主任办公会会议纪要范文通用✔27篇(3)

发布时间:2023年03月04日    一键复制全文

主任办公会会议纪要范文 『范文6』

  4月7日,张主持召开县委办公室主任办公会议,就完善办公室各项工作制度、加强各项业务工作和开展“讲正气、树新风”主题教育活动等问题进行了研究。现将会议纪要如下:

  一、进一步完善各项工作制度

  (一)进一步完善学习制度。成立学习领导小组,具体工作由王洪祥同志负责。

  注意提高学习的针对性、系统性和实效性,采取统一集体学习、业务相近科室相对集中学习、以科室为单位集中学习和个人自学四种方式。学习形式要灵活多样,采取轮流授课、讨论等多种形式。学习内容要与县委、县政府中心工作和办公室业务工作相结合。各科室提前一周制订学习计划,每位工作人员必须有专门的学习笔记,每人每周写一篇学习心得。领导小组要定期检查,并利用考试、提问等办法,检验学习效果,提高学习的实效性。

  (二)进一步完善周一工作例会制度。每位领导班子成员要在周一例会上简要总结上周分管工作,安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制订出下周工作计划,分别以电子版或邮件形式报分管领导和秘书科,再由秘书科归纳后报常委主任,以此督促每位同志提前谋划工作。

  (三)进一步完善工作人员联系基层制度。每位班子成员明确所联系的乡镇和县直单位,各科室人员随分管的领导参与联系基层工作。主要任务是掌握基层工作情况,搜集各方面信息,以便于县委办加强联系协调,促进双方工作,树立县委办形象。联系基层工作中要注意转变工作作风,切实减轻基层负担,不能给乡镇和县直单位找麻烦,不得在基层大吃大喝,不得要求基层车接车送。

  (四)进一步完善财务工作制度。对以前发生的欠账要及时进行汇总。今后的招待费、打印费坚持每周汇总一次。今后所有现金开支要事先经张批准。费用单据由张廷忠同志签属实,张签准报。单据签字要及时(原则上费用产生后三天内签字),每月底统一报销。

  (五)进一步完善行政管理工作制度

  1 、完善车辆费用管理制度。驾驶员每月填报车辆费用开支情况登记表,每车每月费用上限 2550 元,节省部分归县委办公室统一使用。

  2、完善车辆使用管理制度。实行工作车辆相对固定、统一调剂的办法,每两位班子成员相对固定一辆办公用车,每季度对车辆进行一次轮换。遇有特殊情况,对车辆使用进行统一调剂。

  3、完善加班用餐管理制度。各科室每周计划内的工作原则上不加班,如遇突击性工作等特殊情况确需加班的,由分管科室的副主任批准后用餐。用餐费用每周由行政科汇总一次,汇总情况经主管领导审核同意后,由加班人员按每人每餐8元标准,拿单据签字报销。

  4、完善办公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度领取一次。领取办公必需品、日常用品和消耗品实行审批制度,各科室经分管领导在物品领取单上签字后,由主管领导审批。

  (六)进一步完善办公室人员工作测评制度。每季度向县委领导、办公室领导、办公室有关人员和相关部门负责同志发放测评表征求意见,对每位办公室人员工作情况作出评价,半年、年终各汇总一次测评情况,测评结果作为对每位工作人员评先评优、落实奖惩的重要依据。

  二、进一步加强各项业务工作

  (一)进一步加强信息工作。在确保信息工作省市先进的前提下,实行文秘人员全员报信息。每位文秘人员每周编报两条信息或其它材料,每两周在县级及其以上刊物、媒体上发表一篇。报送的信息或材料内容要以反映工作情况、工作经验和理论文章为主。信息科人员另行制定工作目标。办公室要制订具体的奖励办法,并把报送、采用信息情况作为年终评先的重要依据之一。

  实行县区信息交流制度、乡镇县直信息例会制度。开展建设标准化信息科室活动,打造党委信息系统工作亮点。

  (二)进一步加强在各项工作中的协作配合。在综合、信息、督查、秘书等各项业务工作中,建立起良好的分工协作机制。办公室人员在做好职责分工内日常工作的基础上,遇有重大任务,打破领导分工和科室职责的界限,集中力量,协作配合,共同完成工作任务。如大型综合材料的起草工作,由王洪祥同志牵头,郭献忠同志参加,以综合科人员为主,其他科室有写作基础的同志参与,共同找素材、理思路、拉提纲,然后视材料紧急程度确定起草人员。大型督查活动由分管领导负责,以督查室人员为主,从其他相关科室抽调人员参加。

  (三)进一步加强机要工作。加强对机要人员的教育和管理,在完善制度的基础上抓好对已有制度的落实。学习外地机要工作先进经验,制定紧急办报预案。进一步加强对机要工作相关部门的协调和指导。

  (四)开展积极向上的文体活动,加强卫生管理工作。结合“讲正气、树新风”主题教育活动,开展演讲比赛、文艺表演、体育比赛、做工间广播体操等系列活动。进一步完善卫生管理、评比检查制度,切实加强卫生管理工作。此项工作由分管领导牵头,谢德文同志具体负责,由秘书科、行政科组织实施。

  三、开展“讲正气、树新风”主题教育活动

主任办公会会议纪要范文 『范文7』

  集团公司于X年XX月XX日晚上:,在分公司楼召开了“指挥部”第五次会议。指挥部成员、参加了会议,会议主要听取了关于企划提报、对布局做了调整,并对近期的工作进行了安排。

  一、会议听取了X公司关于营销策划报告,报告初步规划了X年的销售目标,确立了以打响XX品牌为主的宣传方式,将利益最大化作为销售的核心,与会人员对此作了高度评价,肯定了X公司的为此作出的努力,希望再接再砺共创辉煌;

  同时对楼书中一些不恰当的部分进行了修改,增加一些更具宣传性的词句,要求在项目的宣传中充分强调团队的国际化,既丰富了楼书的内容,又美化了宣传的灵魂;

  二、会议决定为扩大销售区域,接受提议在园区设立一处接待中心,这样既给了更多人了解机会,做大了宣传,又网罗了一批有意投资客户,打出了服务的品牌。会议认为XX科文中心是设立接待中心的理想场所,要尽快落实,这样的尝试为销售开辟一条新的通道;

  三、会议就发布会进行了讨论,预备XX月XX日举行X项目发布会,这有利于春节期间在人群中产生口碑效应,扩大了知名度,为招商和销售做了宣传,为此发布会的安排要马上进入准备阶段;

  四、会议策划了两会期间在XX饭店做广告,在XX手机报中插入广告等新宣传方式来加大宣传工作,同时认为在互联网高度发达的现代,网络宣传已成为必不可少的一部分,要充分加以利用;

  五、会议用很长时间对布局进行了调整,决定在正面(面对路方向)增设电子宽屏(立体感受)和LED埋地灯(脚下城市),将原先确定的淘宝城区域改建成茶城,淘宝城的位置调至西南边,并对西南部分进行重新布置,“花生米”五层以上部分改建为写字楼,行政公寓中有一栋需改建为4.9米每层的双层公寓,XX大厦的八楼规划建成健身会所,九层及顶层规划为高级会所,其余部分欲引进一家五星级酒店,具体的确认工作要尽快与设计单位进行会晤。

  X项目指挥部秘书处

  X年XX月XX日

主任办公会会议纪要范文 『范文8』

  时 间:20xx年5月13日上午9:00

  地 点:市政府六楼常务会议室

  主持人:张瑞书

  参加人:李海亮 张学军 尚万雷 崔红志 高和平

  会议内容:做好环境保护工作与经济社会发展的目标是一致的,环境治理好了,不仅不会影响经济发展,反而会促进发展,环保工作做不好恰恰会影响、制约发展。我们要把人民群众对于美好环境的迫切期待和现实诉求转化为推动工作的强大动力,积极回应群众关切,在改善环境质量方面抓出实实在在的成效,树立党和政府为人民服务的良好形象。我们必须正视当前大气环境面临的严峻形势,以最大的工作力度、最有力的工作措施,尽快使全市大气质量有一个明显的改善。

  会议强调,要突出重点,狠抓落实,坚决打赢大气污染综合整治攻坚战。一是要大力推进污染减排工作,深化重点行业工程减排,坚决完成609项重点减排项目。二是要深化重点区域大气污染综合整治,按照回建市长要求,强力推进6个县(市、区)8个重点区域大气污染整治工作,把重化工企业污染排放、“三小”企业、原料棚化仓化、重点道路作为治理重点。三是要进一步加强扬尘污染控制。

  会议要求,要加强领导,合力攻坚,形成专项整治行动的强大态势。首先,要强化组织领导,加强对大气污染治理工作的组织领导,增强责任意识,强力推动各项措施落实到位。其次,要严格督导问责,各专项工作组和成员单位要切实加大工作力度,对分管工作严控细管,不讲情面、不搞亲疏,采取现场调度、集中执法。

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