主任办公会议纪要 『范文30』
集团公司于X年XX月XX日晚上:,在分公司楼召开了“指挥部”第五次会议。指挥部成员、参加了会议,会议主要听取了关于企划提报、对布局做了调整,并对近期的工作进行了安排。
一、会议听取了X公司关于营销策划报告,报告初步规划了X年的销售目标,确立了以打响XX品牌为主的宣传方式,将利益最大化作为销售的核心,与会人员对此作了高度评价,肯定了X公司的为此作出的努力,希望再接再砺共创辉煌;
同时对楼书中一些不恰当的部分进行了修改,增加一些更具宣传性的词句,要求在项目的宣传中充分强调团队的国际化,既丰富了楼书的内容,又美化了宣传的灵魂;
二、会议决定为扩大销售区域,接受提议在园区设立一处接待中心,这样既给了更多人了解机会,做大了宣传,又网罗了一批有意投资客户,打出了服务的品牌。会议认为XX科文中心是设立接待中心的理想场所,要尽快落实,这样的尝试为销售开辟一条新的通道;
三、会议就发布会进行了讨论,预备XX月XX日举行X项目发布会,这有利于春节期间在人群中产生口碑效应,扩大了知名度,为招商和销售做了宣传,为此发布会的安排要马上进入准备阶段;
四、会议策划了两会期间在XX饭店做广告,在XX手机报中插入广告等新宣传方式来加大宣传工作,同时认为在互联网高度发达的现代,网络宣传已成为必不可少的一部分,要充分加以利用;
五、会议用很长时间对布局进行了调整,决定在正面(面对路方向)增设电子宽屏(立体感受)和LED埋地灯(脚下城市),将原先确定的淘宝城区域改建成茶城,淘宝城的位置调至西南边,并对西南部分进行重新布置,“花生米”五层以上部分改建为写字楼,行政公寓中有一栋需改建为4.9米每层的双层公寓,XX大厦的八楼规划建成健身会所,九层及顶层规划为高级会所,其余部分欲引进一家五星级酒店,具体的确认工作要尽快与设计单位进行会晤。
X项目指挥部秘书处
X年XX月XX日
主任办公会议纪要 『范文31』
20xx年7月6日下午3时,在行政办公楼五楼会议室召开了关于“行政办公楼屋面维修技术交底及协调会”。会议由基建处办公室副主任王建海主持。渭南高新区顺泰工贸有限责任公司负责人王徐洲、陕西省工程监理有限公司黄成森总监和学院相关专家参加了会议。
会议首先听取了吕岐伯总工对工程做法及质量要求的讲解说明,同时对工程拦标价漏项问题进行了补充:1、屋面改为排气屋面。2、砖墙女儿墙自压顶及以下至屋面泛水处应做连续的防水处理,并与该泛水的防水构造做妥善的防水连接。
会议形成如下意见:
1、工程维修过程中,必须分部分项验收。
2、材料进场必须三方(甲、乙、监理)验收后方可使用。
3、质保期5年,自工程竣工验收后计算时间。
4、工程期间造成其它损失及不安全事故均由施工单位负责。
5、本工程维修工期为20个工作日。
6、办公楼电梯不能上任何建筑材料。
7、建筑工人要文明用语,带牌进楼施工,禁止其它(2-4层)楼层走动。
8、基建处负责联系屋面移动塔基座拆迁事宜。
参会人员:杜文学吕岐伯吕学信马继平王徐洲黄成森王建海
主任办公会议纪要 『范文32』
20xx年5月14日,县委书记赵宇在行廊镇政府会议室主持召开通道“五化”(绿化、亮化、净化、序化、信息化)工作现场办公会。参会人员实地巡察了城区连接厦蓉高速、京珠复线3个出口的主干道的建设与管理情况,采取边看边议边部署的方式调度安排了通道“五化”管理提质工作。县委、县政府副县长廖兴云,县政府副县长彭国金、雷柏胜,县委办公室、县委督查室、县林业局、县城管执法局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县园林办主要负责人及珠泉镇、行廊镇、龙潭镇、车头镇、广发镇党委书记参加会议。现将会议纪要如下:
会议认为,嘉禾经过几年的发展,特别是推进城乡一体化建设以来,在基础设施建设、民生民本事业、经济社会发展等方面,取得了很大进步,全县上下有目共睹。下段工作重点之一,就是要充分展示、宣传推介这些来之不易的成果,让更多群众知晓并共享。
会议明确,把厦蓉高速车头出口至京珠复线行廊出口和厦蓉高速龙潭出口(包括嘉蓝路城区段、嘉禾大道、晋屏路、金田路、和谐西路、景观路、桂嘉路、嘉金路)的通道作为一条最美线路、精品线路来打造。会议对通道两厢及沿线可视山头、小游园绿量增加、绿化提质,亮化质量,环境保洁,临街建筑物的规范及改造,公路序化,广告规范等进行了具体安排,明确由县委督查室以交办函的形式进行专项交办,限时办结。为切实加强这项工作的领导,会议决定成立通道“五化”工作指挥部,由县委书记赵宇任指挥长,县委、县政府副县长廖兴云,县政府副县长彭国金、雷柏胜及县委党校校长张志海任副指挥长,县委办公室、县委督查室、县纪委监察局、县财政局、县审计局、县林业局、县城管执法局、县交通运输局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县矿征办、县交警大队、行廊茶场主要负责人及珠泉镇、车头镇、行廊镇、龙潭镇、广发镇党委书记为成员。办公室设在县委办公室,由李亚平同志兼任办公室主任。
会议要求,各有关单位和乡镇要立足全局和长远,搞好顶层设计,建好项目库,用心做好项目整合和包装,依法依规完善项目手续;县财政局要按照快评、快审、快拨的要求,为项目推进提供资金保障;县监察局、县审计局要切实加强监督、审计和服务,确保项目资金专款专用;县委督查室要严格对照任务书、时间表,实行2天一督查一通报;指挥部办公室要与县深改领导小组办公室紧密协作,在体制机制完善方面进行探索、实践和创新,推动工作形成常态长效。
会议指出,实施通道“五化”、打造最美线路,既是一种工作方法,也是一项民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾发展成果的有效平台,也是充分展现嘉禾干部的管理水平和素质的重要窗口。各级各有关部门必须提高思想认识,进一步量化、细化各自的工作职责、任务和要求,集中时间,集中人力,统筹安排,协调推进,务必在规定时间内取得明显成效,并以此为示范带动,打造更多的精品工程和示范品牌,推动各项工作创先争优。
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