| 行政公文
生产会议纪要范文 『范文12』
会议时间：
会议地址：
主持人：
会议名称：安全生产工作例会
出席人：
发言内容：
潘镇长：
关于组织第四季度安全生产大检查的有关内容：
一、各村要迅速组织力量
1、迅速开展安全用电宣传活动;
2、各村、林业站要迅速组织森林防火工作大检查，确保防火安全;
3、各村要迅速组织力量，进行大排查，加大安全力度。
二、各主要生产经营单位要根据本单位实际进行一次全面的安全生产隐患大排查。
三、供电部门要对全镇范围内的供电线路和大型电器设备进行一次彻底的大检查。
四、工商部门要认真检查食品、药品的生产和经营，确保药品食品安全。
五、动物防疫部门要加大对动物防疫检疫工作。
六、国土、城建部门要加强对农村建筑的审批管理，杜绝事故发生。
七、交通、交警部门要加强道路交通管理。
卢党委：
我们要对人民生命财产高度负责任，对发现的违章作业，违章行为应予以制止。要对责任措施落实到位的责任人将依法查处。
田书记总结：
希望大家认真领会会议精神，认真开展检查、排查工作，发现问题，解决问题。做到无事故发生，对人民生命财产高度负责，促进向家镇安全生产工作更上一层楼。
生产会议纪要范文 『范文13』
20xx年11月份公司安全生产工作会议于11月28日下午，在客运站四楼会议室召开，办公室主任周子亮主持会议，公司安全生产领导小组成员及各单位安全管理人员共10人参加了会议。
会议首先听取了各单位11月份安全生产及主要工作情况的汇报，包括安全生产标准化工作、安全隐患排查、驾驶员安全教育培训情况以及客运站创卫工作等，总体表现良好。在客运收入方面，因熊口客运班线实施公交化改造和黄标车强制报废，公司客运班车和客运资源进一步减少，效益不断下滑，经营形势不容乐观。
11月份安全生产情况：客运站、旅游客运中心无一起安全责任事故发生，安运部所辖洪湖、北京客运班车各发生一起无责任安全事故，目前正在处理当中。
根据各单位汇报情况及存在的问题，会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求和安排：
一、冬季气温陡降，各生产单位要进一步强化安全管理，加强安全宣传力度和从业人员的教育培训，按要求配置三角木、防滑链、安全锤、灭火器等冬防器材，履行安全告知义务，防范于未然。
二、按照安全生产标准化和“一岗双责”要求，完善各类资料整理，落实安全责任，相关创建申报工作保持与运管部门的沟通和汇报。
三、关于部分客运班车欠费清收，安运部要加大清收工作力度，春运之前必须全部到位。沙市班车涉及到沙市车站收取卫生费的问题，将对开客车情况进行清理分析，向经营者说明情况。对拒缴费用的暂停业务办理。
四、关于黄标车报废的问题，及时主动与交警部门协商沟通，特别是长线班车的报废工作争取相关部门支持。
五、各单位全力做好20xx年春运的前期准备工作，提早规划、提早布置。同时开展安全生产大检查活动，重点对象为车辆、驾驶员以及车站商铺等，做好检查记录。
六、根据客运站经营形势，筹划与公交车对接方案，调整建设规划。并利用现有站场条件，以更小的范围发挥更大的作用为原则，整合长短途客运班车进站发车、停车场地。
七、对公司机构、人员进行内部调整，特别是客运站用工，在保障签订劳动合同人员稳定的前提下，优化替换部分临时用工，节省开支。客运站先拿出具体调整方案报公司审核，12月10前付诸实施和落实。
生产会议纪要范文 『范文14』
20xx年1月6日下午，局长在局四楼会议室主持召开了20xx年水利局第1次局务会议。出席会议的局领导有，参加会议的有中管局局长、防汛办主任吴让才以及各股室负责人、等。会议就20xx年度水利系统争取项目及项目实施情况和20xx年拟争取水利项目进行认真研究，并形成一致意见。现将会议主要精神纪要如下：
会议首先听取了副局长就20xx年度水利系统争取项目及项目资金到位情况和20xx年拟争取水利项目的工作情况汇报，接着分管股室领导、各股室和中管局负责人就本股室20xx年开展争取水利项目的前期工作情况进行了汇报，最后局长就当前及今后一段时期水利系统20xx年争取水利项目工作进行了具体部署，提出了工作要求。
一、会议指出，经过全局干部职工的共同努力，20xx年度共争取到位各类水利项目资金达4100多万元,占全年任务(4000万元)的103%，在县直单位争取项目资金中排名靠前，各类水利建设项目正按规定有序建设中。当前局分管领导和有关股室、技术人员正在抓紧做好20xx年度拟争取各类水利项目的各项前期工作。
二、会议强调并明确:
1、病险水库除险加固方面。
继续做好20xx年实施的、三座病险水库和20xx年实施的樟涧、台湖两座病险水库除险加固项目资金的再争取工作(项目资金约600万元)。当前做好水库除险加固项目各项前期工作。预计病险水库除险加固项目今年可争取资金760万元左右。
责任股室：水利股责任人：
2、中型灌区方面。
灌区水利血防工程要在20xx年1月底完工。当前着重做好重点中型灌区的项目前期工作，抓紧编制中型灌区项目可研报告并尽快上报。预计一个项目可争取项目资金1600万元。
责任股室：中型水库管理局责任人：
3、水利血防工程方面。
饶北河水利血防工程要抓紧完成工程初步设计工作，力争在年初上报省水利厅。该项目预计可争取项目资金850万元。
责任股室：河道管理站责任人：
4、丰溪河堤方面。
丰溪河堤皂头段已完成的工程初步设计要抓紧上报省水利厅。该项目预计可争取项目资金215万元。
责任股室：河道管理站责任人：
5、农村安全饮水方面。
20xx年县农村饮水安全工程前期实施方案已编制完成，预计可争取中央预算内资金20xx万元，力争解决我县农村饮水不安全人口5万人，
责任股室：工管股责任人：
6、农发水保工程方面。
20xx年—20xx年农发水保项目初步设计已经完成。预计可争取项目资金130万元。
责任股室：水保站责任人：
7、河道采砂规划方面。
河道采砂管理能力建设规划已上报省水利厅。预计可争取项目资金200万元。
责任股室：水政监察大队责任人：
8、其他方面
以工代赈、退耕还林项目计划争取200万元。
责任股室：以工代赈办责任人：
三、会议要求：
(一)明确工作重点。争取水利项目是我局20xx年度的一项重要工作，工作量较大、涉及面广，局分管领导和各股室要结合工作实际，组织技术人员进行详细调查研究，提出工作重点、主要内容和落实措施，规划和制订切实可行的工作计划，明确时间表和各项具体要求，确保争取项目工作真正落到实处。
(二)严格落实责任制。局分管领导和各股室要按照落实的责任制认真分解任务，细化工作，把每项工作落实到具体工作人员身上，做到责任到人、工作到位。各股室之间要加强沟通联系，互相支持，协调配合，遇到问题要协商沟通，共同推进落实。对于重要的水利项目，要常抓不懈，跟踪问效，确保事事有结果，年中(终)有成效。
(三)加强信息沟通。局分管领导和各股室要发挥“联系上下”的作用，积极与国家、省、市水利系统和市直、县直有关单位加强沟通联系，悉心研究掌握水利项目资金下达计划和具体安排情况，及时掌握水利项目实施动态，以便于更好地落实开展工作。对于能涉及到我县的水利项目资金，要想方设法、全力以赴争取落实，促进项目尽早顺利实施。各股室每月(季)要将争取水利项目工作进展情况及存在的问题及时反馈到水利股，由水利股做好汇总工作。