监理例会会议纪要范本汇总(9)

发布时间:2023年03月03日    一键复制全文

监理例会会议纪要范本 『范文24』

  20xx年10月30日在杭州市余杭区汤家坝河河道综合整治工程市政工程项目部会议室召开了汤家坝河、中星桥港、吴家厍港河道综合整治工程第一次工地会议,参加会议的有:建设单位、监理单位、各标段施工单位。会议由杭州余杭区城建建设处吴华锋主持,本次会议主要由各方介绍各自驻现场组织机构、人员及其分工,各施工单位汇报进场施工准备等情况;监理单位介绍监理规划主要内容并对各标段提出相关要求;业主宣布授权并介绍了工程开工准备情况,同时对施工单位的施工准备情况提出意见与要求,最终形成如下纪要:

  1、建设单位现场负责人吴华锋介绍了建设单位相关工程管理要求如:安全隐患排查、监理月报、施工月报、联系单、考勤等。同时介绍了各参建单位驻现场的组织机构及人员分工情况。

  2、建设单位介绍了目前的工作概况:汤家坝河市政单位目前可以组织进场施工;吴家厍港市政单位可以组织进场施工;其他单位做好施工准备工作,视拆迁征地处理情况再组织进场施工。

  3、本工程监理单位:杭州天恒投资建设管理有限公司。主要人员:杨卫峰(总监)、卢平(专业监理工程师),其他人员将随着工程进展进行调配。

  4、总监杨卫峰介绍了

  ①监理规划情况。

  ②近期需报审方案为:总施工组织设计、下部桩基施工方案、安全文明施工方案等。

  ③材料、设备报审;项目部尽快办理质安检查备案。

  ④隐蔽工程验收程序:自检合格—报监理验收合格后—进入下一道工序。

  5、着重强调必要的制度:工地例会议制度:每月两次,分别为15日和30日上午9:00准时在汤家坝市政现场办公室召开工地例会,由建设单位现场负责人、施工单位主要负责人、监理单位负责人参加,施工单位对

  本期生产情况及下期计划进行汇报,各单位就目前施工中存在的问题及施工相关事宜进行沟通和商讨;月报制度:工作流程,严格按制度规范执行;

  6、要求综合性工作到位,包括作好周边协调,进场人员进行三级安全教育;对监理单位的要求:要求监理方高度重视,把好工地关,施工方应积极配合,报审不能越权;施工、监理应积极配合好业主工作,加强内部沟通。

  7、要求施工单位对已交的水准点进行复核测量。

  8、汤家坝市政单位、吴家厍市政单位已根据目前可施工的范围,做好了施工准备工作,可以马上进场开展施工。

  杭州天恒投资建设管理有限公司

  第三项目监理部

  20xx年10月30日

监理例会会议纪要范本 『范文25』

  时间:20xx年8月25日13:50

  地点:现场会议室

  参加人员

  建设单位:北京首开天成房地产开发有限公司张建平

  施工单位:北京城建五市政工程有限公司彭明生、杨威、李鹏

  监理单位:北京北辰工程建设监理有限公司白继友、姚武、王飞

  主持人:安全监理姚武

  专题内容:

  1、要求建立执行安全考核制度,新进场的工人要进行入场安全教育,考试合格后才能安排上岗。

  2、分包要配备安全员并佩戴安全袖标。

  3、上路作业穿反光背心,沟槽作业必须佩带安全帽。

  4、上下沟槽走安全梯,严禁直接跳入沟槽。

  会签:

  建设单位:

  监理单位:

  北京首开天成房地产开发有限公司代表:

  北京北辰工程建设监理有限公司代表:

  施工单位:

  北京城建五市政工程有限公司代表:

  北京北辰工程建设监理有限公司

  第十七项目监理部

监理例会会议纪要范本 『范文26』

  会议名称

  第一次工地例会

  主持人

  张利华

  参加单位及人员

  详见会议签到单

  会议地点

  兴庄置业三楼会议室

  会议时间

  20xx年8月18日14:00

  本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:

  一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:

  1、建设单位:兴庄置业有有限公司

  现场工程师:张利华

  2、监理单位:正科建设监理有限公司

  总监:杨守卫

  水电安装监理:李仓荣

  土建监理:吕胜强

  安全监理:江宏伟

  3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司

  项目经理:葛五久

  现场技术负责:熊旭东

  质量员:郑为民

  安全员:王远宏

  施工员:朱忠

  资料员:史路敏

  材料员:刘长荣

  二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

  建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

  三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

  1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

  2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

  3、施工单位进场机械设备尽快报验;

  4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

  5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

  6、进场施工材料、构配件尽快报验;

  7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;

  8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

  9、开工前其它相关资料尽快报验;

  10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20xx年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成;

  11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。

  四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

  1、建设方:现场代表;

  2、现场全体监理人员;

  3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

  五、总监理工程师进行监理交底

  详见监理交底记录。

  六、研究确定召开例会周期、地点

  1、例会召开周期:一周一次

  2、时间为:星期一14:00

  3、地点为:现场会议室

  七、研究确定召开例会的主要议题

  1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

  2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

  3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

  4、检查工程量核定及工程款支付情况;

  5、解决需要协调的有关事项;

  6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

  参加单位会签:

  建设单位:(签字盖章)

  施工单位:(签字盖章)

  监理单位:(签字盖章)

  20xx年8月18日

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