监理例会纪要n+1篇(6)

发布时间:2023年03月07日    一键复制全文

监理例会纪要 『范文15』

  会议类别:监理例会

  时 间:x年xx月xx日上午09:00

  地 点:基建工程部办公室

  参加会议人员:

  物流有限公司基建工程部:

  建设监理有限责任公司:监理

  x城市建设工程有限公司工程师:

  主 持 人:

  纪要内容:

  按照建设单位要求,根据与施工方、监理方的合同约定。第二次召开物流有限公司1600kva变压器配电室工程监理例会。

  1、 施工方材料报验已完成,下周一将有关报验材料交到监理方。

  2、 施工方每分部、分项工程的技术交底已完成。

  3、 监理方要求施工方将工程资料准备齐全并提供给监理方审核。

  4、 监理方要求施工方再打混凝土之前必须将钢筋的复试报告提交给监理方,钢筋复试合格后才可打混凝土。

  5、 监理方要求施工方在做防水工程时封头必须按照规范规定尺寸留够。

  6、 建设方要求施工方尽快做出进度计划表,施工组织及施工方案,并在施工过程中对每分部分项工程要有工程资料。

  7、 雨季来临施工方应注意天气,合理安排工程计划别因受天气影响耽误工程进度。

  8、 要求施工方文明施工,注意安全避免发生不必要的冲突,施工时必须戴好安全帽。

监理例会纪要 『范文16』

  主 题:监理会议

  时 间:..

  地 点:监理会议室

  参加人员:监理去体员工、工程部全体员工、

  主 持:

  记 录:

  会议内容

  x经理:

  1、 上周会议上说完各施工单位,把你们的施工组织设计,可还有的到现在也没交上来,一定要抓紧时间。

  2、 安监站来工地提出的问题你们要抓紧时间整改由其电缆,不戴安全帽的是最好办的。可每次检查都有,对安全问题一定要当头等事来抓。

  3、 如果图纸有问题请今天都提出来30号,要送到设计单位。各专业要按图施工,如果相互有矛盾时要以土建为主。

  4、 工程质量,这几天干砖砌筑的问题是少了。但还是存在这个问题,对拉结筋没设,长度不够的,一根顶两根用的。

  5、 砼工程:水灰比不合理,水分大,砼稀,当时施工省力,可结果造成梁板出现不规格的问题,望各位施工单位在搅拌砼时一定要找好水灰比。

  6、 电闸箱问题,1.无过梁,2.有过梁无进线孔。

  7、 钢筋工程:各单位都在钢筋的绑扎排放不均,误差太大,分部筋间距超出设计尺寸,有的达到300mm间距,加强筋不垫铁马,到浇筑时人踩,砼压就变成一层钢筋,保护层垫块太少,钢筋贴在模板上,望施工单位一定要克服以上通知.

监理例会纪要 『范文17』

  时间:20xx年11月5日上午10:00

  地点:xx工地项目部办公室

  会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排

  会议主持: 张

  会议内容:

  施工单位:

  一标段:8#、9#楼由于人员问题,7#、10#楼由于人员和材料问题使进度滞后严重。

  二标段:18#楼与计划同步,17#楼滞后两天。

  三标段:计划23#楼星期三一层完成,24#楼星期五一层完成,25#星期四一层完成。

  监理单位:

  1. 安全文明没有落实到位,本周二质检站前来检查,安全文明做的极差。

  2. 质量和进度是同等重要的,赶工期的同时也要注意质量,有些技术员的责任心极为不强,几次验筋都不合格,这也影响了工程进度。

  3. 目前的进度很不乐观,没有达到合同中约定的工程施工进度节点工期,现场人员不足、材料短缺是最大的问题,对此项目部要及时解决问题,并制定切实可行的进度计划。

  4. 安全用电方面昨天出现的问题不仅影响了进度,也关系着施工人员的生命安危,望项目部查出原因及时处理。

  5. 塔吊安全检测工作做的不到位,没有及时检测,要求项目部两日内把塔吊的安全检测工作全部完成并上报我方。

  6. 特殊人员上岗证不齐全,消防设施不具备,现场垃圾没有及时清理。

  建设单位:

  1、根据委托代建协议有关要求,本地块住宅建筑不设太阳能热水系统,所以施工图纸中涉及太阳能系统的预留孔洞、管道等均取消。

  2、对上次临建安全的落实情况要进行检查,安全问题要做到语言和行动一致,和标语上一样好。

  3、安全用电方面要严格按照规范进行,用电设备的配备要符合规范要求,还要有足够的安全员,在这些方面,监理方要严格检查,必要时采取罚款措施。

  4、在工作中建设方、监理方和施工方要配合好,发现问题及时解决,多沟通,多体谅,创建一个和睦的工作团队。

  5、水泥价格已基本稳定,要联系原厂。

  6、施工组织设计方案要及时上报,重新编制本项目的总的施工进度计划,回填土按设计施工。

  7、进度问题还是人员的问题,目前人员严重不足,对此,项目部要采取措施,加快进度。

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