会议纪要模板范文→30篇(4)

发布时间:2023年03月08日    一键复制全文

会议纪要模板范文 『范文9』

  20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜,公司会议纪要范文。张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

  一、关于公司经济合同管理办法

  会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文

  二、关于职工因私借款规定

  会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

  三、关于公司资金管理办法

  会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

  四、关于职工工资由银行代发事宜

  会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

  五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

  会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

  会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。

会议纪要模板范文 『范文10』

  xx月xx日下午,集团公司在小会议室召开了第x次总裁办公会,集团公司各领导及相关人员参加了会议。会议由集团公司董事长、总裁主持,会议并就当前主要工作作了重要安排,会议形成以下纪要:

  一、 当前重点工作:

  1、认真做好流程的简化及修改工作,财务部由牵头负责,其它公司领导根据各自对口部门实际情况进行指导,xx月之前完成。新的流程应根据x年公司新的机构编制进行调整,原则要求精简、高效、实用、科学、易于管控。

  2、做好x年预算工作,总体由牵头负责,深入各分公司亲自指导,按照x年新的机构编制精确做好预算的修订、完善工作。截止xx月底各分公司各部门对流程进行修订,春训结束后进行针对性考核。

  3、认真修改好x年工作报告,要求x年工作总结提纲挈领主次分明,重点是安排好x年工作安排。报告应突出数字,以业绩论英雄。(xx月完成)

  ①、x总负责搞好x年财务工作报告

  ②、x负责关于购物中心、行政楼审计工作报告

  ③、x总负责关于原大厦工程决算追加、预算报告事宜

  4、关于x年考评考核办法的初步意见:

  ①、经营部门:三个档次3万、5万、8万(主要领导及各分公司)

  ②、职能部门考核:

  一等奖:1000元/人 二等奖: 1500元/人 三等奖: XX元/人

  公司成立考核领导小组:

  组长:

  副组长兼办公室主任:

  办公室副主任:及抽调相关部门人员

  ③、各领导各部门将年度目标任务分解到位;(表格由集团人力资源部统一设计)

  5、x总挂帅,x总配合全面做好节前经济手续的清理工作;

  6、切实加强商品采购的集中管理,坚决杜绝大宗物料和商品的采购现象。加强中高层干部廉政建设。监察审计部调查有关供货商反映的问题;

  7、安排节规划活动,总体活动由武总负责,各分公司主要领导参与。灯谜灯盏由x负责;秧歌由x总负责;锣鼓由党总负责,集团人力资源部做好企业文化的宣传和报道工作。

  8、关心关爱员工方面:

  ①五一、五四前后举办《我是80后》《我是90后》为主题演讲赛活动;公司成立巡讲团,历年度先进参加,以《我是主人》为主题演讲赛。

  ②xx集团公司成立团组织,各分公司成立团支部。(具体由党总负责)

  ③举办少儿暑假趣味夏令营(五市),此次活动具体由党总负责;

  ④集团行政部继续摸底了解员工住房情况,针对性的解决中高层住房问题;

  ⑤“三八”节前后搞一次队列队形及花样体操比赛;

  ⑥“七一”将在全公司举办迎接建党九十周年大型歌咏比赛活动;

  ⑦继续把x年公司提出的“一个中心、两个理念、三个要点、四种方式、董事长十一字讲话精神、六化目标”贯穿x年全年工作的始终;今年把稳固提升年作为重点,加强管理和基础。倡导加强企业文化建设,要求员工有宗旨、有理想、有觉悟、有素质、守纪律、讲道德;

  9、项目建设方面:

  ①、x总负责组建华元国际项目(建筑面积9000㎡)

  ②、项目办负责家居物流项目;

  ③、x总负责与粮食局合作项目

  ④、x总负责西安公司选址情况

  ⑤、x总负责超市连锁发展(、)

  ⑥、x负责快捷酒店项目,5.1破土动工

  ⑦、大厦扩建项目(千人宴会厅、50套客房、10商务套、总统套会见厅、咖啡屋、茶艺、健身房、乒乓球室)

  参会人员:

  列席人员:

  抄报:集团公司各领导

会议纪要模板范文 『范文11』

  根据中央书记和国务院的指示,康世恩同志于月日至月日,召集山西省、铁道部、国家经委和北京、太原铁路局的负责同志开会,对改革北京、太原铁路局管理体制,保证山西煤炭运输问题,认真作了研究。 山西省是我国重要的煤炭基地,组织好山西煤炭的运输,对国民经济具有十分重要的意义。山西煤炭的外运,主要由北京、太原两个铁路局承担。北京铁路局每天安排给太原铁路局的运煤空车占太原铁路局所需空车总数的%左右;太原铁路局运出的煤炭有/是在北京铁路局管辖区域卸掉,其余大部分也范文网 免费提供各种范文 要经由北京铁路局转运。但目前由于两个铁路局分管主要运输干线,把煤炭运输中的装、运、卸、排等环节分割开来,不能集中统一指挥,影响铁路运输能力的充分发挥,与山西煤炭外运任务很不适应。与会同志认为,必须按照经济区划和运输规律,对两个铁路局的管理体制进行改革。经反复协商,一致同意铁道部提出的体制改革实施方案:

  一、建立北京铁路管理局,下设北京、太原、天津、石家庄四个铁路局,撤销铁路分局。

  这样做的好处是:第一,北京铁路管理局可以统一调度指挥太原、北京两个铁路局的运输力量,形成一个整体,把煤炭运输中的装、运、卸、排各个环节紧密衔接起来,又把煤炭生产和运输紧密衔接起来,充分发挥运力效能,使运输线路畅通,更好地完成煤运任务。第二,有利于加强铁路基层工作。分局撤销以后,铁路局直接领导站、段,便于加强基层工作,搞好机车、车辆、线路、通讯等设备的维修和技术改造,组织好职工的技术培训工作。

  铁道部要立即着手制定北京铁路管理局和四个铁路局的职责范围和具体工作方法。

  二、为了搞好生产与运输的衔接,加强北京铁路管理局与山西省的联系,决定由北京铁路管理局派驻联络员,在山西省经委办公。其任务是,代表铁路管理局向省里请示汇报工作,办理、转达省里交办事项,及时沟通双方的情况,协调生产与运输的关系。

  三、北京、太原两个铁路局在北同蒲线的分界点,定在宁武。这样便于北京铁路局全面安排大同和雁北地区统配矿与地方矿的煤炭外运。

  四、铁路管理局、铁路局机构设置要精干,太原铁路局保留原建制,干部原则上不要变动,各项工作要进一步加强。分局撤销前对干部要作好安排。临汾、大同分局撒销后,可分别设立调度分所,必要时也可分设小型办事处,协助铁路局统一安排当地的车、机、工、电、检等项工作。

  五、北京铁路管理局要切实安排好山西省地方物资的运输。要给太原铁路局保持足够的运用车。对流向固定的大宗散装物资,可采取固定车底组织直达循环拉运。对山西省的统配煤、经济煤、出口煤、协作煤、自拉煤等,要根据计范文网原创范文,转载请注明来源:划调节与市场调节相结合的原则,一视同仁,保证运输。

  六、当前晋东南的煤炭绝大部分通过京广、陇海两条铁路线外运,装煤的空敞车全部靠郑州铁路局排送,因此太焦线五阳至孔庄一段线路,仍由郑州铁路局管理。铁道部要对太焦线进行技术改造,提高运输能力。为加强郑州铁路局与山西省的联系,郑州铁路局要在山西省派驻联络员。 改革铁路管理体制是一项复杂的工作,步子一定要稳妥。北京、太原铁路局管理体制的改革,作为全国铁路管理体制改革的试点,今年下半年作好准备,明年初开始实行。铁道部和有关省市要密切配合,加强领导,注意研究解决出现的问题,不断总结经验,把这项工作扎扎实实地搞好。

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