| 行政公文
会议纪要标准格式 『范文9』
会议名称: 第一党支部关于学习《党的xx届三中全会精神学习辅导材料》的会议
时间：*年**月**日
地点：
出席：、
缺席：(去市里开会)
主持人：
记录：
议定事项：学习《党的xx届三中全会精神学习辅导材料》，讨论把抓落实作为推进改革的重点，总结心得体会。
会议认真学习了*公司党委20xx年4月《党的xx届三中全会精神学习辅导材料》，就我公司前段生产运行和行政管理的工作情况进行了分析和讨论，进一步统一了思想，明确了当前和今后每位党员自身工作的重点和发向。
会议认为，一个月来我公司将“抓落实作为推进改革工作的重点，真抓实干，蹄疾步稳，务求实效”作为工作思路导向，在生产运行上以安全为基础，保证一期稳定运行，抓紧二期试车投产，初步着手探讨一期提标改造;在行政管理上一丝不苟，班子成员带领综合办公室严格考勤管理、合理工资构成，理顺员工岗位与身份一致。 会议决定：在生产运行和行政管理上，我们对成绩不能麻痹大意、自视过高，要看到思想认识的差距和工作任务的紧迫，处理好本
职工作，有计划、有步骤，能机动性、能快速完成各项工作任务，实现近期工作目标，一定要按照中央精神，进一步统一思想，落实落实再落实、过细过细再加细。
会议纪要标准格式 『范文10』
会议时间：20xx年x月x日 下午16：00
会议地点：
主 持 人：
参加人员：
记 录 人：
会议内容：
1、 要求每周五下班前完成EAS财务系统账务处理工作，做到会计处理方式正确，核算内容清晰，按时完成、无推诿;
2、 财务凭证于次月10日前完成打印交上级审核，于次月20日前完成上月凭证装订，附件保持干净整洁。
3、 财务审核票据依据公司规章制度，在不违规、不违法的前提下为公司经营管理做好财务后勤支持工作，审核过程中做好解释工作，发现潜在问题及时提出风险点，积极配合各部门落实制度执行情况。对后补出差审批手续的情况，建议行政部加强与领导沟通，尽量避免此类事项。
4、 会计与出纳单据移交过程中需提高效率，及时沟通，避免出现单据遗失或者传递不及时影响账务处理。
5、 审核汽车行车日志应要求清楚写明出车的时间、地点、事由，不能出现类似“市调”代替地点，以便公司对车辆的高效管控，以及后续车辆费用的报销审核。
6、 提高财务人员职业敏感度，对于公司的资产，财务部门负有监督责任，对应收款项应及时催缴，发现有损公司利益事项应及时报请上级领导，不能视而不见，事不关己。
7、 财务作为建立畅通的内部沟通渠道，对外报送信息口径一致，遇事多找方法，提高工作主动性。
8、 资金计划须细致准确，对各部门计划外付款严格控制，在前期工作较少的情况练好基本功，为项目动工后的各项工作做好准备。
9、 加强公司制度的学习并促使其他部门主动学习规章制度，改变过于依赖财务部的现状。
会议纪要标准格式 『范文11』
时间 : 年 1 2 月 5 日 14：30时
地点: 工地现场办公室
参加单位: 禾立 房地产开发有限公司(建设单位)
世博 建设监理有限公司(监理单位)
建筑有限公司(施工单位)
锦盛地基基础有限责任公司(施工协作单位)
参加人员: 详见会议签到表
会议主持:
会议纪要整理: 世博 建设监理有限公司现场监理部
本次会议内容：
一、会议开始，建设方主持会议。
二、各参建单位介绍现场组织机构、人员及其分工情况
1、建设单位 现 场组织机构、人员及其分工情况
公司总工、水域轩园 项目经理 ：
公司副总经理、水域轩园项目副经理：
公司工程管理部经理 ：
公司工程管理部副经理 ：
公司成本管理部经理：
工程管理部 现场管理 员 ：
2、 世博 建设监理 公司现场 项目部组织机构、人员及其分工情况
项目总监：
总监 代表：
土建监理：
3、 建筑有限公司项目部组织机构、人员及其分工情况
项目经理：
常务经理 ：
技术负责人：
安全员：
质检员：
施工员(工长)： (水电工长)
资料员：