2023上半工作总结会议纪要n+1篇(10)

发布时间:2023年03月02日    一键复制全文

2023年上半年工作总结会议纪要 『范文27』

  x年12月31日下午14时,公司在会议室召开x年年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。

  会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对x年全年工作的总结以及x年工作的展望。

  会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。

  1、执行力不足,效果落实不到实处。

  2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。

  3、某些员工工作目标不明确,得过且过。

  另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议

  1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。

  2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心

  3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。

  会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成x年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!

2023年上半年工作总结会议纪要 『范文28』

  会议名称:电力工程股份有限公司x年

  上半年度经营工作总结大会

  会议时间:x年7月6日(星期五)下午2:30分

  会议地点:公司会议室

  主 持 人:王

  参加人员:董事长米、总经理王、党支部书记石、公司各部门主任及分(子)公司负责人

  为了总结半年来公司各部门及分(子)公司工作的成效,促进公司管理水平的提高,保证公司全年目标的实现,于x年7月6日下午2:30分,公司领导、各部门主任及分(子)公司负责人齐聚公司会议室,隆重召开了x年上半年度工作总结会议,会议就公司上半年的经营工作进行了总结,并对下半年工作进行了总体部署。形成会议纪要如下:

  一、公司上半年的工作成效明显,主要取得以下几方面成绩:

  1、各部门及分(子)公司责任落实基本到位,较好的完成了上半年度的经营指标。

  (1)物资部完成了上半年的市场调研、材料组织、供货等工作,已经逐步形成了从物资招标、议标、采购、进货到仓储、配货、供货的供应链体系,并完成了各县分公司物资核对及结算部分工程的物资出库、入库和部分工程的结算工作。

  (2)工作部在处理完成公司日常事务的基础上,主动做好总经理的助手,修订、完善各项制度并密切配合、协调各部门及分(子)公司的工作,使上半年的工作顺利、有序的完成。

  (3)设计公司完成计划投资20xx4万元,项目及单体设计111项,完成10kv线路1201.5km,0.4kv线路2614.72 km,变台443台,下户9858户,实现产值397.79万元。

  (4)工程部整理交清04---06年各项工程资料174套696份,核清部分工程项目资金,并完成了06年各项遗留工程。

  (5)财务部组织财务活动,处理与各方面的财务关系,积极为公司领导提供全面、准确的经济分析和建议。合理控制成本(费用),有效发挥了企业内部的监督职能,顺利完成了上半年的各项财务工作。

  (6)梨花别墅、海南宾馆及贵南宾馆在完成日常接待的基础上,主动走向市场、拓展客源,增加宾馆入住率并积极进行帐款的回收。上半年梨花别墅实现销售收入1740400.20元,海南宾馆实现销售收入18万元,贵南宾馆实现销售收入11.2万元。

  (7)拉西瓦运检中心在完成日常运行维护的前提下,配合、完成公司在拉西瓦地区施工工程的承揽及有关变更的协调工作,并结算各项工程款及运行维护费共计270万元。

  2、通过健全和完善各项管理制度,逐步建立了一整套切实可行并符合公司发展实际的监督管理机制,从而使公司逐步步入到管理制度化,经营规范化的现代企业管理模式。

  3、顺利完成x年公司营业执照的年检、法定代表人的变更及企业组织机构代码证书的年检工作。

  4、取得了ISO9001质量管理体系认证证书及《承装(修)电力设施许可证》,并被省工商局授予“守合同、重信用”企业荣誉称号。

  5、引进风险管理理念,使公司安全管理水平及抵制风险的能力大大提高。

  6、对各部门、分(子)公司及各开工工地进行了全面、细致的检查,对检查发现的不安全隐患及不安全因素及时的加以解决、整改和消除,使公司安全管理局面上升到了一个新的台阶。

  7、公司未发生任何违法和严重违纪现象,未发生瞒案不报,压案不查或责任追究不到位的情况。

  二、虽然我们在上半年的工作中取得了一定成效,但在工作中仍然存在着诸多矛盾和问题:

  1、执行力仍然不够,必须要保证公司的政令畅通,公司上下保持一致,调动各方面的积极因素,加强执行力,提高工作效率。

  2、管理流程和管理程序存在混乱和滞后现象,需加大力度规范这方面的工作。

  3、各项管理办法还不健全,必须在近期内完成各种办法的制定和出台。

  4、员工业务素质及技能水平相对较低,导致企业发展缺乏后劲,必须通过不断的学习和培训,增强专业技能,使人员素质实现质的提高。

  5、员工工作积极性和责任心比较欠缺,需在下一步的工作中通过不断的学习,转变思想,实现提高。

  6、梨花别墅、海南宾馆和贵南宾馆部分设施、设备已陈旧、损坏,在一定程度上影响着公司的整体形象,需筹集专项资金,加以整改。

  7、安全方面仍存在很大隐患,形式不容乐观。必须在思想上时刻加强防患意识,确保下半年安全工作万无一失。

  8、公司财务人员短缺,严重影响财务工作正常、顺利的开展,必须在短期内加以补充。

  三、公司党支部在努力加强支部自身组织建设和作风建设的基础上,紧紧围绕经营工作,积极开展思想工作,坚持以人为本,发挥党员和干部在经营管理、施工安全、服务质量和市场开拓等方面的模范带头作用。半年来,公司党支部着眼于企业经济效益的提高和职工队伍的稳定,密切党群关系,保持了员工队伍的整体稳定,围绕树立企业形象开展活动。把监督企业、合法经营、树立形象作为支部的一项主要工作职责,同时狠抓党风廉政建设及党员干部的廉洁自律工作,组织学习“两个条例”,深入开展反腐倡廉警示教育活动,使党员干部的思想政治素质和廉洁自律意识得到了加强。

  四、王总经理结合公司现状,给各部门及分(子)公司下达了下半年的工作经营考核指标,并对公司下半年的工作进行了整体部署和展望:

  1、各部门、分(子)公司在下半年的工作中,必须将工作总结及计划按周、月及季度的时间,逐时上报总经理工作部,工作部同时形成该方面的督办机制。

  2、下半年各项工程将全面展开,安全员必须加大对施工现场的检查和考核力度,对工程施工中的各种隐患及时整改、消除,确保安全施工无事故。

  3、工程部对下半年的各项工程要做好从开工至决算、资料移交等全过程工作,并在开工前将各项工程的详细情况彻底核实清楚。

  4、物资部与相关部门紧密接触,主动掌握信息,做好沟通工作,合理、合法的开展各项工作。

  5、各项管理办法还不健全,尤其是招投标、物资供应和成本控制等方面的管理办法,必须在近期内制定、出台。

  6、强化管理,继续加强制度建设及对各级人员的绩效考核,逐步形成和完善制度体系,使一切工作都按章执行。

  7、加强公司各级人员的凝聚力,做到团结人、关心人,以人为本。各部门及分(子)公司负责人,一定要用好人,做好各项“人”的工作,一视同仁,并做好沟通,增加了解,营造一个良好的工作、学习和生活环境。

  会议最后,米董事长就大家在总结汇报工作中反映的各种问题及公司目前发展的实际情况,对公司下半年的工作做了具体的指示和期望:

  1、各部门、分(子)公司的管理思路各有千秋,但有少数部门在观念上存在一定差异,必须要转变观念,适应市场经济下多经企业发展的道路。

  2、强化全员市场意识,打造全员营销理念。一个企业营销能力的强弱,是企业整体能力在市场中的集中体现,在强化市场营销部门能力的基础上,建立一个对市场反应敏捷的全员性、全过程的市场运作机制。树立人人关心市场,人人服务营销的观念,形成整体协调、快速反应、共同满足市场的营销链。

  3、认清形势,加快内部规范管理。自王总经理上任以来,加大对公司内部的管理,制定、出台了一系列管理制度,使公司各方面上升到了一个新的层面。在下一步的工作中,公司要形成一整套管理体系并加大对各部门和分(子)公司的协调力度。

  4、增强成本观念,形成民主和自主管理意识。近年来,公司发展突飞猛进,规模稳步扩升,全员需增强节约意识,控制成本支出,从而使公司健康、稳步、永续地发展下去。

  5、希望公司各级人员继续保持高昂的斗志和热情,将下半年的工作做好,顺利实现全年总目标。虽然下半年的工作任务比较繁重,但是只要通过大家的精诚协作和努力,相信再难完成的任务,也一定会顺利完成!

2023年上半年工作总结会议纪要 『范文29』

  x4年12月31日晚十时许,x4年本单位终总结大会胜得召开,会议应到一人,实到一人,程序合法有效,各项议程顺利完成,以下为此次大会纪要内容:

  一.本单位年内工作概述。

  x4年,关于生产生活的各项工作目标基本达成。

  1.本单位的水电暖卫各项费用及时足额交付,有效保障了生产生活地顺利开展和进行。

  2.邻里关系基本平稳,积极响应了国家关于构建和谐社会的号召。

  3.基本遵守了国家的各项法律法规,偶尔有个交通违章,但经过交警部门的批评和惩戒,已经深刻认识到了错误的严重性,基本算是一个守法公民。

  4.居住条件的改善工作正在稳步推进中,只要开发商不跑路,居住条件明年有望实现大幅度的改善和加强。

  5.财务收支大幅赤字问题,主要原因是收入水平和当地房价水平的结构性矛盾所致,基本属于不可抗力,但还在可承受范围之内,会议对财务收支持谨慎乐观态度。

  6.做为社会最小单位,家庭的稳定是社会稳定的基石,此项工作基本合格,勉强为社会做出微薄贡献,会议表示肯定。

  7.做为公民,一年里,基本关心和支持了国家的各项举措和政策,但关心和支持的力度和能力有待加强和提高,会议给予勉励和提醒。

  8.做为地球村的一员,积极关注了一年中世界上发生的主要大事件,比如委内瑞拉小姐获得世界小姐头衔,日本公主长残,巴西母鹿和雄河马交配等等,对于此项工作,会议表示赞赏,并给予了高度评价:这是国际主义精神的最好体现。

  9.关于各种彩票的购买和兑奖工作,一直迟滞不前。自打国家推出了各项全民赌博合法赌博的利民惠民工程以来,本单位从未给予哪怕两块钱的支持,却一直幻想中了五百万大奖该如何腐败。对于此种妄想加享乐主义的蔓延,本次会议提出善意警告。

  10.本单位在x4年继续和医院药房保持了有效距离,是本次会议最值得骄傲的议程,大会希望能在x5年继续发扬和保持这项工作的成果和收益。

  二.对于x5年的展望。

  1. 本单位将继续本着利已不害人的方针,稳步推进各项生产生活工作的进行和实施。

  2. 本单位将继续遵守和执行国家和政府的各项法律法规,争取不给政府添麻烦或少给政府添麻烦。

  3. 本单位的财务支出将在今后很长一个时期内保持赤字,要在思想和认识上充分做好准备,困难是暂时的,也是长久的,克服不了也得淡定面对。如果国家能对房贷进行贴息(银行的人脑子进水的情况下),本单位的赤字水平可有效缓解。

  4. 本单位车辆更新工作将再次延迟进行,会议要求本着能将就一时便将就一时,能凑合一日就凑合一日的原则,继续艰苦朴素下去。

  5. 如不出意外,本单位将再增长一年的人间履历和社会经验。

  三.检讨和反省。

  1. 本单位的创收能力和渠道存在客观的缺陷和不足,但单位上下存在严重小农意识,小富则安,得过且过思想严重,进步意识欠缺,还叫嚣“无欲则刚”,有些不求进步,应该反省。

  2. 由于走出国门的能力有限,无法到洋人的地盘上为国争光,只能继续挤占国家宝贵的社会资源,比如国家的教育资源,医疗资源,社会保障资源,水资源,土地资源乃至是空气资源等各种资源,对此,会议表示深深愧疚。

  3. 由于经济纠纷,本单位做为原告,提起了几起诉讼,给政府添了麻烦,会议通过决议案,对政府表示感谢,对给政府添了麻烦表示歉意。

  四.本单位法人的个人总结。

  1. 年龄越来越大,能被叫做朋友的人却越来越少。留下来的,都算是真朋友了。但愿留下来的,能留得久一点,再久一点。

  2. 20岁时,觉得30岁很遥远,30岁时,觉得40岁就在眼前。

  3. 这是最重要的一条,感谢跟我分享心情和秘密的人,这声感谢,是在心眼里生了根又发了芽后,再从嘴里说出来的,谢谢你的信任和认同。愿你在x5年拥有美丽心情。

  会议结束,谢谢。

  再见,x4。

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