2023精选周例会会议纪要范文精选➋➏篇(3)

发布时间:2023年02月28日    一键复制全文

2023精选周例会会议纪要范文 『范文6』

  会议时间:

  会议地点:

  01工区经理部会议室

  参加人员:见会议签到表

  主持人:谢玉山

  签发人:

  会议内容:

  会议由项目监理部总监理工程师主持,首先由中国中铁郑州轨道交通2号线一期土建01工区经理部、施工监控中心分别汇报本周工程进展情况和下周工程计划安排及需协调的问题,驻地办对工程进展情况作出分析评价,总监办对上周施工中质量和安全文明施工的不足之处给予指出,最后总监办及业主对以后工作提出明确的要求。

  一、工程进展情况

  01工区广播台站:降水井累计完成94口;土方开挖本周完成6556m,累计完成71940m;钢支撑本周完成16根,累计完成166根;喷射混凝土累计完成4268㎡。

  土建施工监控量测工作:广播台站埋设测斜管36根;地表沉降点共135个;建筑物沉降及倾斜测点共28个;埋设水位监测测点5个;埋设桩顶水平位移测点41个;支撑轴力监测18个;基坑南端及北端钢便桥上弦杆内力测点1个、斜杆内力测点1个、沉降及扰度测点1组。

  二、下周工作计划

  广播台站土建施工:1、土方开挖3000m;2、完成喷射混凝土260㎡。3、钢支撑10根;计划完成第21段底板钢筋绑扎及第22段底板防水施工。

  监控量测工作:1、根据监测方案,对已开挖段基坑进行监测; 2、根据施工进度,对基坑中部的监测点进行埋设。

  三、需协调解决的问题

  四、上周会议落实情况,质量、安全管理评价

  (一)上周会议落实情况 上周例会要求中未落的问题:

  1、第21和22段砼垫层、砼保护层及防水施工工序为按要求报验; 2、轨排井用两根φ600的钢支撑代替一根φ800的钢支撑方案的确认;

  2、必须抓紧落实接地网检测单位(要求必须施工一段检测一段,否则不得进入下道工序施工);

  (二)广播台站工程质量、安全管理评价

  1)安全管理方面:

  广播台站:本周施工现场安全文明施工处于可控状态,但以下方面存在安全隐患,要及本周安监站检查中提出围挡大门口覆土未清理,时整改:○泵车施工后空气中漂浮着大量灰2检查民工宿舍时发现大量电线私拉乱扯使用大功率用电尘,车站内排水沟存在大量垃圾;○3钢支撑吊装过程中发现吊装作业队把钢支撑放在设备并无防火措施,容易产生火灾隐患;○混凝土支撑之上。

  2)质量管理方面:

  本周施工现场质量总体处于可控状态,个别存在的问题有:由于冬季施工需加强对浇筑过后混凝土的保养工作,不允许在混凝土未硬化时在上方走动应注意砼的湿度与温度控制。

  (三)本周施工监测数据

  本周施工监测项目中:桩顶水平位移、桩体水平变形、支撑轴力变化值、坑外水位变化、地表沉降、建筑物沉降、地下管线沉降累计变化值没有出现明显变化,变化速率没有出现突变情况,广播台站基坑周边地表、建筑物、管线的沉降量均在安全控制范围之内,基坑桩体变形及支撑的受力状态处于安全控制范围之内;但盾构始发井西侧围护桩间渗漏影响,变形还处于持续过程之中,钢支撑轴力一直处于减小趋势,施工单位必须引起高度注意,加快桩间堵漏进度并密切关注每天变化值。

  五、会议要求

  (一)施工监测方面

  鉴于目前采取基坑外降水的状况(基坑周边有10口降水井在运行),监测中心要按照已经增加的监控点及监测范围及时进行监测,加强盾构始发井、北段基坑的施工监测,发现异常数据及时通知各相关单位。

  (二)广播台站施工管理

  1、本周准备下春节前的放假准备计划,以便于做好节前的安排人员准备工作;

  2、明年的季度计划、年度计划应抓紧时间上报以便监理部门审核;

  3、钢筋的施工要要个按照正常的验收程序进行验收;

  4、钢支撑轴力受损比较严重的需增加轴力;

  5、始发井桩间堵漏工作预计多少时间能够完成,本周能能否完成;

  6、关于现场班组配合协调工作,钢筋验收后至砼浇筑前时间过长,钢筋和模板施工班组配合协调工作的问题,需要施工单位进一步加强。

  5、业主单位:文明施工中应注意汽车展厅钢便桥上方禁止停车需在围挡及周围架设警示标语牌。泵车与混凝土罐车完成浇筑工作后应即时对其清理;

  其他事项:02工区经理部由于工点处于停工状态未参加本次会议

2023精选周例会会议纪要范文 『范文7』

  会议时间:

  会议地点:

  主持人:

  参加人员: 、及各部门负责人等

  记录 人:

  会议内容

  本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:

  1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

  公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

  2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

  其他:

  1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。

  2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作,同时做好#3、4楼的结算准备工作。

  3、立丰公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。

  4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。

  发:公司领导、副总师、各部门

  XX公司综合管理部XX年XX月XX日

  纪要整理:、

2023精选周例会会议纪要范文 『范文8』

  会议时间:x年xx月xx日下午时

  会议地点:办公室

  主持人:

  参加人员:、

  会议记录:

  会议内容:

  本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

  现将会议纪要如下:

  一、 薛经理发言

  1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地):

  :工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。

  :公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。

  :后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。

  :财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。

  、:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。

  :公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。

  2、 工作制度

  (1)夏季上班时间:8:30-12:00 14:30-18:00。

  (2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。

  (3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。

  (4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

  (5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。

  (6) 每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。

  (7) 近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。

  (8) 以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。

  二、x总发言

  1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。

  2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。

  3、对于会议中提出的各项工作制度严格执行。

  三、x总发言

  1、进行会议总结,感言前一段时间公司整体环境较乱,对薛经理提出口头批评,希望期调整工作状态,在前的一年里作出成绩。

  2、对公司新进员工提出寄语希望,让大家沉下心来学习一些实际的工作经验,不要好高骛远。

  3、对公司前景进行展望,希望公司在未来能破浪前行。

  四、x经理宣布会议结束。

  会议纪要整理:

  x年xx月xx日

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