处罚通报N篇(10)

发布时间:2024年03月08日    一键复制全文

处罚通报 『范文27』

  公司生产部在201*年12月份生产过程中,由于对生产图纸把关不严,工作粗心大意将客户订单上,床的尺寸由2200*20xx加工为20xx*20xx,导致交货延期,给公司在信誉上造成很大影响,而且造成很大的材料浪费,此次事件主要责任人离开公司,另外样品组主管、生产主管负有不可推卸的责任,主要表现在平时的工作监管不力,导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定,给予样品组主管X60元人民币处罚;给生产主管X100元处罚。

  通过此次事件的教训,希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视,避免此类事件的再次发生。

  特此通报

  

  x年xx月xx日

处罚通报 『范文28』

  20xx年7月19日(上周五)晚下班后8点时许,刘所发现审计办公室下班后最后走的人没关灯。

  对此事所里三令五申,但仍有同志缺乏责任心,为防止此现象再次发生,决定作出以下处罚:审计(15B11)办公室人员本月工资每人扣除十元作为罚款。

  若再有此现象发生,所里要查清楚谁最后走不关灯,加大处罚力度!

  特此通告

  内蒙古华才会计师事务有限公司

  二○一三年七月二十五日

处罚通报 『范文29』

  公司全体员工:

  20xx年X月XX日中午12点左右,我公司女员工在销售历程中与X员工发生争执,而且X员工首先不理智动手打人。在这期间,我公司另一员工和X员工在操作间双方进行了二次争斗。事情处置惩罚极其不理智,犯下严重错误。这种行为:对他本人和我公司都是极端不卖力任的行为和体现。已经严重违反了公司章程。现决定处置惩罚如下:

  1. 对杨予以开除处置惩罚决定。鉴于杨不是事件直接引起人,留公司检察3个月。并处以500元罚款。

  2. 对向阳店经理:公司内部严重警告。并处以20xx元罚款。鉴于整个事件历程中没在现场,不予开除处置惩罚。

  3. 对公司直接卖力人:宁静意识淡薄,公司内部严重警告。向公司董事会深刻检验。。并处以400元罚款。

  以上事件说明,我公司上至公司领导层,下至公司员工。在事情和经营历程中,简朴粗暴,没有章法,争强好胜, 好勇斗狠,执法意识淡薄。如果不深刻反省,今后一定会铸成大错。给公司和小我私家带来深深伤害。

  公司在这里再次重申:

  1. 任何人无论任何理由,不得打架。如果发生无论责任方在谁,通通开除。

  2. 如果经理在场,没有制止或加入者,予以开除。

  本决定通报公司全体员工,希望我们员工能够从以上事件,痛定思痛,吸取教训,深刻反省,引以为戒.

  X有限公司

  年1月17日

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