研讨会会议纪要汇总31篇

发布时间:2024年04月12日    一键复制全文

研讨会会议纪要 『范文1』

  由全国有色金属标准化技术委员会主办,中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院承办的《铜及铜合金化学分析方法》国家标准制修订研讨会,于xx年xx月xx日在洛阳中原科技宾馆召开。

  参加会议的单位有:中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院、北京有色金属研究总院、大冶有色金属有限公司设计院、甘肃西北铜加工责任有限公司、沈阳有色金属加工厂、江西铜业集团公司、云南铜业股份有限公司、铜陵有色设计院检测研究中心、烟台鹏晖铜业公司、钢铁研究总院等,全国有色金属标准化技术委员会秘书长范顺科到会并发表了重要意见。

  会上负责本标准制修订任务的主要单位中铝洛阳铜业有限公司、北京矿冶研究总院主持讨论了各起草单位的制修订草案和意见,并就上次西安会议遗留问题(包括验证单位等)进行了落实,对标准制修订进度、重复性和再现性限的数据要求等进行了确定,形成如下意见:

  1、在对个别元素分析方法的测定范围进行调整的基础上(见附表),原则上通过了各单位提出的标准制修订草案。

  2、进一步落实了起草及验证单位(见附表)。

  3、提出精密度试验要求

  每个方法高、中、低段不得少于3个水平(视其测定范围选择3~7个水平)。每个水平重复性试验做11个数据,再现性试验分别由起草和验证单位每家提供两组数据,每组7个数据。采用狄克逊检验法剔除异常值后进行统计。(考虑到科学和严谨性数据个数做了调整)

  注:精密度试验中凡采用加标回收试验方法的,起草单位应对验证单位说明试验步骤。

  4、各起草单位负责样品的.提供。所有参加制修订工作的单位有义务协助寻找提供样品。

  5、确定标准制修订进度

  新起草的分析方法,xx年10月底前完成试验报告,并将试验报告和样品寄往验证单位。验证单位于xx年1月底前将验证报告返回起草单位。

  重新确认、修改的分析方法xx年6月底前完成试验报告,并由起草单位将再现性试验样品寄往验证单位。验证单位于xx年12月底前将再现性数据返回起草单位。

  xx年5月完成全部起草工作,进行预审。

研讨会会议纪要 『范文2』

  一、会议纪要格式

  会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。

  标题有两种情况,一是会议名称加纪要;二是召开会议的机关加内容加纪要。

  会议纪要正文一般由两部分组成。

  (一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。

  (二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

  二、落款

  记录人:

  主持人签字

  三、范文

  时间:20xx年xx月xx日星期四上午10:30

  地点:x酒店会议室

  参加单位及人员:。

  塘厦三正半山酒店:,,。

  园林工程建设有限公司:,,,。

  纪要内容:

  一、养护存在的问题:

  酒店张:

  1、前几月有缺苗、死苗、枯苗等现象,已及时整改完善。

  2、干旱时苗木缺水,雨水多时苗木陡长、杂草生长迅速。

  3、每天日常养护事情较多,人员不够充分。

  4、养护工新手较多,缺少培训。

  5、工具老化、噪音大;剪刀等园林工具使用寿命短。

  6、水管破裂,有漏水现象。

  7、病虫害防治药品大多气味较浓,能否有一些改进措施?

  酒店总监:

  1、设备问题:办公室待建。

  2、人员问题:人员不够及新员工培训需加强。

  3、管理问题:苗木、人力、工具等管理上需加强力度。

  4、工人素质:

  ①不分时间、地点抽烟;

  ②员工偷客房闭门器。

  5、分工问题:施工与养护工作上人员分配不合理。

  6、工人安全:加强工人自身安全防范,特别是苗木里的蛇、虫等。

  7、有问题无法决定或解决时,需发联系函给酒店管理处。

  8、7月1日之前改善所有问题。

  9、对于因树木老化、土壤不良等原因造成苗木长势不佳,给酒店管理处一些合理化的建议。

  10、总结:修剪、工作检查、苗木整改、人员管理及培训等不够合理,需加强。

  二、问题解决措施:

  园经理:

  1、人员问题上,加强养护技术培训及人员素质教育。

  2、加强现场监管力度,及时清除枯枝、黄叶。

  3、需整改的苗木,告知张工具体的整改方法,经同意后及时整改。

  4、破损的水管,及时修补或更新。

  5、现使用的园林工具,如出现故障及时修整,损坏严重的机器及时更换新机器。

  6、对于酒店提出的各种问题将以书面形式拟定具体的整改报告。

  园林户领班:

  1、认识到人员不足的问题,现已加大招工力量。

  2、新员工修剪不到位,各组长多加指导。

  3、工具基本够用,如有损坏会及时维修或申请公司更新。

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