主任办公会会议纪要范文通用✔27篇(7)

发布时间:2023年03月04日    一键复制全文

主任办公会会议纪要范文 『范文18』

  新校区指挥部第 65 次办公会议纪要

  20xx 年 4 月 21 日下午,校长郭永存主持召开新校区建设指挥

  部 20xx 年第 3 次(总第 65 次)办公会议,校党委副书记王洪、校 纪委书记周峰,指挥部曹光保、洪江如、王振斌、崔跃武、吕渊、 欧阳连勤、张勤春、陈新明、谢中根、姚传勤、倪修全等参加了会 议。

  会议听取了指挥部各机构负责人近一段时间的工作汇报,并对 重点问题进行研究讨论,郭永存校长对相关工作作出部署和安排, 并对指挥部的党风廉政建设再次提出要求,会议形成如下意见。

  关于代建工程建设,会议要求基建处现场技术人员加强施工监 督,善于发现施工中存在的问题,施工单位能接受并整改的及时整 改,不能接受的意见要及时上报。对代建工程中未招标的项目,要 履行好对招标文件内容的审核把关。

  关于深部煤矿采动响应与灾害防控重点实验室建设,会议要求 基建处高度重视工程进度,加大推进力度,帮助施工单位协调南纬 九路施工管理单位,尽快解决项目建设所需材料进场问题,督促施 工单位严格按照招标合同的时间节点按时完工,否则,学校将按合 同的约定进行处罚。

  关于重点实验室图纸消防审核问题,会议要求欧阳连勤会同基

  建处与有关部门沟通协调,尽快完成消防审核。

  关于 F 区建设,会议要求基建处继续严格控制工程质量,加强 现场监督管理,全力推进工程进度。

  关于中西部高校基础能力建设工程(新校区图书馆、1#2#3#教学 楼)监理费用支付问题,会议要求由财务处牵头,通过省教育厅协 调省财政厅,尽快协商解决。

  关于强电招标,会议指出强电招标在代建范围内,由代建单位 组织招投标,基建处要对其商务标部分进行公正性审查。

  关于弱电图纸审核,会议明确现代教育技术中心是新校区校园 网及信息化建设的责任单位,作为 20xx 年的重点工作必须抓好,当

  务之急就是弱电图纸及技术需求的审核,会议要求务必在 5 月 4 日 前完成弱电图纸审核工作。

  关于弱电招标,现代教育技术中心要在招标需求中对一标段学 生公寓已经完成弱电施工的部分加以说明,即要扣除已经施工的工 程造价。

  关于自建工程的招标,会议指出学校自建工程的招投标应严格 按照规范程序进行,对市招标局不受理的小型项目,统一由学校招 投标办按照程序进行招标。

  关于新校区四个大门,会议要求基建处将同济大学设计院发来 的东门、南门设计方案报送指挥部领导审阅。会议认为大门设计方 案应报市规划委员会。

  关于振化建筑安装公司法人变更,会议研究认为应予变更,即 由吕渊替代已经退休的鲍远胜。

  关于新校区第四批土地证的办理,会议要求后勤管理处安排杨 显成继续牵头此项工作,国有资产管理处派人配合。对于新校区已 经拿到的前三批土地,国有资产管理处要及时做好固定资产入账工

  作。

  关于新校区资产配置,会议要求后勤集团和国有资产管理处对 新校区课桌椅、宿舍床、厨房设备,包括纳入政府采购的相关项目 等提早谋划,做好样式材质等选型工作。

  关于新校区教职工住宅区建设,会议要求安徽理公置业有限责 任公司将最新一版《安徽理工大学新校区职工住宅区总体规划设计 方案》发送指挥部领导审阅,并积极与市国土部门联系,协调住宅 区土地起拍价事宜。

  关于纪检、监察驻新校区建设指挥部工作小组职责,会议原则 通过纪监小组提出的工作职责内容,要求纪监小组加强对指挥部全 体干部职工的党风廉政教育,可邀请相关的纪检监察专家给指挥部 人员作辅导报告,不断增强大家的廉政意识和防腐拒变能力。

  周峰对纪监小组的工作提出两点要求。首先,纪监小组要认真 履行工作职责,积极发挥责任主体作用,强化全体人员的廉政意识。 其次,对于学校新校区自建项目,小组成员应按照相关规定对项目 程序进行严格审核,同时要求各部门人员严格遵守规范,避免程序 性问题的出现。

  王洪要求指挥部各机构和相关部门按照郭校长的意见和要求, 切实抓好工作落实,并对有关工作提出几点建议。一是要求在指挥 部办公会议纪要中明确会上布置的每一项工作任务的主要承办单 位、协助单位及相应的完成时间,从而使工作任务更加明确,推进 各项工作的完成、落实。二是要求指挥部办公室进一步发挥协调作 用,把各部门的工作有机衔接起来,大家要按照新校区年底建成的 目标来考虑、谋划工作,将工作中的问题及时提出来,以便学校尽 早决策,把问题和矛盾解决在发生之前。三是要求全体人员积极接 受纪监部门工作检查,防微杜渐,时刻警示做好廉政建设工作。

  会议还研究了其他工作。

主任办公会会议纪要范文 『范文19』

  中国电器工业协会中小型电机分会20xx年统计工作年会于8月17日—20日在山东青岛市召开。行业中近30名代表出席了本次会议。

  受分会张生德主任委托,会议由中小型电机分会秘书处综合信息部曹莉敏部长主持,曹莉敏部长代表中小型电机分会对各位代表参会表示热烈的欢迎。

  本次会议的主要内容是:总结20xx年中小型电机行业统计工作,部署20xx年度工作重点;讲评行业统计报表,表彰20xx年度行业统计工作先进个人、表扬统计论文作者;交流行业企业动态。

  首先,中小型电机分会经济信息统计部部长汪自梅作了20xx年中小型电机行业统计工作报告。报告从20xx年行业经济运行情况分析;20xx年主要工作回顾;存在的主要问题等三个方面总结了一年来统计工作取得的成绩和存在的问题,提出了20xx年统计工作重点需要做好的几个方面(全文另发)。

  曹莉敏部长宣读了西安泰富西玛电机有限公司、兰州电机股份有限公司等14家单位获得报表先进;大连电机集团有限公司、泰豪沈阳电机有限公司等38家单位获得报表表扬;广西佳力电工集团有限公司、厦门鹰牌电机有限责任公司等18家单位获得报表鼓励。(以上名单见附件1)。曹莉敏部长还宣读了20xx年度统计论文撰写的名单(名单见附件2),并对论文作者进行了表扬,并希望大家积极参与,形成良好的交流、学习、互动、共同提高的局面。会议对获得20xx年度报表先进、表扬、鼓励的统计人员,统计论文作者以资奖励。

  会议同时指出了分会统计汇总工作中发现个别企业统计报表存在数据不实、指标之间逻辑性错误等问题,这些不足之处均引起了统计工作人员的重视。

  曹莉敏部长就上半年行业及宏观经济态势;行业内相当部分企业在转型阵痛中锲而不舍,在经营变革、创新研发、智能制造等方面取得的突出成绩;20xx年电机行业的战略重点等三个方面同与会代表作了深入交流,建言行业企业要保持定力,坚定信心,大力推进结构调整和转型升级,加快形成以技术、质量、服务、品牌为核心的内外贸竞争新优势;抓住机遇,苦练内功,抢占主动权。

  曹工借用网络流行的一段话:“你所站立的地方,正是你的中国;你怎么样,中国便怎么样;你是什么,中国便是什么;你有光明,中国便不黑暗”。我们每一位统计工作人员,你对统计工作怎么样,行业统计工作的作用就怎么样。希望统计人员首先重视自己的工作,为企业的经营决策提供统计分析意见,供领导决策参考,你提供了有价值的意见建议,你的地位自然会提升。

  会上,与会代表分别介绍了本公司概况、产业结构、经营状况等信息。代表们通过交流加强了企业之间相互了解,增进了彼此友谊。

  20xx年度中小型电机分会统计工作会议在与会代表的共同参与和热烈的掌声中圆满结束,代表们期待明年再次相聚!

主任办公会会议纪要范文 『范文20』

  20xx年1月3日,总经理褚宏春在煤化公司三楼会议室主持召开总经理办公会议,贯彻落实集团公司近期有关会议精神,并安排部署了下步工作。公司在家领导出席会议,各处室负责人及有关人员列席会议。

  纪要如下:

  1.机关办公室调整及会议室配备工作。根据机关办公室及会议室调整方案,做好搬迁工作,确保x年1月4日全部调整到位。此项工作由综合办公室牵头,各部室配合落实。

  2.强化环保管理工作。牢固树立“ 安全与环保同等重要”理念,起草煤化公司及托管单位环保管理工作意见;做好与集团公司机电部工作衔接。此项工作由机电环保部负责落实。

  3.抓好开阳化工系统开车工作。

  (1)由煤化公司开阳技 术联系组负责,继续指导开阳化工系统逐步开车工作。

  (2)开阳化工系统开车后,立即启动安全生产“四整顿”活动,煤化公司成立督导工作组,由曹昭军任组长,甄德远、石金田任副组长,成员由安全生产部、工程技术部、综合办公室组成,定期督导,严查问题,确保实效。

  (3)加快开阳化工环评整改措施落实,全力以赴通过环保部验收。此项工作由石金田负责,配合集团公司工作组做好相关工作。

  4.抓好市场调研室工作落实。市场调研室挂靠规划财务部,日常工作由规划财务部管理,实行正常考勤制度,今后根据工作需要适时进行调整。为便于开展工作,现有人员分为三个工作组:发电供电优化小组,由李淑坤、张鸿来、冯宜河组成,副总工程师吕运江负责协调安排;市场调研组,由赵辉、张传芹、秦贞福组成,副总经理杨建刚负责协调安排;政策研究与风险防控小组,由司品义、侯金城、时东红组成,财务总监张明负责协调安排。

  5.组织开好近期几个会议。

  (1)提升安全管理水平恳谈会议和今后的提升综合管理水平恳谈会、经济运行深度分析会、中心组学习会,本着“尽量召开视频会议”的原则,分别由安全生产部、人力资源部、规划财务部、党群工作部负责落实,安排专人记录,形成会议纪要。

  (2)拟于1月7号召开各单位经营指标落实视频汇报会,由规划财务部负责落实。

  6.做好薪酬分配工作。制定20xx年目标责任书,加强考核针对性,增大量化比例及挂钩比例,1月10号前完成签订工作。此项工作由总经理助理靳道远牵头,人资部负责。

  7.做好机构优化整合总结工作。由人资部负责,系统总 结煤化公司机关、供销公司机构优化整合工作情况,形成书面材料集团公司汇报。

  参会人员:

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