营销企划方案↘精选21篇(6)

发布时间:2023年10月14日    一键复制全文

营销企划方案 『范文15』

  一.公司定位和产品的定位

  *公司是一个生产和销售精洗煤的专业公司。*公司已提供和将提供的产品为优质动力煤,将有助于钢铁、焦化、石化、民用业的发展。产品定位

  A.在优质精洗动力煤领域中成为国内有较大影响力公司的优秀供应商。

  B.挤身有较高美誉度的产品生产商及供应商行列。

  二.销售策略指导目标

  1.采取紧盯国内有较大影响力公司的销售策略:国内著名钢铁、焦化、化肥等制造企业,是我们的重点发展目标。

  2.强调两个重点;大力发展重点区域和重点分销商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义。

  3.重点发展以下企业:

  (1)等公司钢铁企业。

  (2)*厂等

  1.采取紧盯用户销售策略:具体为发展小型的经销商,用精悍的关系销售来完成。

  2.发掘、利用社会销售资源,这些资源不求所有,但求所用,实行签约销售制。

  3.建立电子商务销售平台,实行网上物流交易。

  三.市场行销近期目标

  1.基本销售目标:在20xx年6-12月内实现精煤销售万元,

  2.快速成长目标:在20xx年底使本公司产品成为毗邻地区知名品牌,并成为国内部分有影响力企业优质动力煤供应商;在20xx年年底与国内其他精洗煤产品形成竞争关系,成为快速成长的优质品牌。

  3.致力于发展分销市场,到20xx年底发展到20家分销业务合作伙伴,并取得一定业绩。

  4、致力于利用社会资源进行销售,到20xx年底发展20个签约销售员,并取得一定业绩。

  四.营销基本理念和基本规则

  1.营销团队的基本理念;

  A.开放心胸:

  B.战胜自我:

  C.专业精神;

  2.营销基本规则:

  A.直销客户:由公司直接掌握的、是我们的战略性客户。

  B.分销客户:是我们的重点合作伙伴。

  C.签约销售员:是我们的销售轻骑兵,联系各类客户资源的尖刀利刃。

  五.市场营销模式

  1.渠道的建立模式:

  A.采取逐步深入的方式:先草签协议,再做销售预测表,正式签定协议,销售第一批货。如不能成功销售,则不能正式签定分销协议。

  B.采取通过分销商寻找重要客户资源的办法。

  C.采取通过签约销售员寻找重要客户的办法。

  D.采取通过电子商务平台寻找重要客户资源的办法。

  2.给予分销商和签约销售员信用等级上的支持(指定信用等级评定方法)

  A.客户的分类:一级分销商和签约销售员(A),二级分销商和签约销售员(AA),三级分销商和签约销售员(AAA)

  B.A级20个,AA级30个,AAA级40个。只有A级才能有信用支持。

  C.A级的.信用等级评定标准:

  ①签定了正式的授权营销协议,并在懿鑫煤业公司进行了完整的备案。 ②前三个月内每月的销货符合授权营销协议的规定销售额。

  ③在三个月内的商业交换中没有发生过恶意倒帐事件和商业纠纷。

  ④积极开拓市场,独立操作在当地的市场活动。配合公司的市场营销活动。 ⑤没有违反授权行销协议中规定内容。

  六.价格策略

  见公司销售价格管理办法

  七.渠道销售的策略

  1.市场上有推、拉的力量。要快速的增长,就要采用推动力量。推、拉需要长时间的培养。为此,我们将分三个方面展开:

  ①负责公司直管大客户的人员主攻行业市场,力争在三个月内完成3-5个样板合同,给内部人员树立信心,到年底为止,完成额营销定额。

  ②分销商主攻区域市场,力争在三个月内完成4-5个样板合同,给公司树立信心,到年底为止,完成额营销定额。

  ③签约销售员主攻关系市场,力争在三个月内完成1-3个样板合同,给公司树立信心,到年底为止,完成额营销定额。

  2.短渠道策略:分二种客户:A,AA,他们能和我们建立直接的联系。

  3.业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应。团队建设扁平、精悍。

  4.创造条件,建立电子商务物流交易平台,有利于解决产品、市场等问题。

  八.售后质量服务体系

  售后技术咨询上设立客户咨询记录表,专门记录客户的咨询问题,公司建立并开通专门的BBS。

  1.公司形象,产品介绍,手册,驱动程序下载,解答,新闻。

  2.电子化服务,如资料,图片。

  3.电子商务。客户下单,货物查询,库存查询等。

  九.培训工作的开展

  组织营销人员、分销人员、签约销售员开展应知应会内容的培训。

  十.内部人员的报告制度和销售决策

  1.每日参加产、供、销联席会,协调解决销售工作遇到的问题。

  2.每周一召开工作会议,提交工作报告,内容为:

  A.本周完成销售数

  B.本周渠道开发的进展

  C.下周工作计划和销售预测。

  D.困难。

  E.月末会议进行业务人员的销售排名。奖励制度。

  2.价格控制

  A.统一的价格和折扣制度。

  B.价格的审批制度

  3.工作单制度

  4.做好销售支持工作;一定时间的业绩,折扣,返点的计算,定单的处理,分销商和签约销售员的业绩排名

  5.编制销售手册;其中包括分销、签约销售的规则,技术支持,内部的工作范围和职能等说明。

  十一、附属文件

  1.授权营销的协议

  2.价格管理办法

  3.授权营销商注册登记表

  4.产品定单和销售合同

  5.信用等级评定办法

  6.各种销售工具表

  7.各种工作计划、报告、总结

营销企划方案 『范文16』

  1,通过内容自然吸粉

  通常很多公司注册了微博号、微信号、网站后,唯一做的事就是“更新内容”,美名曰:酒香不怕巷子深。所以我们看到多僵尸号、僵尸网站。虽然内容都有在更新,但点击率、访问量少的可怜。

  2,自媒体平台推荐

  每个平台、网站都有自己的发展方向,对内容的把控也各有千秋。投递一篇符合对方编辑喜爱的文章,获得推荐的几率非常大。

  3,自媒体平台广告

  如果想获得大量曝光和粉丝的话,投放广告是最节约时间成本的手段。

  4,百度系(知道、贴吧、百科)推广

  现在百度留给SEO的机会越来越少,几乎都是自家产品,除了SEO,百度热门的几个推广渠道则是知道、贴吧、百科。

  知道能引导用户和流量,贴吧能引导流量,百科能做品牌。虽然SEO做不上去,但这几个频道还是可以研究下的。

  5,软文推广

  软文推广最大的`优势是在于软文保留时间长,几年前的文章都还能找到,对品牌曝光有非常大的好处,但引流效果差,90%的网站都不让你带连接。

  6,SEO优化

  SEO会越来越趋于理性化,SEO会成为各个公司的标配,而不再是少数人玩的东西。因为SEO的不确定因素太多(毕竟是免费在百度做推广),很多传统公司会感觉被第三方SEO团队忽悠。

  7,EDM

  EDM现在普遍应用于电商网站营销,反倒是其他领域做的比较少。EDM三个核心是到达率、打开率和点击率。所以EDM对标题的设计就非常重要。

  8,活动营销

  活动营销,即是营销,也是运营。它一方面是吸引更多新用户参与,另一方面是激活更多老用户,提升活跃度。

  9,会议营销

  为什么我会说会以营销金钱成本非常低,只要你多参加几次会议就知道,现在办会成本非常低,多数还会盈利。

  10,微信推广

  免费方式和付费方式,花钱找大号做营销。

营销企划方案 『范文17』

  企业发展和企业的生存永远是企业最关心的问题,当然,只有企业能够生存下去,才有发展的可能,要是连生存都成了问题,发展也就无从谈起!既然企业要生存,就必须发展,对市场了解的多少也在很大程度上左右着企业生存的基本。做好市场营销对企业的发展很有重要性!

  企业新产品推广营销策划书方案,市场营销方案策划书内容:新产品上市前期应采用全方位、立体、硬、软的市场宣传推广,营销方案策划书运作如下:

  一、活动主题:关爱家庭你我他―――抽奖大奉送

  二、活动时间:新产品导入期

  三、活动目的:

  1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变)

  2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。

  3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。

  4、制造商场热点、社区热点、城市热点。

  5、吸引大量目标消费群。

  四、活动内容

  一)商场内安排:

  1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。

  2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。

  3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。

  活动步骤:

  1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖――专柜产品(待定)。

  2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。

  3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。

  4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。

  4、消费监控产品进入商场dm。

  5、现场pop广告。

  原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。

  二)商场外sp:

  1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。

  2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝××公司7月出口行业第一”;“祝消费监控专柜隆重开业”

  3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。

  三)城市社区促销:

  本社区促销方案应视当地情况来进行操作。

  1、社区选择:

  1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,相互彰显。

  2)必须是专柜附近的中、高档社区,那里是目标消费群聚集地,在那里促销宣传,可以说是起到了“事半功倍”效果。

  3)在符合上述条件下,先选择1―2家社区(中档、高档各一家)进行试点,试点成功后,再进行推广、复制,然后进行规范化城市社区操作。

  2、社区促销定位

  1)在社区促销,必须体现公司、当地中间商的整体实力,品牌形象;体现制造商、中间商为目标消费群服务的长期性、安全性、专业性;体现促销的人性化、家庭化、亲情化;体现促销的整体性、统一性、协调性。

  2)当前社区的促销要自然引导目标消费群,以教育为重点,以调查为基础,进行信息互动,进行灵活调整。

  3)让目标消费群全身心的体验、试用。

  3、社区促销内容

  1)社区活动:

  a.主题:新时尚的关爱就在您的身边

  试用调试;促销人员应首先教会试用户使用该产品,并在家庭进行演示并确认试用户已基本了解操作;说明产品爱护内容

  试用户档案:试用户基本信息表;试用户反馈表

  3)与社区物业、居委会的关系营销

  借用门卫进行资料发放:在非活动期间,可以利用门卫进行宣传。方式上可以凭门卫与目标顾客群关系进行沟通。在社区进行有效的促销,必须与社区物业和居委会搞好良好的`关系,形成长期稳定的合作联盟。

  社区物业:根据当地实际情况与物业管理人员接触,与门卫接触 ,允许在社区内进行活动宣传、体验试用、座谈会、俱乐部展示等等。如需要可与居委会联系。

  企业新产品推广营销策划方案

  4)消费者调查:

  消费者调查是指在社区进行活动过程中进行的调查活动,主体为社区的成年人,在展示活动过程中告知填表并回答问题后送小礼品或有机会参加体验试用活动。

  确认消费者调查表

  调查表收集后由代理商或总部进行数据统计并撰写分析报告,为调整战略、策略、战术提供依据。

  5)试用者座谈会(在各城市社区促销初期进行)

  地点:在社区附近,最好在社区内,看具体情况。

  时间; 在体验试用后,一般安排社区试用半月后进行。

  参加人:控制在20人下,要选择有代表、有表达能力的试用户。要有年龄层次、经济层次、文化层次、社会层次。

  联络人;促销管理者、物业管理者、社区门卫

  座谈会内容:

  试用体验感受;对产品看法;对公司看法;对产品接受程度;促销管理者说明产品、项目来源;体现家庭解决方案;现场鼓动、推动;订货登记;派发礼品

  会谈方式;互动交流、说明拉动

  6)社区订购:

  社区目标消费群在活动促销和试用等等影响下感觉到产品能给他带来好处就会产生购买的欲望。社区订购可以在试用者座谈会上订购,也可以在门卫那里进行统一登记,当地特定中间商给予配送。

  7)筹建社区关爱俱乐部

  为什么要筹建社区关爱俱乐部:在社区搞活动促销和试用体验产品会使一部分消费群产生购买行为,但消费监控概念必竟是一个新东西,人们在接受时还是有一个逐渐的过程,所以要想激发社区大部分的需求,显然要和他们进行持续的接触、交流;而且新产品在使用过程中会出现各种没有设想到的问题,有一个保持联系的方式可以让消费者的抱怨及时向我们倾诉,这样一来既可以避免负面影响也可以形成良好的社区口碑。另一方面,我们推出关爱小孩、老人,关爱家庭主题而形成一个社区俱乐部,也是在无形中宣传消费监控产品,宣传石头品牌,只要我们拥有了目标消费群的心,那还有什么推广阻碍呢?

  机会点;现在有很多社区有老年人活动室,我们在此基础上扩展为小孩、青年、老人活动室,中间商通过攒助一些活动工具就可以在这里长期进行宣传而且可以进行产品展示,应该说是一条实惠有效的通路。

  操作方式:和社区的物业也可能是居委会洽谈形成合作,大体走向是在社区通过俱乐部销售的量给予物业或居委会提成,具体操作由各地中间商根据实际情况确定。

  在今后的企业发展中,对基本市场的了解很大程度上左右企业发展的前景。做好企业发展的营销策划书,对企业发展大有裨益,市场是残酷的,只有不断的去开拓创新,企业的发展才有更大的前途,这就是发展的最根本,这样的发展才可以成为成功!

《营销企划方案↘精选21篇(6).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
点击下载文档

Copyright©2018-2022 名站合同范文大全500 wangzhi500.com 版权所有 冀ICP备14004943号-1

声明:本网站中的作品如侵犯了您的权利,请在一个月内反馈给我们,我们会及时删除。