| 行政公文
座谈会会议纪要范文 『范文15』
时间：x年7月22日 PM3：00
地点：公司食堂就餐大厅
参加人员：各部门、各车间员工代表(详见会议签到表)
主持：廖
记录：廖
内容：
一、 廖：今天召开第三届员工座谈会，目的是希望通过这个平台让员工与公司建立一个沟通的桥梁，公司能了解员工心声，你们对公司饭堂、宿舍以及工作中存在的问题提出自己的看法或建议，前几次会议都起到了很好的效果，希望大家提出正能量的意见，凡是你们提出的问题，只要是合理的，只要我们行政人事部能解决的一定帮你们解决。请大家先自我介绍然后说说自己的想法。
二、员工反映的问题
1) 菜的份量可以，但汤、菜太淡，没味道。
2) 早餐可以。中餐、晚餐的菜搭配不够好，不下饭。
3) 自售机品种太少，希望增加一些酸奶、八宝粥和一些必需的生活用品。
4) 多备点辣菜下饭。
5) 饭蒸得太软。
6) 宿舍网络信号差。
7) 早餐吃粥时能不能配点榨菜。
8) 车棚搭建。自行车、摩托车等在外面长期日晒雨淋，有时下班车胎爆了又要走很远去补胎打气，希望公司考虑拱个车棚。
三、 企管部：江京科
1) 宿舍的网络从公司、技术角度考虑做了一些行为管控，这是必须的。
2) 考虑每个宿舍加进一条光纤。
3) 新员工建立账户必须有人事部提供的花名册。
其他事项：
希望公司能开个小卖部，员工购买一些生活用品较方便。
座谈会会议纪要范文 『范文16』
时间：x年xx月xx日
地点：分公司
参会人员：人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人
记录人：
内容：
一、员工福利
1、营销专业员工交通费问题：
分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。
2、员工工作服问题：
分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。
3、公司相关福利政策问题：
员工反映对于公司的各项福利政策不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如：员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如：即将出台的员工住房补贴政策，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。
二、员工教育培训问题
1、员工培训问题：
员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。
2、员工再教育问题：
员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。
三、员工薪酬问题
1、工资晚发问题：
员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。
2、工资政策透明问题：
公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。
对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。
四、员工费用报销问题
员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。
另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。
五、员工建议
1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。
2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。
3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。
座谈会会议纪要范文 『范文17』
x年4月5日下午，县长刘乡、副县长袁东鸿组织县农业局、县产业办等有关单位和南岭乡党政负责人到秦忆公司蔬菜基地二期工程现场进行了调研，随后在公司会议室召开了调研座谈会，会议听取了秦忆公司负责人关于企业发展情况的介绍及今后的发展设想，就秦忆实业蔬菜基地二期工程建设有关问题进行了专题研究，现纪要如下:
会议认为，秦忆蔬菜基地建设是县委、县政府实施“四区”战略，打造农业产业特色化，引领我县农业朝有机、生态、观光型农业方向发展的重要举措，各有关部门要将扶持秦忆蔬菜基地化为自觉行动，更加主动为基地建设创造有利条件，提供优质、高效的服务。
会议要求，秦忆公司要进一步做大规模，提升产量，拓展市场，积极开展“农超对接”，构建储存、运输、市场“一条龙”体系;公司负责人要对产业发展进行科学布局，在种植面积、种植收益和带动农户增收等方面制订好规划、目标，做到“有所为有所不为”，走出一条专业化、规模化发展路子;各相关职能部门和南岭乡要根据各自职能优势和管理权限，围绕中心，服务大局，主动作为，确保秦忆蔬菜基地二期工程顺利竣工:县农业开发办、县扶贫和移民办要在惠农贴息贷款、资金扶持等方面给予扶持;县发改委要做好项目申报对接工作，通过价格调节资金等途径给予补助;县财政局要在支农资金整合和公司文化宣传牌、公司总门重建方面给予支持;县农业局、县林业局要把秦忆公司作为现代农业、林业示范区的核心区域给予扶持，积极跟进省龙头企业项目资金申报工作;南岭乡党委、政府要在土地租赁方面予以支持，要加强对基地周边不良环境的整治力度，坚决取缔污染企业;县国土资源局要主动为企业争取国家土地开发整理项目资金。
会议就秦忆蔬菜基地二期工程建设具体问题形成以下意见:
一、关于自来水问题。由县水务局负责为秦忆蔬菜基地二期工程进行自来水管网设计，尽早立项建设，保障基地灌溉用水需要。
二、关于垃圾场处理问题。由添华、东鸿两位副县长研究制订处理意见，由县城管执法局测算所需资金，尽快进行填埋处理。
三、关于道路问题。由县交通运输局负责做好基地二期工程环主干道的申报、立项和建设工作。
四、关于贷款问题。由东鸿副县长负责协调金融机构为秦忆公司解决贷款问题。
五、关于变压器搬迁问题。由县供电公司负责做好变压器搬迁。