安排部署，结合我们当前实际情况，为做好新一年的工作，我对大家提几点希望和要求：
第一，要尽快将思想行动转到工作上来。春节已经过完， 从昨天起，我们就正式上班了，希望大家尽快从年味中走出 来，从思想上、行动上转到我们的工作上来。虽然水库建设已基本完成，但我们今年的工作任务仍然很重。一是渠道建设的后续完善工作要尽快开展。 一至四标渠道由于受冰冻、地基塌陷等影响受损部份要尽快与施工方衔接进行修复;五标需要完善的地方还很多，要尽快完善后组织法人验收。二是水保工程要及时组织法人验收。三是由于第三自来水厂施工不完善和毁坏的围栏、草地、树木要尽快与城建局衔接进行完善和修复。四是做好我们的财务和档案资料查缺补漏工作，督促施工方做好竣工资料，力争在上半年完成审计工作和年内完在总验。还有输电线路的移交、运行管理工作的正常开展、勘界定界工作等等都需要大家支做。所以，大家一 定要对今年的工作任
务有一个清醒的认识，要尽快的将思 想、行动转到正常工作上来，确保我们工作得以顺利进行。
第二， 要实现工作上的开拓创新。今年各项工作能否得以顺利进行，关键是看各项工作是否有创新，是否有新的突破，是否有新的发展。所以全体职工都要结合自己的工作，研究如何开拓创新，如何实现创新的问题，确保各项工作都有开拓，都有创新，都有突破。请在坐的各位都要高度重视， 认真研究，理清工作思路，找准开拓创新的突破口，集中领导，集中精力，明确责任， 真抓实干，确保新的一年各项工作都有创新，都有新的发展。
第三，要进一步严格纪律改进作风。虽然我们局是新成立的部门，但我们不是新进入机关工作同志，我们要严格执行水务局机关的规章制度，要使思想觉悟在不断提高， 文明程度不断提升。总体上说，我们局机关的纪律和遵章守纪情况还是比较好的，全体职工的工作作风也是不断得到了改 进和加强，这为我们能顺利完成各项建设任务和做好各项工作奠定了良好的基础条件。但是我们也必须看到，我们有不少地方还存在着不足，比如有的规章执行不严，有的不按规定办事，有的工作应付从事，缺乏高标准严要求，有的个人主义还有存在，缺乏大局意识和团队观念等等。所有这些不足和问题，对我们开展好工作是非常不利的。必须引起我们全体职工的高度重视和高度警惕，必须尽快完善规章制度建设、严格规章制度的遵守;要继续发扬好水库建设管理局不畏艰难、艰苦干事的良好作风，进一步转变工作作风，提高效能效率，适应紧张繁重的工作的需要，以自己的模范行为，树立起管理局的良好形象。
第四，要建设文明节约型机关。 加强文明节约型机关建设， 是建设精神文明和建设资源节约型社会的重要内容。我们的资金还很有限，缺口还很大，经济还十分紧张，开支很多，争取资金的压力很大，需要花钱的地方很多，因此希望大家都要从思想上过紧日子，不要大手大脚，从水、电、暖、办公招待、会议、车辆管理等各个方面来节约，自觉为管理局节约资金，节约每一分钱。同时也要广开财源，积极向上级要政策，要项目，要资金，要支持，开展多生产经营活动，多为局里和职工创收增收。关于加强机关文明建设问题，我不想细说了。在这里主要强调的是，在机关卫生面貌、机关管理、文明办公、文明用语、文明接待、文明行为，文明处理同志之间的关系，文明创建活动等，请大家都要引起注意，用文明标准来约束自己的行为，应当怎样做，不应当怎样做，要体现出干部的水平，党团员的水平，国家职工的水平，做文明人，争当文 明标兵，创建文明科室，争创文明机关和文明行业。
总之，希望大家在新的一年里，要有新的思路，有新的风貌，有新的作风，有新的突破，有新的业绩。最后再一次祝愿大家在新的一年里身体好，工作好，运气好，事事好，一切都好!
收心会讲话范文 『范文5』
同志们：
春节已经过去，节日期间网络运行平稳，离不开网络线同志们的辛苦付出，同时，一线营维人员春节期间辛苦工作，保证了公司经营维护工作正常进行，抓住了春节期间营销的机遇，向大家表示感谢和慰问。针对节后的工作，我强调以下几点：
一、1月份已经收口，从当前测算的数据看，收入同比环比正增长，完成了省公司下达的序时进度，利润也完成了省公司下达的月度目标，基本实现预期。我们要按照既定的进度和步骤推进工作，我们的最终目标是完成省公司下达的目标，取得应有的激励资源。
二、全区工作会和各专业线的工作会都已经结束，大家要围绕会议上确定的工作任务，列出重点工作清单，明确标志性事件、责任人和分管领导，以及完成时间。要把工作会的思路落实到具体的实际行动中，否则只是浮于纸面，落不到实处。会后综合部会给大家下发个表格模板，由市场、集客、建设、运维、人力、财务和客服这七个职能部门牵头制定工作进度表，其他的相关的按照专业线分别放到这7个部门去。分管领导审核后，我要逐一看。
三、全年收入与利润目标即将下达，大家要围绕预算目标，结合重点工作清单，把怎么实现目标，要做哪些工作，哪些动作进行明确。只要按步骤、按时间节点做好规划的事，就能够实现收入与利润目标，这里特别是市场部与运维部围绕利润目标如何进行落实要细化考虑，也要落实到具体工作中去。
四、要特别关注几项重点工作的推进：一是动存量用工工作要按照集团及省公司的要求抓紧时间推进。二是综合网格打造工作要在下周上会，在2月底前完成。三是集客几个行业项目要加快跟进，要形成自己的口碑。四是零话务基站整理、公安局的视频监控，大额欠费的回收等工作都要及时推进。
五、服务工作要系统性的思考和推进：在集客线，客户经理走到客户中去，不能只是围绕关键人，不能只盯大项目，大项目下的4G，即使是移动的集团网，我们也可以让用户日常使用联通业务，要做好他网集团用户的反抢营销工作。联通的集团网中，移动的客户经理日常在营销。要建立一套客户经理走访客户的考评反馈机制。在公众侧，网络问题和系统问题引起的客户投诉是实际存在的，这一点我们应该正视。其实除了恶意的投诉外，客户抱怨的无外乎两点：时间和态度，我们修复障碍的时间，和处理问题时的态度很关键，相信如果我们能做到及时修障，态度和蔼，就能够解决大部分的投诉。即使修复时间慢一点，客户都能够理解。客户服务部要牵头系统性的思考这些问题，建立一套覆盖全体系的服务提升改正方案。
六、中层干部要切实承担起责任。中层管理人员对企业尤为重要，定生死，是关键，是组织的脊梁，是组织发展壮大的基础。推荐大家看一篇微信公众号的内容，叫做《员工因公司而加入，却因中层管理而离开》。这篇文章里详细的说明了一个中层干部在企业中应该起到什么样的作用，希望大家都认真学习一下。结合我公司的实际情况，在这里我对中层提几点要求：第一，要加强对本部门员工的管理，要对员工进行思想宣贯，耳濡目染，形成认知，正确引导员工思想，将员工思想统一到一个方向上去，树立核心意识与看齐意识。同时要加强对员工的考核激励，强化员工的执行能力，二者缺一不可。第二，中层干部要时刻注意自己的言行对员工产生的影响，无论是工作中还是私下里，在各种场合都要严格要求自己，要以身作则，为员工做出忠诚、干净、担当、敬业的表率。第三是加强部门之间的沟通协作，要直面问题，正确认识与对待，打破部门壁垒，经过节前几次沟通工作，我们的基础管理还比较薄弱，流程还不太清晰，导致一些工作推进缓慢，互相推诿，20xx年修订一些影响企业发展的流程，进一步明确部门职责，打破部门壁垒，有效的促进各部门之间的配合。
最后，春节已经过去了，大家要立即从休假的状态中走出来，我们是做企业的，做的是竞争性企业，时间不等人。各条战线、各个部门、每个岗位都要立即启动工作模式，及时根据市场变化确定动作，开始冲锋陷阵，开始紧锣密鼓的做我们应该做的事。