工程例会会议纪要范文汇总11篇(4)

发布时间:2023年03月07日    一键复制全文

工程例会会议纪要范文 『范文9』

  尊敬的各位领导:

  我项目经理部自六月第一次工地会议以来,根据省项目办的部署和要求,在总监办、驻地办的关心指导下,在市办和市指和地方各级政府的积极的配合下,各项施工前期准备工作获得了一些进展,但进展很慢。现详细汇报如下:

  一、6月份施工进展情况

  (一)技术准备完成情况

  1、工程类

  (1)完成总体开工报告;

  (2)完成单体工程施工方案和开工报告准备工作,G309国道交通管制方案初步方案已经成型,正在等待公司审批;

  (3)完成水准、导线的测量平差工作,平差成果已批复;加密工作完成一半;

  (4)完成工程技术初步交底工作。

  2、试验类

  (1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

  (2)完成C25、C30水下的混凝土配合比工作,7天强度结果已经出来,驻地办试验室已复配;C20、C25、C30混凝土配合比正在试配中;

  (3)完成部分原地面标准击实的工作;

  (4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

  3、质检体系

  为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照ISO9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

  (二)材料准备情况

  合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

  (三)临时用地情况

  便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

  取土场:意向已有,实际解决还要时间。

  二、七月份的施工计划和保证措施

  (一)生产计划

  1、完成临时道路和便桥施工;

  2、组织三个路基队的进场,做好麦收后立即进行田路分家准备、尽快进行清表和1-2个路基试验段试验工作;

  3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

  4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

  5、完成拌和站的安装与调试;

  6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

  (二)、 完成计划的措施

  七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

  1、做好拌合备用站的协调工作;

  2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

  三、目前的困难:

  1、临时用地难度大;

  2、原地面复测大棚多,进展困难。

  这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

工程例会会议纪要范文 『范文10』

  20xx年8月9日,市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈,医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下:

  一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示,安康市儿童医院要加快施工进度,确保20xx年10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度,精心设计,认真组织,确保今年10月份开工建设。

  二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置,各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求,周密计划、科学安排、密切配合,合力推进重点项目建设的良好局面。

  三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行,医院将成立重点项目建设领导小组,下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组,全面负责各重点项目建设的具体工作。

  四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门,要严格按照项目建设时间节点,细化目标任务,尽快制定项目推进日程表,进一步明确措施、明确时限、明确责任人,分阶段、分步骤加快项目建设。

  四大重点项目建设关乎我院发展的未来,具有战略性的意义,各相关科室要高度重视,各司其职,通力协作,全面落实工作任务,努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局,确保各重点项目建设任务按时保质完成。

工程例会会议纪要范文 『范文11』

  时间:

  地点:

  参加单位:

  建设单位:

  监理单位:

  施工单位:

  会议内容

  监理单位:

  1、进度

  1、二标段本周进度计划完成比较合理、4﹟、5﹟楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

  2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11~17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

  2、质量

  1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。三、安全

  1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

  2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

  四、资料

  1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

  2、三标段前期资料还是上报不及时。

  施工单位:

  1、二标通向五建的电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

  2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

  建设单位:

  1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

  2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

  3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

  4、工期安排可以再抓紧一点。

  5、安全达标需各方做好工作。

  工程监理有限责任公司

  年月日

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