会议纪要样本精选➋➏篇(9)

发布时间:2023年03月06日    一键复制全文

会议纪要样本 『范文24』

  x年xx月xx日晚时,公司在三楼会议室组织召开领导班子办公会,副董事长、党总支书记张保民主持会议。会上首先听取了各部门第一季度及xx月前期的工作总结,并部署了下一阶段的工作安排和目标。现将会议事项纪要如下。

  一、 关于三个文件下发各部门

  ……成立防汛工作领导小组及应急预案。……

  二、 关于会议根据各部门总结汇报提出的意见 会议听取了各部门的汇报后,指出:

  (1) 肯定了矿山部工作人员的辛苦和危险。会议强调他们要确保安全,并安全有序,万无一失的开展工作。

  (2) 会议听取了生产部、安全部的总结后,会议指出他们要重点抓好管理,做好统筹协调,监督落实各项工作的开展。各部门都要拿出工作计划,每月做好总结。做到有预见、有计划、有督促、有落实,确保国有资产不流失。同时还必须保证生产必须安全,安全方能生产,抓好安全知识教育工作,使员工在安全知识上从门外汉变成内行。

  (3) 会议认为行政工作部就是企业的综合办,前期在企业文化建设,对外协调,形象建设方面,助推了公司快速发展。下一步推行绩效考核方案,迫在眉睫,要充分发挥大学生在企业管理、人力资源管理、企业网站建立的优势。

  (4) 针对财务部会议指出,要当好管家,做好各项支付环节和成本管理,及时向领导提供决策依据。同时会议上公司领导对化验室的工作给予了充分肯定。

  三、 关于近期工作的目标和部署

  会议听取了公司各部门的发言后。会议决定:

  (1) 根据公司和集团公司签订的《x年度工作目标责任书》和《x年度安全生产目标责任书》,各部门认真领会文件精神,努力完成目标。

  (2)对技术部近期工作的部署:

  1、有关北山地质编录工作要制定相应的计划,对于下阶段800个取样工作的开展要有计划、有重点、有区分地进行。

  2、南山要加快启动地质编录、取样工作。

  3、探矿工程设计方案(按照集团公司要求落实)

  4、做好下一阶段的工程验收结算工作(验收要做好标记及记录,做到工程作业上权责分明)。

  5、与设计部联合展开工作,尽快与长沙院取得联系,迅速介入设计有关事宜。

  6、主持探矿工程议标事宜,按照相关程序有序推进。

  (3)对矿山部近期工作的部署:

  1督促工程对加快地质编录、取样工作。

  2配合六队做好北山的收尾工作。

  3尽快投入南山的地质编录工作。

  4加强矿山的现场管理工作。(抽水后暂且搁置)

  5配合技术部拿出南山抽水、排渣工作,尽快出具最佳工作方案。

  6对工程队人员进行全程监督,确保安全施工的顺利推进。

  7配合技术部做到工程台账,建立技术验收工作明细。

  8配合技术部下一步的探矿工程的设计工作。

  9起草议标补充协议,确定议标方案。

  (4)对生产经营部、安全保卫部近期工作的部署:

  1对施工合同、补充协议进行分析,指定材料供应计划,进行责任认定,做到权责明晰。

  2在确保用电线路畅通的前提下,做到减少不合理的电力耗费,规范变压器的合理使用

  3建立健全设备台账工作。

  4编制生产月报及材料消耗报表。

  5制定材料购置计划,做好比价采购工作,严把采购质量关

  6加强火工用品管理(从人防、机防、犬防全方位入手)

  7加强已接受资产的看护及权责工作。

  8制定‚井下避险工作‛三大系统工作。

  9加强施工现场的管理工作,保障安全施工。

  10.做好当地村民、村组稳定工作,为矿山工作奠定环境基础。

  11.与县、市安检部门多联系,落实安全生产责任制。

  12.部署安全事故预案演练工作。

  13.按照集团公司安全责任书要求,做到安全工作中零事故。

  (5)对行政工作部近期工作的部署:

  1尽快修改完善绩效考核制度,以及有关的内部控制制度,于x月底下发编制。对于合理化建议可以汇总成文,最后由财务室把关审查。

  2组织好‘五一’文体活动。

  3尽快落实‘传、帮、带’活动的实施。

  4制定人力资源管理方案。

  5制定绩效考核管理办法。

  6完善档案管理工作,进行档案分类汇总,必要时要加强外部学习。

  7搞好党团、工会的各项活动。

  8开展节约减亏活动,从办公室的日常点滴做起。

  9搞好党组织活动,培养入党积极分子。

  10严格控制接待费用,把招待费尽可能的降到最低。

  11准备一季度的考核材料汇总,提前做好汇总工作。

  12起草向集团公司汇报总结工作,同时对近期公司要开展的工作,进行有计划的部署。

  (6)对财务部近期工作的部署:

  1、尽快推进内控制度建立健全,严把报销关。

  2、‘一般纳税人’办理工作要于下周完成。

  3、制定x月份的资金使用计划。

  4工程验收结算工作顺利开展。

  5土地测量任务基本结束,要出示相关的统计数据。

  6每月定量管理。进行物资盘点,至少每月一次。

  7参与集团公司的目标考核制度。

  8严把报销审批关。

  9落实资产处置方案。

  (7)对化验室近期工作的部署: 继续发扬董主任的奉献精神。

  1加快岗位技术培训,推进对铜、钼、铅、锌、银等元素的化验工作,同时,要保证出具数据的准确率不低于90%.

  2配合地质编录的化验工作。

  3起草化验室职能报告,完善内部控制制度。

  (8)对毋总工作的部署:

  以其工作为中心,对于相关事宜要盯紧看好,尽快使郑州的主管部门批复、落实,将工作做到家。最好将工作在x月底之前完成。

会议纪要样本 『范文25』

  会议时间:2019年 月 XX日

  会议地点:

  参加单位及人员:

  会议主持:

  会议主要内容:

  会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

  一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

  二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

  1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计

  2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

  3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

  4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

  三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

  1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

  2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;

  3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

  四、总监理工程师提出意见和要求:

  1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

  2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;

  3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

  4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

  5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

  6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

  四、甲方进行总结发言:

  1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

  2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

  3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

  4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

  5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

  参加单位

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  整理日期: 2019年XX月XX日

会议纪要样本 『范文26』

  2019年7月27日,院长李开学在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下:

  一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)

  会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)

  会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)

  会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定,会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

  四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》

  会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》,会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调:班子成员要督查督办、确保落实,切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟,开拓立异,提高破解难题能力,推进学院各项事业科学成长。

  五、办公用房搬迁工作

  按照黉舍对二级学院办公用房的调整方案,提出了我院搬迁具体方案,会议对此方案进行了研究。

  会议要求:1、搬迁工作由牵头,杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新,已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安,谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。

  六、非教学人员岗位分工

  教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成,专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职;何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工;马永刚同志负责协调教育员工作分工;杨德军同志负责协调办公室人员工作分工;汪家宝同志负责协调教科办工作,建议谌晓莉同志牵头教科办工作,在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。

  七、暑期平安不变工作

  会议要求:1、由杨明同志牵头,放假前组织一次平安搜检,对存在的平安隐患,重点防控。2、暑期值班人员要死守岗位,当真履行职责,保证通信通顺。对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。对于突发事务,实时向带班率领陈述,需要时应向黉舍相关部门陈述。

  八、暑期及新学期开学前首要工作

  会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理,明晰了各项工作的牵头率领,提出了各项工作的针对性要求。

  九、暑期干部进修务虚会事宜

  定于2019年7月中旬召开干部进修务虚会。参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。会议谈判经由过程了会议议题。

  加入会议:

  记实清算:

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