| 行政公文
有关年终会议通知 『范文6』
各会员单位：
为进一步推动粤港电信行业的交流与沟通，繁荣两地电信市场，省通信行业协会、香港通讯业联会、深圳市通信与互联协会联合举办“20xx粤港电信研讨会”。两地通信业高层将重聚一堂，深入探讨双方合作与共赢模式。会议特邀工业和信息化部、香港电讯管理局有关和学者出席并作主题演讲。大会诚邀各会员单位出席。现将有关事项通知如下：
一、会议名称：20xx
二、时间：11月5日(星期四)下午15:00-18:00(14:30入场签到)
三、地点：
四、会议主题：手机电视
五、主讲嘉宾：
请各单位于10月30日前将出席人员名单传真回协会办公室。
联系人：林、梁
xx年xx月xx日
有关年终会议通知 『范文7』
各相关单位：
近日，交通运输部等十四个部门关于印发促进道路货运行业健康稳定发展行动计划（20xx―20xx年）的通知，发布了各部委20xx年底前完成促进道路货运行业降本减负10件实事，并要求改进危险货物运输管理，督促各地取消危险货物道路运输驾驶员异地从业资格证转籍要求等。此外行业长期积累的"多、小、散、弱"等结构性矛盾日益突出，经营业户负担较重，基层员工短缺，保稳定、促发展的任务依旧任重而道远，推动着化工物流企业作出新选择。
为回顾和盘点20xx化工物流行业，寻找20xx年化工物流可持续健康发展的新动力，中国物流与采购联合会危化品物流分会将于20xx年12月3―5日在海口市召开主题为"提质升级融合共享"的20xx全国化工物流行业年会，荟萃政府主管部门领导、权威专家和行业引领者，共同回顾20xx行业发展历程，表彰行业杰出人才和企业，发布化工物流行业"金罐奖"及"中国危险货物道路运输价格指数"样本示范单位，深度挖掘新形势下危化品物流产业的发展机遇和路径，开展多方位合作，在创新中驱动产业转型升级，在变革中寻找机遇。具体通知如下：
一、组织机构
主办单位：
中国物流与采购联合会
协办单位：
中国石化化工销售有限公司
承办单位：
中国物流与采购联合会危化品物流分会
北京中物亿联化工技术研究中心
二、时间和地点
时间：20xx年12月3日―5日（12月3日报到）
地点：海口?鲁能希尔顿
三、会议议题
会议主题：提质升级融合共享
解析和展望：
1、回顾和盘点20xx化工物流行业；
2、20xx政策法规对化工物流行业发展的影响及展望；
3、20xx危险化学品物流市场分析；
解决方案：
1、有效推动物流企业减负、降本增效的解决方案；
2、国内危险品物流市场资源如何有效的整合？
3、如何解决从业人员短缺及素质培养等问题；
增效发展：
1、如何改进危险货物运输管理；
2、促进化工物流多式联运的发展及布局？
3、推进货运车辆技术升级，"互联网+"货运的创新；
融合共享：
1、安全文化及理念如何更加深入；
2、新技术、新设备、信息化助力产业创新融合发展；
3、探寻适合中国化工物流产业向价值链高端发展的新路径；
四、会议安排
20xx年12月3日星期日
09：00―22：00全天注册
15：00―18：00中物联危化品物流分会二届二次理事会议
20xx年12月4日星期一
09：00―18：00 20xx全国化工物流行业年会
14：00―17：30分论坛I――运输安全及车货匹配平台发展
14：00―17：30分论坛II――多式联运推动行业融合同时将举行仓储、水路运输、行业标准及团体标准宣讲、合作洽谈会等小型沙龙活动；
18：30―20：00 20xx中国化工物流"金罐奖"颁奖
20xx年12月5日星期二
09：00―12：00参观考察
同期分会还将开展行业基层劳动者"最美微笑"摄影活动。
五、参会代表
危化品行业管理部门、行业协会领导；
国内外化工品生产商及贸易商；
各类化工品仓储设施规划设计单位，各科研机构；
危化品信息化集成、设备生产、零部件、材料供应商；
危险品、化工品运输及仓储服务公司、化工品物流园区；
专业院校、咨询、培训机构、金融机构；
六、会务组联系方式
联系人：
电话：
20xx年xx月xx日
有关年终会议通知 『范文8』
各公司及全体员工：
时光荏苒，岁月如梭，转眼之间20xx年即结束，在过去的一年里，在各位的正确下，在全体员工的共同努力下，公司各项工作稳步发展并取得了可喜的成绩。为了认真经验、分析问题，全面促进20xx年各项工作的开展，同时考察、提升管理人员的综合素质及呈现力，公司决定召开20xx年度年终大会，现将具体安排及要求通知如下：
一、地点：
甘肃有限责任公司办公室。
二、时间：
20xx年xx月xx日。
三、参会人员：
公司、各公司经理、各项目经理及全体员工
四、会议报告内容及要求
（一）报告内容：
1、管理项目介绍；（此项仅限项目负责人进行介绍）
2、20xx年主要工作情况，内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会；日常管理工作，包括加强管理和提高服务质量方面；直接为公司创造的.量化成绩，或者间接为公司创造的价值。
3、20xx年工作中存在哪些具体不足，是什么因素影响工作业绩，有待进一步提高方面，要分析原因，提出解决的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法，需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标（能力和素质），采取什么措施达成目标等等。
5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。
（二）报告的要求：
1、要求各位管理人员高度重视述职报告，提前做好准备工作；
2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩，又要讲失误；既要讲优点，又要讲不足；既不能夸大成绩，也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况，才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的。
3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作，对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔，力求详尽具体，日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁，略作介绍即可。
4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。
五、年度大会报告结果运用
结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩，给予奖惩：
六、述职人员
各公司经理、各项目经理及全体员工
七、注意事项
1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场，准时召开会议。
2、经理（含）以上不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。
3、会议汇报程序：甘肃代理公司——电子科技有限责任甘肃——有限责任公司
特此通知。
20xx年1月15日