4月会议纪要汇总21篇(5)

发布时间:2024年04月24日    一键复制全文

4月会议纪要 『范文12』

  一、会议充分肯定了公司3月份安全生产工作取得的成绩 在全体干部员工的共同努力下,公司3月份安全生产工作保持良好局面。3月份公司系统未发生重大及以上的各类事故,未发生人身伤亡事故,截止到20xx年3 月28日公司安全运行7249天。输、变、10KV及低压设备总体运行良好。10kV一类障碍1次,比上年度(8)减少7次,35kV及以上线路故障2 次,同比增加2次。3月份静海电网最大负荷836MW,同比增长10.9%。本月35kV及以上线路带电作业2条次,10kV线路带电作业共计36条次。本月完成系统站内设备检修27次,其中8项缺陷待处理。本月公司领导共计跟踪现场36人次,发现行为性违章13处,全部进行了现场整改,公司各类现场作业行为进一步得到了规范。市公司安监部对陈官屯户表安装现场提出了表扬。

  二、输电工区和唐官屯所就如何做好吕官屯出线工程和马辛庄线路切改工程做了专题汇报 输电工区组织相关施工队伍召开专题会议,对其进行安全知识教育及危险点交底,并与其签署安全协议,使其从根本上认识到安全施工的重要性;第二,配合公司职能科室对该工程的施工方案及三大措施进行细致的审核,对方案及三措中存在的缺项、漏项部分进行详细的补充,对工程中可能出现的安全隐患进行全方位的描述,并有针对性的制定防范措施;第三,安排专人专车对该工程的实施进度进行全方位监督指导,针对各个时期出现的不同问题,进行逐一的解决,确保第一时间发现隐患、消除隐患;第四,组织工区全体干部员工,了解该工程的实施进度,实施内容,安全措施,让每位员工做到心中有数。同时,对每个施工施工现场进行详细的勘查,消除各种施工盲点,确保工程顺利完成。 唐官屯所建立了马辛庄线路切改工作领导小组,认真分析工程的各个环节,确定工程重点危险源点,明确责任,建立了 两组一控 的工作小组。 两组 即前期组、巡视组, 一控 即安全监督控制组,从细节入手,扎稳推进。根据设计方案,为了进一步做到线路切改不出现纰漏,所内采取无数次的线路踩点、现场勘察,对线路环境做到了如指掌,并形成书面的切改方案,确保11条线路所带的多条小分支能够在切改中不出现人身、线路设备损坏事故。线路切改工作领导小组出席施工现场,加强对施工现场的安全管理,作为控制发生施工事故的关键点。严格执行工作票、操作票和停送电联系制度,重点杜绝习惯性违章、监护不到位、近电或带电作业中违反操作规程的'行为。加强对施工人员的监督检查,提高施工人员自我保护意识。提前1-2天,施工责人及相关人员进入现场交待施工内容、施工注意事项,认真履行现场勘察制,做好工作前施工会,分析好危险源点和施工步骤。在现场施工过程中,严把工作前填票、工作现场唱票,认真核实安全组织措施和技术措施,确保此项工程安全顺利完成。

  三、会议就做好公司4月份安全生产工作进行了部署,提出了明确要求

  1、继续推动公司领导干部及生产部室管理人员安全生产到岗到位工作,安排副总以上领导及生产科室现场检查。4月份的现场重点为春季检修现场和户表更换小现场,请各单位于每周四在安全监督系统中及时上报现场安排。同时4月份基建工程大规模投产,电网非正常方式较多,请各工程管理部门加大现场管控力度,保证各项工程顺利投产。

  2、加强安全性评价整改工作的控制力度,安监科将组织各相关单位进一步推动各项整改措施的落实,确保按期完成整改工作。

  3、又值鸟类筑巢高峰,各单位应继续强化电力设施保护工作,发挥护线队作用,对线路做好巡视处缺,有效降低各类事故和一类障碍的发生。

  4、4月份电网负荷仍将进一步增长,从每年的负荷曲线来看,每年4月份都会出现一个负荷高峰,甚至超过5月和6月的水平,今年4月份势必会再次创造负荷的历史新高,对电网设备的安全运行将造成更大压力,各运行部门应做好设备巡视、排查隐患工作,及时消缺、防患于未然。集控站要严格执行二季度无功电压调整曲线,及时主动投切电容器和调整主变分头,保证电网无功平衡,电压稳定。

  5、吕官屯220kV站中低压出线工程将相继展开,相关单位要配合公司的职能科室做好工程投产前的各项工作。

  6、对主要谐波源客户进行重点检查,对存在谐波用户下发整改通知书。4月份由营销科牵头对包括泽翔铜业、群鑫钢铁、泰峰钢铁、博兴站、恒兴站、舜天站、福来亚站进行重点检查:主要对治理装置的投运情况和是否良好进行检查,避免由于客户不投运或装置损坏而出现的治理装置形同虚设,危害电网安全运行。

  7、做好吕官屯、马新庄新出线工程现场安全和工程质量控制。请唐官屯供电营业所严格按照验收作业指导书要求进行施工现场验收,严格把控施工质量,确保设备 零缺陷 移交运行。

  8、针对4月21日东滩头综合检修现场,请检修工区和运行工区提前制定检修作业指导书上报生技科审核,统筹做好检修工作安排,提前制定5母线35KV开关柜改造方案本月底前完成方案审核,确保各项改造和综合检修工作顺利进行。

  9、进入雷雨季节,请各相关单位做好输电、变电、配电设备和信息机房的防雷工作。

  四、副总经理张宝富对近期工作做了重要指示: 公司电网负荷近期不断攀升,我公司今年最大负荷预测95万千瓦,预计我公司将提前迈入高电压、大电网的管理模式,特别是随着负荷的不断增长,电网局部薄弱环节出现变压器过负荷和重载线路运行情况,输、变、配专业要做好设备维护工作,相关运行管理部门要引起高度重视。 四月份公司进入施工高峰期、吕官屯、马辛庄出线工程、智能电网工程、智能户表安装工程都集中在本月,各职能科室要积极做好工程的组织协调工作。针对户表安装工程,各营业所要精心组织安排,加强现场安全管控,请相关部门做好该工程的组织协调工作,要深入开展领导干部到岗到位制度和基层单位领导在岗在位制度,加大施工现场的安全监督管控,坚决杜绝小现场出现安全生产问题, 各单位做好大修、技改项目施工改造工作,请发建、生技、调度等各工程主管部门,要为基层单位创造相对宽松的工作环境。当前正值市政工程全面开工,鸟搭窝季节,请输电工区和各营业所单位加强管理,发挥护线队的巡视处缺作用,确保电网安全稳定。

4月会议纪要 『范文13』

  I 背景

  根据上级有关部门的部署,全国第八个安全生产月活动即将开始,为此,公司召开专题会议,进行活动安排。

  II 时间、地点、主持人

  会议时间:x年5月26日下午3时

  会议地点:公司会议室

  主 持 人:谭小科

  III 与会者

  

  IV 会议内容、要求

  谭副总主持会议,在说明会议内容后强调:全国第八个安全生产月活动即将开始,作为印刷业的生产企业,我们必须一如既往地保持高度参与的热情,认真地把安全生产工作当作企业的第一要务,努力的保证生产安全两不误。

  接着,公司莫董事长就开展安全生产月活动发表重要讲话并进行工作部署:

  一、宣讲x年“全国安全生产月”活动方案要点(略)

  二、总结前段时间的安全生产工作

  我们虽是中小企业,但安全第一也是我们生产工作的第一要务,这是每一个人都必须牢牢记住的。虽然目前的生产环境、生产条件相对差些,但在公司和车间领导的重视下,全体员工都绷紧了安全生产这根弦。因此,今年以来公司未发生任何重大设备和人身安全事故,这使我感到十分欣慰,在此要对大家的努力表示感谢。

  三、下阶段的安全生产工作要求

  下个月,第八个全国安全生产月活动即将在全国范围内展开,作为生产规模逐步扩张的企业,我们更应积极投入到这项活动中去,在抓好安全生产的基础上进一步体现我们的优良素质和管理水平。

  1、公司的“技改与迁建项目”已经进入尾声,八、九月份我们就可以迁往新场地生产工作了,环境改观了,这对我们今后的安全生产更为有利,我们现在就要好好考虑在新的生产环境中如何完善诸如安全警示标语、标牌、安全通道的设计、设置,进一步抓好安全生产。公司安全生产管理委员会一定要指导和协助抓好这一项工作。

  2、涉及安全设施的费用要事先做好计划预算,财务部要提前做好资金准备,确保计划实施。今后每年都要根据实际情况做好安全生产资金的预算和准备。

  3、在加强员工的劳动保护工作方面,除了对他们进行长期的安全知识教育、安全工作检查外,做好工作服和防护用品的发放准备,这项工作还关系到公司员工精神面貌的体现问题,分管领导要认真组织实施。

  4、今年全国安全生产月的主题是“关爱生命,安全发展”,我想结合员工生命安全的重要性和公司的生产特点搞一次消防灭火培训演练,请柳机保卫部的消防干事来给我们讲有关的消防安全知识,模拟演练一下灭火技能。因为目前生产较忙,看是不是在下个月的下旬进行,具体的由综合办安排一下。

4月会议纪要 『范文14』

  20xx年5月31日中午12:30在五楼西侧会议室召开了5月份安全环保工作总结暨6月份安全生产月动员视频会议,会议由安全环保部陈杰部长主持,由总部各条线领导、部门一把手、安全环保管理员、外包单位负责人,各驻外公司班子成员、全体中层干部、全体专职安全环保管理员、外包单位负责人参加。会议共分4项议程,一是条线领导徐明保作6月份安全生产月活动动员报告;二是由相关领导作交流发言;三是曹鹤副总代表公司高层管理团队作“安全生产月”工作要求;四是会议小结。会议纪要如下:

  一、条线领导徐明保作“安全生产月”活动要求。

  1、提高认识,加强领导,高度重视“安全生产月”活动。

  各条线、部门、驻外公司、外包单位一是要充分认识开展安全生产月活动的重要性,把开展好“安全生产月”活动摆在重要位置,要将其作为当前安全生产工作的重要内容,切实抓紧、抓好、抓实。二是要利用安全生产月活动有利时机,结合全国“安全生产年”总体要求国务院23号文件、省政府136号文件精神和三项行动,全面推动安全生产的制度建设、监督管理和隐患治理等各项工作的落实。三是各级领导要切实增强安全生产主体责任意识,在“安全生产月”中要广泛宣传,认真组织动员,提早安排,严格实施,责任到人,进一步唤起全体干部员工对安全生产的广泛关注和高度重视。

  2、围绕主题,认真开展宣传教育活动,增强实效。

  各部门要结合自身特点,围绕“安全责任、重在落实”这一活动主题,开展针对性强的安全教育活动。一是全面营造安全宣传和安全活动的氛围;二是加强安全文化建设,广泛开展安全生产的法律法规宣传和咨询活动,并组织开展针对性强的各种安全教育培训;三是各部门要组织开展安全质量标准化体系建设活动,明确每个岗位、每个员工的安全生产的制度、职责和安全操作行为;四是有重大危险源场所的部门要组织开展应急救援培训和演练,进一步提高应急救援能力;五是加强开展抗击自然灾害的应急能力培训和演练,不断提高应急处置能力。

  3、深入开展安全生产“三项行动”和隐患排查治理工作,确保防患于未然。

  各条线、部门、驻外公司、外包单位要以这次安全月活动为契机。一是在安全活动计划中要突出安全生产宣传教育、安全生产监督检查、安全生产治理三项行动的要求,来进一步强化安全生产基础管理。二是要全面深入排查治理各生产车间,尤其是氮氢站、制粉喷吹、重大危险源、高危作业、窑炉运行、施工作业、淮安盐油化工生产等场所,及其工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境、防控手段、应急救援管理等方面存在的隐患,做到排查不留死角、整治不留后患。三是要健全重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度,采取巡检、抽检等方式,不断强化和落实安全生产监管主体责任。四是各相关部门要深入基层和生产一线加强督促指导,充分依靠和发动广大干部员工参与隐患排查治理,推进安全生产工作各项措施落实,实现安全生产。对隐患排查治理不认真、走过场的班组、车间部门要予以通报批评,并加大考核力度,从而杜绝各类事故发生。

  4、认真落实,提高监督监管效能。

  各监督监管部门和主体责任部门要完善“一岗双责、属地管理”的体制机制,强化监管职责,加强安全生产月活动的督促检查。要更加注重对人员的不安全行为、物的危险状态等方面的日常安全隐患排查治理、活动计划落实的监督检查,同时加大对事故易发、隐患突出的车间的监督检查力度,做到关口前移、重心下移。对未开展活动或不未落实活动计划的部门,坚决责令限期整改完成,并要追查责任。

  5、结合实际,形成特色,认真做好“安全生产月”活动总结。

  各条线、部门、驻外公司、外包单位根据20xx年公司“安全生产月”活动计划,结合实际,制定“安全生产月”活动具体实施方案,在活动中,要注意收集活动的文字和图像资料,活动结束后,及时对“安全生产月”活动进行总结,总结本部门的特色,形成书面材料。将活动方案和总结分别以文本和电子稿形式及时报送活动领导小组办公室--安全环保部。

  二、曹鹤副总代表公司高层管理团队作工作指示。

  1、明确“安全生产月”活动的意义、目的和指导思想,立即开展“安全生产月”活动。

  开展“安全生产月”是以活动为载体,以干部员工为对象开创安全生产工作的新局面,这是适应公司安全生产形势、促进安全生产,确保安全稳定的重要举措,我们不能仅仅只单纯的将其作为一个具体的管理目标和任务,而是要将其作为一项长期的政治任务来对待。公司上下必须把安全生产摆到更加突出、更加重要的位置,立即行动起来,抓好“安全生产月”活动,强化措施,扎实推进,真正提高公司安全管理水平。

  2、安全月活动与规范化管理工作有机结合,坚决执行现有的安全制度。一是把现有安全制度与设备工艺技术配套起来,确保正常,稳定运行。二是将安全管理与五大核心内容有机结合。三是迅速梳理安全的基本面,一方面对现在所有的安全设备工艺技术全面梳理分析,另一方面 对现在未实施结束的项目进行全面梳理分析。通过梳理、分析、对照,制订现在和下一步具体的需要调整改造或是要攻克、解决的难关问题,制定完整的措施方案和办法,在规定的时间里,实现我们预定目标。

  3、管理重心下移。一是要把工作的重点放在基层、车间和班组。基层是安全生产的最薄弱环节,车间是安全生产的责任主体,班组是安全生产工作的重要组成部分,要积极引导和动员基层、车间和班组广泛参与安全生产月活动,促使全员安全生产法制观念进一步增强,特别是员工识灾、防灾、自我保护和应急救援的能力要有明显提高;二是要把宣传教育的重点放在新员工、委外单位的安全教育培训上,并深入开展安全生产规章、操作规程的再学习再宣传再贯彻,切实提高各级干部人员的安全素质。

  4、切实抓好“四防”基础管理工作,提高抗击灾害应急处置能力。

  近年来自然灾害发展势态难以预测,我们各级领导必须引起高度重视,要将抓好“四防”工作看作是我们目前安全工作中一项势在必行的重点工作。一是切实加强各级领导,狠抓抗自然灾害安全工作主体责任落实。要把抗击自然灾害安全工作纳入重要议事日程,条线领导、部门一把手要亲自抓,认真研究解决本部门抗击自然灾害“四防”工作方面存在的突出问题,组织制订和落实防范措施。二是建立严格的抗击自然灾害工作责任制,切实把责任落实到每一个部门、每一个车间、每一个岗位、每一个员工。三是严格抗自然灾害“四防”工作落实情况的考核,把抗击自然灾害工作作为对现阶段各级领导干部管理考核的重要内容。严肃责任追究,对于责任不落实、推诿扯皮、玩忽职守造成事故的,要依法依规严肃处理。四是健全自然灾害应急救援体系,提高应急能力。各部门要认真回顾总结以往抗自然灾害应急预案演练工作,将突出性问题进一步改进到自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系中,在配齐配全各类应急物资的同时要明确各级应急组织机构和人员配置,严防各类事故灾难的发生,定期或不定期组织干部员工进行演练,不断提高广大干部员工的应急处置能力。

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