服从命令的重要性↘精选19篇(6)

发布时间:2022年07月26日    一键复制全文

服从命令的重要性 『范文15』

  服从命令是天职,条规法令要牢记,一切行动听指挥,步调一致得胜利。任何环境中,只有遵守规则、服从命令,才能取信于人,才能被人尊重;只有遵守规则、服从命令,才能保质保量地完成工作任务;只有遵守规则、服从命令,才能凝聚成工作的集体,成长为能打胜仗的团队。

  规则的价值在哪里?曾任英特尔公司副总裁的华人虞有澄有这样一段论述:“有关规则在庞大的组织中的作用,军队也许是最好的例证。每一天准时训练,一切都井然有序,所有的武器随时保持清洁。事实上,士兵所接受的第一项训练就是遵守规则。原因很简单,在战争中,严明的规则是制胜的关键。在商场上,规则同样重要。”正是因为意识到规则的重要性,英特尔公司才将“注重规则”列为其6大价值观之一。

  有的管理者为了保障企业的健康发展制定了员工必须遵守的规则,但在执行过程中,却又常常因为疏于监督而使规则变成了一纸空文。在这种情况下,当某些员工因忽视规则的约束而行为散慢松懈时,就会给企业带来不可估量的损失。因此,既然制定了规则,管理者就一定要监督员工认真遵守,并主动执行。

  凡事都要讲规则,违反规则必将自食其果。要想生活在一个更和谐的社会中,就要自觉地严格约束自己,时刻将规则放在心中。无视规则、对抗规则的人,常常受到规则的惩罚,到处碰壁,甚至付出生命的代价。

  军人的服从命令必须是应该遵守道德底线和军旗下的誓言的。

服从命令的重要性 『范文16』

  全体师生:

  20xx—20xx学年,我校各级各班深入学习和贯彻学校教育教学工作的目标和重点,不断深入研究“三生“教育理念,开拓进取、奋力拼博,努力创优争先,全校各班涌现出了一大批品学兼优的学生。为肯定与鼓励学习上勤奋刻苦并在学科竞赛中取得优异成绩的学生以及管理能力突出、为校级学生干部队伍建设贡献自己力量的同学,经学校研究决定,对在20xx-20xx学年度涌现出来的优秀学生予以分类表彰并颁发奖状及奖金。以高二(24)班谢志乐同学为代表的72名优秀学生荣获我校20xx届、20xx届理科实验班前十名、年级前二十名;以高二(10)班为代表的26个班级荣获优秀班级奖;以高一(22)班曾诚为代表的147名同学分获优秀劳动委员、优秀生活委员、优秀学生自主管理委员会委员、优秀电教委员、优秀宣传委员、优秀红十字会员、优秀军乐队队员、优秀运动员、文艺活动积极份子、校级优秀学生干部奖;以高一(23)班胡脊梁、高二(23)班罗鸿胤为代表的58名同学分获全国高中数学、物理、化学、中学生英语能力竞赛袁黄奖、“春芽杯”作文竞赛奖和科技活动优秀奖。以高二(8)班左丹丹同学为代表的22名同学在贵阳市“纪念中国共产党建党90周年”第五届中学生手抄报比赛中获全市高中组一、二、三等奖及优秀奖殊荣。贵阳一中在本次手抄报比赛中获最佳组织奖 。此外,学校为进一步鼓励被表彰同学,分别向荣获学科成绩奖的同学奖励每人600至1000元不等的奖学金,荣获单项奖的同学将获得每人100元的奖学金或丰厚奖品。下面,请获奖学生代表和班级代表上台领奖。

  希望受表彰的同学戒骄戒躁,再创佳绩。全校各班其他同学则应以先进为榜样,自我鞭策、共同进步。同时更希望20xx届的全体师生争取在新学期的学习和班级建设中取得令人满意的成绩,希望20xx届全体师生排除万难、积极拼搏,为明年高考再添佳绩,为进一步提高我校教育教学质量做出更大的贡献。

服从命令的重要性 『范文17』

  根据公司内部管理调整,现作如下人事任命:

  任命_______先生为总经理,任期为:_______,任期内享受公司高层管理待遇。其主要工作职责为:

  1. 负责铝材生产部、铝材销售部、物控部、人事行政部全面管理工作。

  2. 负责建立铝材生产部的:标准人数、标准工资、标准成本等机制,并有效实施。

  3. 负责所管辖部门人员的调配、任免、辞退和开除等事宜。

  4. 负责建立所管辖部门的管理制度、建立各车间人员的岗位责任制度,并有效实施。

  5. 负责所管辖部门的运作,指挥建立各项生产流程和工艺标准,合理组织协调生产,持续改善生产成本、效率、品质、安全生产等工作。

  6. 负责所管辖部门的环境及实施的执行与运作情况。

  7. 负责监督生产急料及高难料的完成情况。

  8. 负责监督做好生产系统设备、计量器具维护监督检修工作,合理安排设备的检修时间。

  9. 负责铝材销售部日常管理和监督工作。

  10.负责建立铝材销售人员、铝材销售客服部人员、铝材销售跟单员工作流程和工作程序,提成方案制订等事项,并有效实施。

  11.负责起草和初审销售合同的工作。

  12.负责监督订单和协定订单的交货期,并对不合理因素进行分析并进行平衡与调整。

  13.负责监督急单的完成情况,及时与生产计划部联系,如遇不能解决问题时及时向董事长反映情况。

  14.负责接收客户的各种投诉意见,进行整理后送交董事长处理决定。

  15.完成执行董事长下达的其它工作任务。

  董事长:

  20xx-07-16

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