生产例会会议纪要通用➑篇

发布时间:2024年04月20日    一键复制全文

生产例会会议纪要 『范文1』

  一、基本信息

  会议名称项目启动会召集人:

  会议日期:20xx-10-09

  开始时间:10:00

  会议地点持续时间:

  记录人:

  二、会议目标(简要说明会议的目标,包括期望达到的结果)

  各项资源的负责人汇报资源的落实情况,以确认项目启动的前期准备就绪,可以进入启动阶段

  三、参加人员(列出参加会议的人员,他在项目中的头衔或角色)

  略

  四、发放材料(列出会议讨论的所有项目资料)

  需求分析报告

  五、发言记录(记录发言人的观点、意见和建议)

  1、顾晓闵:经过充分征求客户意见、结合公司总部的实际情况,考察日程表和客户的重要关注点已经最

  终确认。(附T考察日程表);

  2、薛旭东:客户要求我们还是要好好的做到,要了解客户需求,技术方面的话还需要更多的资金支持。

  3、季善东:这次会议,前期准备程序做的非常充分,大家还需要更多的努力。

  4、陈晓东:我们要结合公司的实际情况,合理的安排日程,根据根据客户的需求,充分的利用时间和资

  源。

  5.许益士:为避免产生不必要的麻烦,结合公司实际情况,跟合作方进行沟通及衔接工作。

  6.崔传旗:综合各部门的情况,此次启动会比我们预想的还要好,对于我公司今后的发展有深厚的意义。

  六、会议决议(说明会议结论)

  总体项目可以进一步实施。

  七、会议纪要发放范围

  报送:王总、张总、李总、刘总

  主送:项目组全体成员

生产例会会议纪要 『范文2』

  主 题:第一季度公司安全生产工作

  会议 时 间:20xx年x月x日

  会议地点:

  主 持 人:

  参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。

  内 容:

  一、 会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报

  1、 第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险品泄漏情况的发生。

  2、 考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的安全隐患。

  3、 由于目前新入公司员工较多,操作不熟练,发生事故的概率会加大,希望各部门组织做好老员工的传、帮、带工作,要求各部门负责人做好基层安全教育工作,严格执行三级安全教育制度,切实提高员工的安全意识和操作水平,保证工作的稳定性和连续性,避免员工新老交接期安全故事的发生。

  4、 强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思想基础。

  5、 鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成员的建议。

  6、 考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

  二、 生产部、人力行政部、车间等负责人的发言

  1、 凡涉及安全隐患整改所需的物资材料要求采购部尽快购回,以利及时进行整改。(生产部)。

  2、 为减少职业场所有毒有害化学品的伤害,尽可能的改善工作环境,建议装配车间安装排风扇。(装配车间)

  3、 加强员工消防技能知识的培训工作。(人力行政部)

  三、 总经理总结发言

  1、 强调各部门负责人要高度重视安全生产,安全生产系关公司未来,目前公司正在进行技改扩建建设工作,杜绝“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”的现像发生。要求各部门对本部门的安全工作全面负责,同时配合协助安全办公室做好其它安全工作。

  2、 要求人力资源部加大安全培训的力度,从授课、观看VCD、黑板报宣传、各种应急预案演练等环节入手,丰富培训手段,大力推进企业安全文化建设。

  3、 针对新员工的技能培训工作,要求人力部尽快出台奖励制度,以利于员工操作水平的提高并留住员工,强调了老员工对安全生产的贡献。

  4、 强调了各级各部门切实履行岗位安全生产责任制的重要性。要求安委会对安全目标责任书中的目标进行严格的考核。

  5、 指出了部分负责人或部分员工因为有产量有效益了,就对安全隐患不及时进行整改的错误思想,要求安全隐患整改不但要定时,而且要定人、定责、定实施监督复核人。

  6、 再次希望各部门负责人思想上要高度重视安全生产,确保继续保持稳定良好的安全生产局面。

  有限公司安委会

  20xx年x月x日

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