监理例会会议纪要范本 『范文15』
迟到
施工单位拟下周工作计划:
商服3#、4#楼外墙保温结束,内粉结束,商服5#、6#楼完成主体结构验收。商服2#楼完成主体结构验收,商铺21#楼开始内外粉。商铺1#、6#楼外粉结束。
商铺2#、12#开始内外粉,商铺7#楼墙体结束,二次结构基本结束。商铺3#、18#楼完成主体结构验收,8#楼三层墙结束,二次结构到二层,13#楼砌三层墙。商铺4#楼开始做,9#、14#开始做内外粉,19#外墙保温与窗套结束。商铺5#、10#楼开始内外粉,15#、20#开始做。商铺17#、16#楼开始内外粉。商铺17#、22#楼完成主体结构验收。商铺26#楼三层墙体结束、一、二层二次结构完成。
商铺23#楼开始内外粉,27#楼砌三层墙,商铺24#、32#楼开始内外粉,28#、36#楼完成主体结构验收。商铺25#、29#楼具备主体结构验收条件,33#楼砌三层墙,37#楼开始内外粉。商铺30#、31#楼开始内外粉,34#、35#完成主体结构验收。
施工单位提出问题:
外墙保温需由业主提供书面报告确定不需做外墙保温的部位。
监理单位:
进度:总体工程进度有所加快,但商铺26#、27#未完成施工计划。
质量:
1.外墙钢丝网粘铺为?监理验收程序,需严格执行。
2.钢丝网宽度为40cm,墙垛钢丝网需粘铺到边。
3.纤维网搭接宽度不小于10cm。
4.各项目部需加强现场管理,如施工现场安全或质量不到位,可能采取惩罚措施。
5.按加气块操作规程要求,墙体工程需尽量提前完成,以加大施工间隙,确保工程质量。
6.回填土由于前期回填方式不规范,需经过技术处理,并整改到位。
7.主体结构验收时相关资料需齐全,部分楼号未了尾,需及时处理,粉刷前,通知监理部复检,复检合格后,方可进入下道工序施工。在验收过程中发现的问题:
a.墙梁交接处塞缝不严实
b:施工洞口存在拉结筋遗漏现象
8.内外墙纤维网需做实验
安全:
1.安全即将总检,现场安全需即时整改到位
2.后浇带部位支撑需做好,其中商铺2#楼变形情况明显。
业主:
进度:各项目经理需带有文字资料,论报本周工作情况,下周工资计划,上周工资计划的完成情况。
质量:
1.所有做法需按图施工。如有疑问,用文字方式报监理单位与业主。
2.主体结构验收时,发现问题:
a:施工洞口缺少拉结筋需即时补齐或上报加强方案
b:商铺2#马牙槎设置不规范
c:梁墙交接处塞缝不得用灰砖
d:窗台版厚度≥10cm
3.商铺21#、34#、35#楼屋面上造型做法参考商铺36#、37#
安全:
a.各项目部安装负责人下次列会
b.外排水关卡已可安装,不准用木塞。
监理例会会议纪要范本 『范文16』
主 题:监理会议
时 间:..
地 点:监理会议室
参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、
主 持:
记 录:
会议内容
x经理:
1、 上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。
2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。
3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。
4、 工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。
5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。
6、 电闸箱问题,1.无过梁,2.有过梁无进线孔。
7、 钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知.
监理例会会议纪要范本 『范文17』
会议名称
第一次工地例会
主持人
张利华
参加单位及人员
详见会议签到单
会议地点
兴庄置业三楼会议室
会议时间
x年8月18日14:00
本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下:
一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工:
1、建设单位:兴庄置业有有限公司
现场工程师:张利华
2、监理单位:正科建设监理有限公司
总监:杨守卫
水电安装监理:李仓荣
土建监理:吕胜强
安全监理:江宏伟
3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司
项目经理:葛五久
现场技术负责:熊旭东
质量员:郑为民
安全员:王远宏
施工员:朱忠
资料员:史路敏
材料员:刘长荣
二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权
建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。
三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求
1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;
2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;
3、施工单位进场机械设备尽快报验;
4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;
5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;
6、进场施工材料、构配件尽快报验;
7、桩基分包单位资质尽快报监理审核;
8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;
9、开工前其它相关资料尽快报验;
10、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划x年8月18日开工,争取春节前地下室施工完成;
11、建设方提出基坑围护采用四周井点降水及中间一排井点降水的措施。
四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员
1、建设方:现场代表;
2、现场全体监理人员;
3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。
五、总监理工程师进行监理交底
详见监理交底记录。
六、研究确定召开例会周期、地点
1、例会召开周期:一周一次
2、时间为:星期一 14:00
3、地点为:现场会议室
七、研究确定召开例会的主要议题
1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;
2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;
3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;
4、检查工程量核定及工程款支付情况;
5、解决需要协调的有关事项;
6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。
参加单位会签:
建设单位:(签字盖章) 施工单位:(签字盖章)
监理单位:(签字盖章)