座谈会会议纪要范文通用✔26篇(7)

发布时间:2023年03月06日    一键复制全文

座谈会会议纪要范文 『范文18』

  会议主题: 商科专业就业与发展

  会议时间: x年11月8日上午9点

  会议地点: 佳成软件有限公司会议室

  与会嘉宾: 美侬事业机构人力资源总监戴冰冰

  正旦置业办公室主任肖令喜

  用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯

  xx集团财务总监龚服从

  籍长沙联谊会秘书长

  会议主持: 彭伟雄

  会议组织: 籍长沙联谊会 学子长沙联谊会

  参会人数: 19人

  会议流程:

  (1) 美侬事业机构人力资源总监戴冰冰:从内在修养、外在形象、社交礼仪三方面与我们分享了一系列的面试技巧,和自己多年作为面试官的心理,及“企业招的不是最优秀的人,而是最合适的人。”,“没有完美的个人,只有完美的团队”等经验。

  (2) 正旦置业办公室主任肖令喜:分享了个人职业经历,并针对职业规划提出了个人的见解。建议学子:在职业发展过程中,认清自我最为重要,保持良好的心态,学会服从(即高效执行力),脚踏实地干实事,同时注重情商的培养和自身能力的提升。提倡“爱一行干一行”,熟知自身企业的企业文化,在工作中明确自身的定位,做到四个字“真诚服从”。

  (3) 用友软件有限公司株洲区域经理赵武凯:介绍了用友软件的发展历程,讲述自己由财务向市场营销转型的经历,和亲身经历的营销实战。建议会计专业的学子向管理会计发展。

  (4) 籍长沙联谊会秘书长:分享了自己担任用友软件大客户经理时的营销实战,针对“三分软件,七分实施”的软件市场,如何培养敏锐的洞察分析能力和揣摩客户心理的本领;

  (5)xx集团财务总监龚服从:做财务必须耐得住寂寞,沉得下心来。财务的两方面:资本运作(涉及到宏观环境)和财税策划(涉及到国家改革),都是很敏感的区域,一不小心就会踏雷,因此做财务的一定要小心谨慎。同时紧密关注国家政策的变化,并潜心研究每年出台的新政策,灵活的加以应用。提倡“不在其位,先谋其政”的思维方式,并鼓励多看书,多积累,以备不时之需。

座谈会会议纪要范文 『范文19』

  时间:1月29日 8:30—12:00 13:30—16:30

  地点:办公楼第一会议室

  形式:座谈会

  参会人员:张翠芝、王宝民、王迪杰、魏颖、李娟、张海军、张大权、赵勇、孙芳红、吴向红、苏勤、宋志财(按坐次排序)

  缺席人员:无

  会议主持:杜成德

  记录人:王 萍

  会议涉及安全环境、物料供应、产品生产、制度建设相关部门及相关主题,主要是各部门20xx全年工作中存在问题、质量安全隐患的总结,同时对20xx年工作的展望与布置,内容纪要如下:

  一、各部门问题总结及工作展望:

  1.王宝民:

  A.安全:加大安全建设力度,每周一次安全方面检查,一月一次大的检查,确保20xx年不出现任何安全事故;搞好安全培训;下一步着手2月份安全月活动。

  B.设备:操作人员对设备性能、原理不了解,人员技术是问题,要利用好现有人力资源,对设备操作人员做好培训,出现问题不但解决还要多分析,不能为了应付而应付,要从根本上解决;维护保养要跟上;要定人定岗。

  C.环境:绿化以养护和补种为主,3至10月份常年保证2个绿化人员;环保未达标,待进一步想办法。

  2.张翠芝:主要是针对物料、核查和记录

  A.记录的问题:记录不能同步人员是一个重要问题,因人员不够,不能将工作细化;加强原料药生产方面的培训。

  B.物料不到位的问题:针对计划性强的正常采购物资,仓库至少保证3个月的用量;针对物料放置问题,在现有条件下,在保证符合要求的前提下尽量做到合理利用。

  C.合格率:怎样才能避免采购物料不合格,特别是瓶子和莪术油,最好不要随便更换厂家。

  20xx年工作将对现场物料、帐目、台帐、记录进一步细化。

  3.王迪杰:

  A.质保人员多,但多了不一定工作就能做好,比较生,不熟练,需要继续培训提高。

  B.20xx年SOP改动,至今未找到比较合适的人能帮着。

  C.质保需添置设备热导检测器,也需请购试剂。

  D.微生物超标及片重问题和取样也有一定关系,要加大取样力度。

  E.检测及时,不给生产耽误时间。

  F.关于工作职责问题,工作可以相互帮助,但该是谁的工作就是谁负责,否则打击工作积极性。

  G.关于提取膏子比重问题,建议测量清楚。

  H.针对现阿德统混的问题,尽量是用高速制粒机混匀,避免上市后面临的问题。

  I.关于车间制粒岗位穿胶鞋的问题,实际生产过程中,鞋湿的很厉害,怎样才能解决。

  J.质保下一步面临的工作还包括二氧化硫的残留、阿德补图。

  4.魏颖:

  20xx年工作展望:

  B.按照工公司生产任务,合理安排,加大现场管理力度;

  C.按生产规范操作,注重细小环节,通过员工前后工序相互监督、相互验证,较好的控制产品质量;

  D. 加大生产工艺检查力度,充分利用早会和班后会及时总结。 E.和动力设备部搞好设备的检查和维修,现场设备出现问题,相互间配合好,增强培训;关于维修单的问题,现在环节是苏勤写维修单,找王总签字再维修,在生产急的时候有影响。

  F.物料方面:物料员加强管理,定期检查;物料供应方面最好是本月生产,下月物料到位,以保证生产。

  G.班组评比,每月评一个,推动班组进步。

  H.安全管理,责任到人;

  5、张大权(对一车间问题补充):

  A.车间安全工作落到实处,加强培训和监督,特别是加强对新员工的安全培训,防止安全工作的滞后性。

  B.原辅料严把质量关,从供应商评审到质量检测规范化、制度化。

  6.李娟:

  A.浸膏含量的问题还有待进一步分析查找。

  B.关于浸膏的比重问题,尽量库存不要太多,记录改成30万的,一车间有问题及时沟通。

  C.人员利用:本车间人员少,争取每人掌握各岗位的操作技能。

  D.设备操作:加强培训,设备分配到个人,定期做好维护和保养;加强操作责任心,投料之前和使用过程中多和质保及一车间协商联系。

  F.车间面临问题:空压机排风不好,喷油厉害,不好清理,想办法解决;粉碎室水和管子的问题;酒精及蒸汽的损耗问题。

  7.张海军:

  A.与北京工艺交接资料少。

  B.省核查组现场检查问题:硬件不够和软件不足,今年主要任务是迎接国家局核查组核查。

  C.靠员工自觉不现实,要靠制度约束。

  D.要有创新意识,有突发问题时尽量分析为什么。

  E.功能区做的不够细化,比如合成间对面功能区有些简陋。

  F.设备有问题提早试运行发现,做好维护保养。

  G.人员少,出现问题时手忙脚乱,生疏。

  H.软件方面做的不够细,通过新版GMP标准,进一步完善。

  I.个人和其它部门及领导沟通不够,今后这种做法尽快得到解决。

  8.孙芳红:

  A.培训:利用生产淡季,举办各种形式活动,比如技术知识比赛,岗位比武。

  B.制度建设:进一步完善加强建设监督力度,近期准备对制度进行考试和答题。

  C.人事:善于发现问题,特别是员工思想动态。

  D.档案:因基础差,需进一步完善。

  9、赵勇:

  A.关于财务岗位方面,财务人员分工细化,保证财务资金数据安全准确。

  B.对新品种的相关生产、质量、工艺点方面知识欠缺,加强学习和提高;财务人员今年都报了初、中、高的职称考试。

  C.领导传达和通知,做到上传下达及时准确。

  D.多组织活动,提高员工对公司的认知,增强大家集体观念。

  二、吴总对问题看法:

  1.物料供应方面,提前一个月下计划,按定额的最高标准备料。

  2.质保按规范取样,按时出结果、发报告,有问题及时通知供应商,每种物料至少2-3家供应商,防止缺货,对供应商要考察了解充分,保证质量。

  3.电子秤有必要就要校验。

  4.仓库盘点,时间滞后,需有专人来做。

  5.关于设备:如何搞一个快速规范的学习操作,设备出现问题做好记录,也可以到其他的企业学习。

  6.每一项工作都要详细系统化,防止小打小闹。

  7.关于车间退库,注意标示和扎口。

  8.供应商的原包装一定要跟随标签说明,供应商要靠我们去规范。

  9.提取及其他车间的软件方面。现状:一车间有需要有工艺员起草的,但没有工艺员;许多需要QA复核的,现在都是杜总签字。

  10.各部门培训的相关方面写成书面交孙经理,按目录安排,班组培训自己抽时间。

  11、财务人员注重不同职称的晋升,在药的方面,只要够条件,也提偿大家不断提高自身技术才能。

  三、杜总要求及会议决定:

  1.加强学习:不懂或不明白的,看到的、听到的要随时做好笔记,学习无处不在,利用好时间,学会学习。大家要学会记录,学会总结(相关问 题:关于膏子,在什么样的温度、比重下压出的片子最佳,要总结经验,关 键是记录要真实)。

  2.修改软件,要结合我们实际情况,吴总把关。

  3.关于二车间设备管子改造的问题,设备原有的使用过程不能随意改 变,可以有想法,要学会沟通,避免做无用功。

  4.设备维护保养要及时,特别是实际的维修记录不能改,不能造,不 能写回忆录,要真实,档案要建细、健全,包括开箱报告、设备安装、运行、 调试、验证等。

  5.发现问题,制定相关措施解决问题,如何杜绝问题再发生是20xx年 工作重点,工作还不够细,要做到每个点落实到每个人,并制定预案。齐心 协力,做好每项工作。

  6.培训学习:总结经验,培训学习,培训到细节,注意每一个点,从 小事、点滴学起,注重培训质量,加大考核力度,落到实处。要学会 “包 容”、“厚德”、“创新”,先做人,后做事,认真用心做好工作。

  7.各部门将检验仪器仪表报王迪杰,2月份将工作完成。

  8.安全问题:安全月活动要坚持,同时还要有创新,要培训,要考试,考试要和工资挂钩,具体孙经理制定细则;同时也要设质量月,加大安全、质量、制度执行的考核力度,三足鼎立,缺一不可。安全考核王宝民负责,质量考核王迪杰、魏颖、张大权、李娟负责,制度考核孙芳红和赵勇负责,要制定切合实际的培训试题。工作安全纪律检查监督办公室工作要坚持下去,王总要抓好。

  9.物料的问题: 物料的采购:车间月生产计划报仓库,仓库核对库存并灵活掌握库存情况,提采购计划给采购部,采购部按照采购申批程序提采购申请;采购物料 的质量标准按药典标准执行,原辅包合同有质保把质量关并签字确认,特别 是瓶子和莪术油针对去年出现的问题一定要提出要求,一旦出现问题及时和 供应商联系,如果符合药典标准不符合内控标准,不影响质量的可以使用。

  10.环保的问题是历史遗留问题,设备还要考察,排放时加大水的流量。

  11.沟通不及时或不到位,影响正常的工作,架子不值钱,思想和精神 值钱,要有好的思想,放下架子,要下马看花,不要走马观花。

  12.其他问题:细化目标,20xx年工作计划形成书面文件周三交孙经理, 按计划实施;从厂家购的配件王总和梁恩青负责联系签订合同,宋志财具体 负责付款跟踪;中药材采购周期问题,市场信息及时汇报反馈,采购根据具 体情况而定;提取车间空压机问题,能修则修,或者换下来,注意防尘,可 以考虑移至泵房。

  办公室 xx年x月x日

座谈会会议纪要范文 『范文20』

  “三八”国际妇女节即将到来,昨日下午,晋江市女企业家联谊会东石联络小组成员共聚一堂,参加东石镇妇女节座谈会,共商东石镇巾帼联谊会(暂定)筹备工作。

  记者从会议获悉,晋江市女企业家联谊会东石联络小组成立于20xx年,十多年来,积极投身东石镇各项社会事业,是东石镇一支拥有正能量的女同胞队伍。日前,为进一步汇聚女企业家团体的能量,扩大女性同胞影响力,经东石镇党委、政府讨论决定,成立东石镇巾帼联谊会。

  东石镇组织委员颜秋娥介绍,筹备工作启动以来,东石镇妇联联合晋江市女企业家联谊会东石联络小组,开展了关于东石镇女企业家情况的摸底工作,采取分片区、分行业等方式,初步吸收了24名具有代表性的女企业家,加入联谊会。

  据悉,联谊会将于今年6月正式成立。接下来,根据联谊会成立宗旨,联谊会将积极动员、鼓励东石镇各行业各岗位妇女同胞加入,进一步壮大队伍,扩大影响。

  记者了解到,东石女企业家广泛涉足纺织服装、雨具五金、工艺品、纸业、贸易、科技等领域,推动了东石镇经济社会向前发展。

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