工地会议纪要32篇汇总(8)

发布时间:2024年04月15日    一键复制全文

工地会议纪要 『范文21』

  时间:

  会议地点:

  出席人员:

  会议主持:

  会议主题:

  会议议程:

  一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  二、监理单位评述工程施工情况

  三、建设单位对施工方问题的处理

  四、会议总结

  五、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报

  a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》)

  a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)

  六、监理单位评述工程施工情况

  a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

  a3现场监理:1.k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。

  实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。

  测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。

  总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

  七、建设单位对施工方问题的处理

  问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示,相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。

  问题2k7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置,同时要与村名进行协商。

  问题3k7+480——k7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。

  问题4对于k7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。

  问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部,由指挥部作出具体的安排。

  问题6沿线截水沟由于前期设计不合理,目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。

  问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符,需进一步落实。

  问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的,因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。

  八、会议总结

  龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成,因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够,依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况,后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.a3k3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故,各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力,并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料,只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误,像a2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。

  吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。

  在质量大关中管理第一,要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视,寿宁处于复杂的地形上,坡面较陡水流急促,若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降,导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理,对于不合格按相应规定进行处理。

  开工至今两个标段进场时间长,但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因,抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况,对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。

  安全问题不容忽视,不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志,对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施,如尽快修通新路,适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。

工地会议纪要 『范文22』

  会议时间:20xx年02月28日 14:30—15:15

  会议地点:项目部办公室

  参会人员:

  项 目 部:、

  劳 务 队:、

  主 持 人:

  记 录 人:

  会议议题:关于20xx年问题

  会议内容:

  一、项目部管理人员:

  1、方面:

  ①、两会期间劳务人员不得擅自外出,未经培训的工人严禁进入施工现场。 ②、如需动用明火作业,必须持有项目部安全科开具的用火证,且劳保防护用具、消防用具齐全。

  ③、工人进入施工现场须佩戴合格的安全帽,出入须走安全通道。 ④、高空作业必须严格按照安全技术交底内容操作,严禁违规作业。 ⑤、施工中不得随意拆除土建防护用具。

  ⑥、劳务队的所有手持工具、大型机具进场必须经过项目部验收,验收合格后方可入场。

  ⑦、施工现场严禁抽烟。

  ⑧、非电工严禁接线。

  2、方面:

  ①、进入装修期间,各专业需配合施工,互相沟通,保证工作顺利进行。 ②、严格执行样板引路方针,确保施工质量。

  ③、二次结构配管封堵、加固工作需尽快完成。

  ④、劳务需加强自检、互检制度确保施工一次成活率。

  ⑤、楼内各专业施工时产生的垃圾应及时清理干净。

  二、劳务公司:

  1、

  x项目部

工地会议纪要 『范文23』

  会议时间:x年12月13日下午14:00

  会议地点:二期工地会议室

  会议主持人:王历骄

  参加人员:建设单位:

  监理单位:王

  施工单位

  会议内容:

  一、建设单位发言内容:

  1.甲方现场代表人员介绍:

  1)建设单位:土建工程师

  2)监理单位:总监理工程师

  3)施工单位:中基公司项目经理、中基公司总工程师、六建生产经理

  2.春节前各单位主要人员参加会议,不要求人员齐全。

  3.x年12月19日至21日安排集中审图,甲方提供食宿,中途不得离开,交通自行解决。首次集合时间:x年12月19日上午9:30,北京东方嘉宾国际酒店大堂。需准备资料:本人身份证、常用规范、图集、纸、笔、计算器(酒店地址:北京市顺义区东方太阳城内;电话:010-89432811)。

  4.大规模审图各单位要高度重视,要求组织有能力的土建、水、电工程师参加,要审出不合理及错误的位置。

  5.要求年前要做好施工准备工作,包括施工道路、木工场地、临建修整、施工流水段划分、混凝土厂家考察等。钢筋、立塔手续方面提报监理公司。

  二、施工单位汇报生产计划安排:

  (一)、生产计划安排:

  1.9#楼塔基施工(12月15日-30日)。

  2.6#7#8#楼塔吊安装(12月20日-30日)。

  3.9#楼基础垫层施工(12月25日-30日)。

  4.现场施工道路(元月5日-10日)。

  5.生活区宿舍维修(12月15日-25日)。

  6.9#楼南侧车库回顶(12月15日-18日)。

  7.现场场地清退(12月25日-元月10日)。

  (二)、人员安排:

  现场现有施工人员6人,根据施工进度随时从其他项目调配人员,确保生产。

  (三)、材料进场计划:

  1.支撑碗扣计划12月14日进场。

  2.基础保温帘计划12月15日进场。

  (四)、需要配合:

  护坡及土方尽快完善。

  三、监理单位提出建议和要求:

  1.施工单位及时提报质量保证体系、技术保证体系、安全保证体系。

  2.提报总平面布置图、机械设备布置平面图。

  3.建设单位必须以书面形式向施工企业提供施工现场相关的地下管线资料,施工企业采取措施保护地下各类管线。

  4.监理例会要求参加的人员:

  1)承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员。

  2)建设单位驻工地代表。

  3)根据会议议题,需要邀请分包单位或有关人员参加。

  5.提报群塔作业方案及塔吊的安全资料。

  6.施工过程的内业资料和安全资料与施工进度同步进行。

  7.总包单位在春节前的现场施工任务要完成,临建修整、施工道路要畅通。为春节后开工做好准备工作。

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