周例会会议纪要标准格式N篇(7)

周例会会议纪要标准格式 『范文18』

　　会议地点: 标( 工程有限公司)项目部会议室

　　会议时间:x年3月7日下午3:00

　　主持人:安全环保部部长:

　　参加人员:弘阳公司质监处领导 安全专家 、 及各驻地办安全监理工程师，各施工单位安全经理、安全部安全部长。(共 人)

　　一、二月份安全工作开展情况

　　二月份，随着节后各项工程逐渐进入正常化，现场安全管理工作也逐步深入开展。本月 开展的安全监理工作如下:

　　1、与各驻地办、各施工单位签订了x年度安全生产和保通安全管理目标责任书。

　　2、2月17日至24 日依据 的文件要求，第二总监办安保部对各标段开展了专项检查。

　　3、为切实做好全国“两会”期间信访稳定工作，我单位按 文件要求成立了领导小组，实行了日报告制度。做到了发现信访苗头，及早处理，坚决防止种类将信访事件的发生。

　　4、继续加强了安全生产费用计量的管理和安全生产费用的使用。要求TJ-10~TJ-17项目部按 文件的要求，尽快申报计量资料。

　　二、安全工作存在的问题

　　TJ10-TJ17标的安全工作形势，总体情况较好 。但是安全管理工作中也暴露出许多问题:

　　1、个别项目部领导对安全工作重视不够:有只抓生产不管安全的苗头，思想上认为是安全部门或者说是搞安全工作人员的事，或者说口头上重视、思想上忽视、行动上轻视，对本单位存在的安全隐患不知情。

　　2、对安全工作抱有侥幸心理:施工单位从业人员中部分人认为过分要求安全是吹毛求疵，影响施工进度，对安全隐患视而不见。

　　3、安全工作执行力度差:设置的安全管理机构流于形式，有制度不落实，或者落实力度不够;

　　4、从事安全工作的人业务水平低:专职安全人员不到位、不稳定、不尽责、不作为;安全管理人员配备不足(持证率不高):工作能力不强、业务水平不差，月报内容阐述无层次、内容假大空、月报上报不按时。

　　5、安全制度编制不够完善:施工单位制订的制度是走形式(应付检查的)，安全生产应急预案针对性不强，不进行演练。

　　6、安全培训教育不及时:劳务队伍素质不高，安全意识不强，对危险源缺乏基本的认知和识别能力，劳务队伍流动性大，导致安全管理难度增大，安全措施执行落实不到位，增加了不安全因素;

　　7、安全经费管理松懈:个别单位安全经费台帐混乱，列支、支付、投入和使用管理不够完善。

　　8、施工现场常规隐患突出:1、)安全警示牌设置过少，不醒目;牌子破了、脏了、歪了没有及时修整、更新与扶正;2、)、临时用电不规范(主要是电源箱);3、)桩基孔口防护不到位;4、)文明施工较差(材料堆放不整齐);5、)施工现场个别人员对安全防护用品的使用执行力度较差;6、)爆破管理有松懈倾向等。

　　三、x年度安全工作要求

　　1、正视本年安全工作的重要性、艰巨性

　　今年安全工作任务艰巨，责任大，担子重。1)、工程将掀起大干高潮。大干就施工面大，施工点多，因而重大危险源增多。2)、改扩建工程是采用的“边通车、边施工”的方式实施拓宽改建，安全工作的指导思想是“施工服从于保通，保通服务于施工”，因此施工期间既要安全，又要高速公路安全畅通无阻;3)、今年路堤帮宽施工、高边坡拆除、天挢要拆除。因此我们必须对今年的安全工作有正确的认识，努力把安全工作做好。

　　2、今年的安全工作重点放在施工现场，内业资料根据工程进展适时编制与更新

　　各施工单位要从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，充分认识抓好施工安全和施工质量工作的重要性和必要性，增强责任感和紧迫感，始终把施工质量、施工安全放在第一位，按照职责分工，强化工作措施，杜绝安全和质量事故的发生。认真落实安全生产责任制，确立项目经理为第一责任人，对施工安全总负责。建立健全质量安全制度通过建章立制，建立横向到边、纵向到底的文明施工、安全施工目标责任制，责任到人，做深做细做实各项工作。

　　3、配齐配好专职安全员

　　各标必须按《公路水运工程安全生产监督管理办法》中规定的施工单位安全生产机构和人员配备的要求配备、配足专职安全员。即;施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职专职安全管理人员。施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备一名的比例配备专职安全管理人员，不足5000万元的至少配备一名。

　　4、继续执行专职安全员、保通人员考勤记录和安全生产情况月报、“平安工地”周报制度。

　　1、)考勤记录由驻地办安全监理据实考勤，每月底上报总监办安全环保部。

　　月报要求每月一次，每月22日先报电子版，纸板25号前必须送达。

　　2、)驻地办月报应该制作规范，内容具体、详细包括(监理月报应有本月形象进度、安全监理情况、下达的整改通知书、施工单位整体反馈情况、监督整改情况、安全费用使用情况、重大问题报告及落实情况和本月小结等。

　　3、)施工单位的月报应有本月安全工作开展情况、安全工作开展过程中做了哪些工作，还存在哪些问题，下月安全工作安排等主要内容。)

　　5、加强隐患排查力度，各单位要建立安全生产情况动态管理检查制度

　　驻地办按规定的频率定期组织安全生产自查自纠活动;施工单位开展自查自纠活动应该是“定人、定时间、定措施、定资金”加以对安全隐患的整改和消除，检查与整改应当有记录可查，参与检查的人员和整改人员必须在记录中签字确认，整改情况应附图片或视频。

　　6、加大对“三违”的罚款力度

　　按 的安全生产处罚标准(试行)执行。

　　7、继续加强安全教育培训工作

　　各施工单位要采取多种形式对从业人员进行安全生产教育和培训。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗。特种作业人员必须持证上岗，待岗、转岗、换岗的从业人员再重新上岗前必须接受安全培训教育。

　　8、提高安全管理水平

　　从事安全工作的人员要加强安全专业知识的学习，互相学习，明确责任，履行职责，克制埋怨情绪、自满情绪，工作上求主动。

　　四、领导对下一步安全工作提出如下要求

　　公司质监处 处长、 专家、 局长分别对今后的安全工作提出了建议和要求:

　　1、切实做好安全管理工作，安全工作要上一个台阶。

　　2、x年的安全工作重点主要是桥梁、高空作业、高墩施工、高边坡施工、道路双侧加宽、互通立交保通工作、天桥拆除、梁场建设、大型设备上场一级桥梁的架设。

　　3、各标段要高度重视施工现场临时用电和特种设备的使用。

　　4、各标段应配备足够数量、合格的专职安全员。对专职安全员要职责分工，明确责任，划分责任段;施工现场必须佩戴安全员袖标;在施工现场特别是高边坡开挖、高墩施工、天桥拆除与施工、隧道施工、深基坑施工以及架设施工等高风险作业区域必须配备至少一名专职安全员

　　5、对 和 下发的安全隐患整改通知书要及时回复，各标段在日常检查中发现的问题也要下发安全隐患整改通知单并及时整改回复，坚决杜绝各类安全事故的发生。

周例会会议纪要标准格式 『范文19』

　　x月x日，总经理主持召开经理工作例会，听取8月份工作情况汇报，讨论安排了x月份主要工作。现纪要如下：

　　一、主要工作安排

　　(一)工程建设

　　1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设;

　　2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度;

　　3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程;

　　4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设;

　　5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案;

　　6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设;

　　7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项。

　　(二)土地经营

　　1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务;

　　2、抓好土地招商出让工作，积极筹集城建资金;

　　3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满足融资抵押条件;

　　4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺利推进。

　　(三)融资理财

　　1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作;

　　2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金;

　　3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为;

　　4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。

　　(四)水务保障

　　1、抓好水源地保护区域搬迁工作，确保供水安全;

　　2、抓好二水厂扩规改造方案优化设计工作，确保纳入明年城建资金计划;

　　3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作，及时有效处理工艺废水;

　　4、抓好供水信访问题化解工作，全力为政府分忧解难。

　　(五)公司管理

　　1、抓好“四城同创”等中心工作，努力维护公司良好的社会形象;

　　2、抓好党风廉政建设工作，严格执行上级各项廉政规定;

　　3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施情况的检查督办工作，严格绩效考核程序;

　　4、抓好信访稳定工作，耐心争取施工单位对我们的理解与支持;

　　5、抓好公司对外宣传与联络工作，积极探索公司做强做大的新思路。

　　二、主要活动安排

　　1、x月上旬，请市主要领导拜访省重点金融部门;

　　2、x月中旬，请市主要领导拜访x公司领导;

　　3、x月中旬，参加全国城投联会;

　　4、x月下旬，召开重点工程建设现场督办会。

　　三、工作要求

　　1、紧跟形势，改进作风，切实履行服务职能。

　　2、认清形势，廉洁奉公，严格防范腐败风险。

　　3、正视困难，主动作为，努力寻求公司发展壮大的新思路。

周例会会议纪要标准格式 『范文20』

　　会议时间：20xx年x月x日 下午16：00

　　会议地点：

　　主 持 人：

　　参加人员：

　　记 录 人：

　　会议内容：

　　1、 要求每周五下班前完成EAS财务系统账务处理工作，做到会计处理方式正确，核算内容清晰，按时完成、无推诿;

　　2、 财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核，于次月20日前完成上月凭证装订，附件保持干净整洁。

　　3、 财务审核票据依据公司规章制度，在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作，审核过程中做好解释工作，发现潜在问题及时提出风险点，积极配合各部门落实制度执行情况。对后补出差审批手续的情况，建议行政部加强与领导沟通，尽量避免此类事项。

　　4、 会计与出纳单据移交过程中需提高效率，及时沟通，避免出现单据遗失或者传递不及时影响账务处理。

　　5、 审核汽车行车日志应要求清楚写明出车的时间、地点、事由，不能出现类似“市调”代替地点，以便公司对车辆的高效管控，以及后续车辆费用的报销审核。

　　6、 提高财务人员职业敏感度，对于公司的资产，财务部门负有监督责任，对应收款项应及时催缴，发现有损公司利益事项应及时报请上级领导，不能视而不见，事不关己。

　　7、 财务作为建立畅通的内部沟通渠道，对外报送信息口径一致，遇事多找方法，提高工作主动性。

　　8、 资金计划须细致准确，对各部门计划外付款严格控制，在前期工作较少的情况练好基本功，为项目动工后的各项工作做好准备。

　　9、 加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度，改变过于依赖财务部的现状。