安全生产工作会议纪要 『范文3』
7月9日,华蓥市组织召开安全生产工作会议,市书记肖伟华主持会议并作重要讲话。该市“四大家”在家领导,市级各部门、驻市各企事业单位主要负责人,乡镇街道党政主要负责人,以及煤矿、非煤矿山、建筑企业、重点项目、重要企业的业主、法人代表,近300人参加会议。
肖伟华指出,全市各级干部、各个单位都要深刻认识、警醒警示,坚决把安全生产的各项工作抓细抓实抓出成效,要通过“7.5”锦春煤矿安全事故,以此为戒、举一反三,找准全市安全生产领域突出问题,并对全市所有生产型企业提出刚性要求:搞企业必须抓首先安全,必须保证投入到位,不欢迎、也绝不允许保证不了最基本的安全生产的、没有最起码的安全生产投入实力的企业在华蓥发展。
肖伟华要求,全市各级干部、各个单位要深刻把握安全生产工作的规律特点,以更加科学有效的举措抓好安全生产。安全生产只有起点没有终点,不可能一劳永逸,抓安全生产必须时刻保持危机意识、忧患意识、坚持不懈、久久为功;安全生产只有大事没有小事,必须小题大做,必须抓小抓细,把任何小事都当成大事来办;安全生产必须坚持铁面孔、铁心肠、铁手腕的“三铁”精神,坚决严管重罚;安全生产既要把握一般性又要把握特殊性,做到有的放矢,各相关部门务必高度警觉,主动作为、提早行动。
肖伟华强调,安全生产工作面广、线长、点多,事关人民群众的生命财产安全,是经济社会发展、社会稳定的重要保障,必须举全市之力抓紧、抓实、抓好,要坚持齐抓共管标本兼治,坚决确保各行业安全生产零事故,市级领导要亲自上阵,隐患排查整治必须一丝不苟,务必打赢集中整治攻坚战;要大力掀起规范化革命,大力推进科技兴安战略,着力夯实安全生产基层基础;要让安全生产成为带电的高压线,抓安全必须讲认真,敢于亮剑;要构建更完善的安全监管体系,务必建机制、抓长效,治标与治本同步推进,落实黑名单制度,推进第三方监管,强化社会监督;要把本质安全作为最根本的目标,坚持从科技创新、改进生产力层面下功夫,把调结构、促转型作为提升安全发展水平的治本之策和根本出路。
会议上,华蓥市委常委、副市长李晓瑜对全市安全生产集中整治工作作了详细的安排部署;市委常委、副市长朱斌对“7.5”锦春煤矿安全生产事故的基本情况和目前工作进展情况进行了通报。
安全生产工作会议纪要 『范文4』
会议时间:×年××月××日
会议地点:公司三楼会议室
主持人:
参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署
一、会议目的:
为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对XX年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容:
1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。
5、严格执行“安全检查”制度,公司采取定期检查与随机抽查的办法,实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等,对查出的隐患要进行整改,复检不合格的将执行处罚,追究有关人员的责任,并强制停工整改直至合格。
6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中,,并结合公司及项目实际情况,制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地,加强文明工地的检查工作。
7、加强安全防护用品及设施的监督管理,安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收,禁止使用不合格机械。
8、结合公司实际情况,制定安全生产应急预案,建立应急救援组织,成立了重大安全事故应急处理工作领导小组,组织相关应急演练,应急救援器材,设备准备充足,最大限度的减少人员和财产的损失。
9、根据公司安全生产会议制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。
10、合理使用安全生产管理费用,严格资金落实,不得挪用,设立专门的账户或专项资金,资金的提取可根据工程项目或产值的2%,做到切实改善施工人员的作业环境,避免安全事故的发生,切实做到专款专用。
11、安监部做好公司全年的安全管理工作,定期或不定期到施工现场进行安全检查,及公司安全制度的落实。组织做好“安全月”活动,安监部长负责监督落实情况,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。
12、项目经理要严格按照施工组织设计、专项施工方案的要求组织施工。在施工前做好安全教育、安全技术交底,施工中加强检查,施工完毕后做好验收工作。项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查,及时纠正违章,督促安全隐患整改。
13、项目部加强对施工现场安全工作的检查(着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具),开展定期、不定期、专项检查,及时督促项目部对存在的隐患进行整改。
14、公司级施工现场建立消防制度,加强用火管理,定期对施工现场的防火工作进行检查。
15、公司开车的所有司机一定要开慢点、禁止酒后驾车,在开车过程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查,加强安全值班、确保节日安全。
×有限公司
×年××月××日
安全生产工作会议纪要 『范文5』
20xx年6月3日,公司副总经理兼安监局局长王国旺在安监局六楼会议室主持召开了神东煤炭集团公司6月份安全生产工作例会,各煤矿安全矿长、地面生产单位安全负责人、安监局、总工办、生产管理部、机电管理部、工程管理部、总调度室、规划发展部、人力资源部、通风处、设备管理中心、纪检监察部、党委工作部、工会工作部、公共关系部、后勤保障部、地测公司、矿业服务中心、科技中心、教育培训中心等部门和单位相关负责人参加了会议。
会上,公司各业务部门汇报了五月份安全生产例会各单位提出需公司协调解决问题的落实进展情况,并解答了各单位六月份提出的需要公司协调解决问题的落实措施;大柳塔煤矿、补连塔煤矿、榆家梁煤矿、布尔台煤矿、保德煤矿、寸草塔煤矿和洗选中心分别汇报了本单位劳务用工安全管理采取的主要措施、存在问题和劳务用工管理的相关建议,汇报了本单位五月份专项治理活动的安排部署和开展情况,以及专项治理活动检查发现问题的整改落实情况。会议针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故进行了讨论,深层次分析研究了导致事故发生的可能因素,开拓准备中心、生产服务中心、神山露天煤矿和车辆管理中心分别汇报了本单位针对事故采取的防范措施及收到的效果。会上,安监局各分管局领导分别就分管业务进行了重点强调,现纪要如下:
一、深刻吸取事故教训,全面加强辅助运输安全管理。
针对“5.31”柳塔煤矿辅助运输事故,各单位要组织对事故原因进行深入分析,结合本单位发生的其他未遂事故和小磕小碰事故,进行综合分析;要组织对公司近年发生的事故进行回顾,对比分析,查找事故发生的其他原因,形成书面分析材料,二季度本安考核验收时进行检查;要让员工深刻吸取事故教训,时刻牢记本岗位危险源,对本岗位可能存在的风险进行全面辨识,从对事故的反思中得到深刻的认识和警醒;各单位要深入查找安全管理中存在的问题,制定针对性管控措施,强化责任落实和现场执行,消除安全隐患;各单位井下行车要严格执行道路交通法相关规定。
公司各相关业务部门和单位要加强协调沟通,针对辅助运输突击检查查出的辅助运输车辆司机流动性大、车辆配件不足、完好性差、外委队车辆自驾入井和业务部门、单位推诿扯皮,发现问题整改落实不力等重要问题,逐项进行跟踪落实,确保整改到位,全面强化辅助运输安全管理。
二、继续开展“百日安全无事故”活动,全面总结评比活动开展效果。
六月上旬,各相关业务部门和基层单位要对“百日安全无事故活动”期间开展的专项治理活动中发现问题的整改落实情况进行复查回访,对重大安全隐患和问题进行重点盯防,跟踪督办,做到闭环管理。
要全面做好“百日安全无事故活动”的总结评比工作,按照公司下发的《百日安全无事故活动考核奖励办法》,在二季度本安体系考核验收的同时,对各单位“百日安全无事故活动”开展情况进行全面检查,总结典型经验和工作亮点,查找存在的问题,对照考核标准对各单位活动开展情况进行评定,结合动态考核评定情况,对各部门活动开展情况进行综合评定。
三、深化本安体系推广应用工作,不断提升本安管理水平。
安监局要结合各单位、各部门体系应用水平的提升实际,进一步深化体系考核标准,推进体系的深度应用;体系应用相对滞后的单位要加快体系应用推进速度,逐步减小和其他单位的差距;要利用本安信息系统平台进行数据分析研究,指导安全管理工作,做到超前预控,全面提升管理水平。